Гуманистической п. – это может быть самоактуализация

Ориентация клиента на самого себя
Все любят разгадывать других, но никто
не любит быть разгаданным.
Ф Ларошфуко
Иногда в консультацию приходят люди, которые начинают на что-то или на кого-то жаловаться: на обстоятельства жизни, плохое отношение начальства, конфликты с коллегами по работе или с домашними. Психологический опыт свидетельствует, что в большинстве случаев мы имеем дело с проблемами самого клиента, ибо потеря внутреннего равновесия нарушает гармонию внешних взаимоотношений. Консультанту приходится изменять первоначальный локус жалобы клиента, убеждать, что истинные причины трудностей в нем самом.
Например, женщина пришла в кабинет психолога, чтобы поделиться возмущением по поводу «из ряда вон выходящего» поведения современной молодежи. Она рассказала о живет на первом этаже дома, и под ее окнами часто собираются старшеклассники и ученики ПТУ. Парни и девушки позволяют себе некорректные высказывания в адрес своих лей и воспитателей. Все это слышит женщина и хотя разговор конкретно ее не касается, все равно не может сдержав раздражения.. «Вчера они совершенно обнаглели, — кипела она от возмущения, — не иначе, как с пьяну крыли всех нецензурными словами! Как повлиять на них, ведь это недопустимо?»
Казалось, что это переживание поглотило все ее существо. Однако дальнейший разговор показал, что за этим обращением крылось совсем другое. Женщина в последнее время находилась в подавленном, близком к невротическому, состоя вызванном общей неудовлетворенностью личной жизнью, которая, по ее мнению, не удалась. Агрессия, накопленная этом фоне, вылилась в ситуации, которая противоречила ее человеческим представлениям, однако объективно не для ее жизни какого-либо значения. Мелочный случай приобрел патогенный, психотравмирующий характер, вызвал навязчивые переживания.
Если человек находится в состоянии психологической дисгармонии, обусловленной, как он считает, внешними факторами, это означает, что что-то неладно и с самим человеком, ведь дисгармония существует в нем. Человек, имеющий здоровое отношение к действительности, способен гармони принимать окружающую жизнь, какой бы несправедливой ни казалась. Неприятные ситуации, события или посту, других людей, даже вызывая сильные отрицательные переживания, не превращаются в патогенный фактор, негатив состояния не приобретают застойный характер и не создают психологических проблем.
Конечно, множество проблем обусловлено внешними обстоятельствами, но даже в таких случаях можно помочь делу, изменив что-то в себе. На это и должен нацелить консультант, так как неконструктивно искать способ изменить обстоятельства, ведь повлиять на них зачастую невозможно. Психолог работает не с объективным миром вещей, а с субъективной реальностью клиента. Все воздействия консультанта направлены на нее, поэтому все изменения, происходящие с человеком в результате психологической помощи, становятся возможными благодаря изменениям внутреннего плана.
Оказание психологической помощи и поддержки — очень тонкое и филигранное дело. Усердно опекая клиента можно и перестараться. Привыкая к вашему благожелательному отношению, он, возможно, почувствует еще большую потребность в каком эмоциональном донорстве. Ведя человека как слепца, мы отучаем его самостоятельно принимать решения и брать ответственность за свои поступки на себя. Еще хуже, когда клиент всякий раз будет требовать вашего союзничества в том или ином деле, поступке, или будет пере-кладывать на вас ответственность за них. Такие «коалиции» с клиентом против кого-нибудь или чего-нибудь не только про­тиворечат профессиональной этике, требующей от психолога нейтральной позиции. Они просто рискованы, потому что никто не застрахован от ошибок.
Да и чрезмерные затраты чувств, неизбежные при подобного рода работе, могут подменить собой профессиональную дея­тельность или приведут к быстрому эмоциональному «сгора­нию» консультанта. Какими бы большими не были его душев­ные ресурсы, их не хватит, если всякая проблема будет ре­шаться путем максимальной отдачи своей психической энер­гии. Как врач не должен «болеть» вместо пациента, так и кон­сультанту не стоит «переживать проблему» вместо клиента.