Guruh talabasi Qazoqboyev Jaloliddinning Loyixani boshqarish fanidan Amaliyot ishi Loyiha kontseptsiyasi va nizomi

Loyiha nizomi nima?
Loyiha nizomi - bu loyihaning qarashlari, ko'lami, maqsadlari, loyiha jamoasi va ularning mas'uliyati, asosiy manfaatdor tomonlar va uni qanday amalga oshirish yoki amalga oshirish rejasini belgilaydigan hujjat. U loyiha bayonoti va loyiha ta'rifi hisoboti sifatida ham tanilgan.

Bu loyiha menejerining vakolat darajasini va loyihaning yo'nalishini aniqlashga yordam beradi.

Loyiha nizomi

Loyihaning maqsadi va natijalarini tavsiflaydi

Loyihaning boshlanishiga qonuniy ruxsat beradi
Loyihaning muddatlarini kuzatishga yordam beradi
Cheklovlar va xavflarni aniqlashga va profilaktika choralarini aniqlashga yordam beradi
Byudjetning umumiy ko'rinishini tavsiflaydi
Loyiha maqsadlarini manfaatdor tomonlar manfaatlariga moslashtirishga yordam beradi
Loyiha Nizomiga qarshi loyiha rejasi
Loyiha nizomi bir necha sahifalardan iborat yuqori darajadagi tashabbus hujjatidir. Unda loyihaning maqsadlari, ko'lami, qarashlari, jamoasi, ularning mas'uliyati va manfaatdor tomonlar ro'yxati keltirilgan.

Boshqa tomondan, loyiha rejasi loyihaning maqsadlariga qanday erishishni tavsiflovchi batafsil hujjatdir. Unda loyiha natijalari, harakatlar rejasi, zarur resurslar va bosqichlar ko'rsatilgan.

Loyiha nizomini qanday ishlab chiqish kerak
Bu erda biz loyiha nizomini qanday yaratishni va uning asosiy elementlarini aniqlashni ko'rib chiqamiz.

1. Loyihaning ko'rinishini aniqlang

Loyihaning ko'rinishi uning yakuniy maqsadi va maqsadi orqali ifodalanadi. ga ajratish mumkin

Qo'llanilish doirasi: loyiha chegaralarini loyiha maqsadlari, natijalar, xarajatlar, muddatlar va bajarilishi kerak bo'lgan ishlar nuqtai nazaridan tushuntiring. Loyihaning hayotiy tsiklining boshida loyihani qamrab olish juda muhim, chunki u loyiha qiymati va jadvaliga ta'sir qiladi.

Maqsadlar: Maqsadlarni belgilashda ularning SMART yoki boshqacha qilib aytganda, aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, real va o'z vaqtida ekanligiga ishonch hosil qiling. Tashkilotning umumiy maqsadlarini hisobga olgan holda, loyihaning oxirigacha erishish kerak bo'lgan 5 ga yaqin maqsadni belgilang.

Natijalar: Maqsadning har bir muvaffaqiyatli yutug'i oxirida olinadigan natijalarni sanab o'ting.

2. Manfaatdor tomonlar va mijozlarni aniqlash
Manfaatdor tomonlar loyihani muvaffaqiyatli yakunlashda asosiy ulush yoki manfaatdor shaxslardir. Ular kompaniya ichida yoki tashqarisida bo'lishi mumkin va loyihangizni moliyalashtiradiganlarni, shuningdek, jamoa a'zolari va mijozlarni o'z ichiga olishi mumkin.

Quyidagi kabi manfaatdor tomonlar xaritasidan ularni toifalarga ajratish va qo'lingizdagi ma'lumotni yanada ko'rinadigan va oson hazm bo'ladigan qilish uchun foydalanishingiz mumkin.

Manfaatdor tomonlar xaritasi - manfaatdor tomonlar tahlili
Manfaatdor tomonlar xaritasi (onlayn tahrirlash uchun shablonni bosing)
3. Tashkilot diagrammasini tuzing
Endi siz loyiha jamoasini aniqladingiz, ularning mas'uliyatini aniqlang.

Tashkilotlar kengashidan ularning ismlari, rollari va mas'uliyatlarini sanab o'ting. Shu bilan birga, siz a'zolar o'rtasidagi hisobot munosabatlarini ta'kidlashingiz mumkin.