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Rolle und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen

Traditionell kümmert sich um den Einkauf eine entsprechende spezialisierte Abteilung. Bei ihr laufen die Fäden zusammen, sie hat den Überblick über Lieferanten, Produkte und Konditionen. Sie pflegt die entsprechenden Stammdaten ein, sorgt mithilfe von Kennzahlen für die nötige Transparenz und deckt versteckte Kosten auf.
Einkäufer sollten sich aber auf gar keinen Fall abschotten vom Rest des Unternehmens. Denn die besten Preise bringen nichts, wenn das falsche Material gekauft wird. Wie gut der Einkauf ist, lässt sich nicht nur in Euro, Cents oder Zehntelcents messen. Erst wenige Unternehmen haben das erkannt: Experten raten aber dazu, den Einkauf schon bei der Produktentwicklung einzubinden. Auch beim Thema Nachhaltigkeit spielt der Einkauf eine große Rolle: Mittelständler müssen spätestens dann umsteuern, wenn ihre Großkunden neue „grüne“ Standards verlangen.
Das auf Einkauf spezialisierte Beratungsunternehmen Kloepfel Consulting hat 2018 exklusiv für Markt und Mittelstand eine Reihe von Gastbeiträgen zu aktuellen Themen in mittelständischen Einkaufsabteilungen verfasst:

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  Teil 1: Green Procurement: Einkaufen mit dem „grünen Daumen“
  
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  Teil 2: Total Cost of Ownership: Mit TCO versteckte Kosten aufdecken
  
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  Teil 3: Cost Engineering: Der Einkauf als Bestandteil der Produktentwicklung
  
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  Teil 4: Maverick Buying: Die Beschaffung ist Sache des Einkaufs, des Einkaufs, des Einkaufs
  
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  Teil 5: Balanced Scorecard: Mehr Transparenz im Einkauf
  
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  Teil 6: Renditehebel im Einkauf: Optimales Warengruppenmanagement aktiv leben
  
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  Teil 7: CPFR: In neun Schritten zur effizienten Lieferkette
  
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  Teil 8: Wieso das Stammdatenmanagement nicht unterschätzt werden sollte
  
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  Teil 9: Digitale Lösungen im Bestellwesen: Effizienter einkaufen durch weniger Fehler