How Successful People Think: Change Your Thinking, Change Your Life

Thinking Question
Am I building a solid mental foundation on facts so that I can think with certainty?

---

---

5
Utilize Strategic Thinking
“Most people spend more time planning their summer vacation than planning their lives.”
—S
OURCE
U
NKNOWN
W
hen you hear the words “strategic thinking,” what comes to mind? Do visions of business plans dance in
your head? Do you conjure up marketing plans, the kind that can turn a company around? Perhaps you
contemplate global politics. Or you recall some of history’s greatest military campaigns: Hannibal crossing the
Alps to surprise the Roman army, Charlemagne’s conquest of Western Europe, or the Allies’ D-Day invasion of
Normandy. Perhaps, but strategy doesn’t have to be restricted to military action—or even to business. Strategic
thinking can make a positive impact on any area of life.
PLAN YOUR LIFE, LIVE YOUR PLAN
I’ve observed that most people try to plan their lives one day at a time. They wake up, make up their to-do
list, and dive into action (although some people aren’t even that strategic).
Fewer individuals plan their lives one week at a time. They review their calendar for the week, check their
appointments, review their goals, and then get to work. They generally outachieve most of their daily-planning
colleagues. I try to take planning one step further.
At the beginning of every month, I spend half a day working on my calendar for the next forty days. Forty
days works for me rather than just thirty. That way, I get a jump on the next month and don’t get surprised. I begin
by reviewing my travel schedule and planning activities with my family. Then I review what projects, lessons, and
other objectives I want to accomplish during those five to six weeks. Then I start blocking out days and times for
thinking, writing, working, meeting with people, etc. I set times to do fun things, such as seeing a show,
watching a ball game, or playing golf. I also set aside small blocks of time to compensate for the unexpected.
By the time I’m done, I can tell you nearly everything I’ll be doing, almost hour by hour, during the coming weeks.
This strategy is one of the reasons I have been able to accomplish much.