Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

Несколько слов на прощание: чтобы найти хорошую работу,
надо уметь хорошо работать
Эту книгу открывает история Томаса. Он верил: чтобы стать
счастливым, надо следовать за мечтой. Его мечта стать буддистским
монахом привела его в отдаленный монастырь в горах Катскилл.
Оказавшись там, он посвятил себя изучению буддизма, медитируя и
размышляя над бесконечными лекциями о дхарме.
Но Томас не нашел долгожданного счастья. Напротив, он понял,
что изменилось только то, что его окружает, а сам он остался прежним,
таким же, как до приезда в монастырь. Он все еще думал, как раньше,
когда постоянно менял работу, что все дело в поисках истинного
призвания. Я писал о Томасе во введении к этой книге. Мы расстались
с ним, когда он горько плакал в дубовом лесу, окружавшем монастырь.
Почти 10 лет спустя мы с Томасом снова встретились в кофейне
неподалеку от корпуса Массачусетского технологического института,
где я работал. Томас уже трудился в Германии. Он приехал в Бостон на
конференцию — высокий, худой, с короткой стрижкой и в очках в
тонкой квадратной оправе (обязательный аксессуар европейского
работника умственного труда). Мы пили кофе, и Томас рассказывал
мне о своей жизни после кризиса, пережитого в буддистском
монастыре. Вот что он поведал.
Покинув монастырь, он вернулся на работу в банк, откуда ушел два
года назад, в погоне за своей мечтой отправившись в горы Катскилл.
Однако на этот раз он подошел к трудовой жизни по-новому. Опыт,
приобретенный в монастыре, освободил его от пустых мечтаний о
сказочной работе, некогда владевших его воображением. Томас смог
сосредоточиться на добросовестном исполнении своих обязанностей.
154 

---

Его больше не терзали мысли о том, что конкретная работа явно
проигрывает в сравнении с какой-то будущей «работой мечты».
Руководство оценило целеустремленность Томаса и результаты его
работы. Менее чем через год он получил повышение. Затем еще раз и
еще! За два года он проделал путь от самой скромной должности, на
которой занимался вводом данных, до ответственного за
компьютерную систему, управляющую инвестиционными активами на
сумму свыше $6 млрд. К тому времени как мы встретились, он уже
отвечал за систему, управляющую $30 млрд. Работа сложная, но
Томасу она нравится. Наш герой пользуется уважением, он влиятелен
и независим, т.е. его работа сочетает в себе именно те редкие и ценные
качества, которые, как вы помните из раздела «Правило второе»,
делают работу привлекательной. Томас пользуется этими благами,
потому что не подгонял работу под мечту, а просто хорошо делал свое
дело, благодаря чему и накопил необходимый для независимости
карьерный капитал.
Возможно, управляя компьютерными системами, Томас не впадает
в нирвану блаженства, как представлялось ему в мечтах. Но он понял,
что этого не дала бы ему никакая работа. Трудовая жизнь, приносящая
удовлетворение, — нечто более тонкое, чем он думал. Наш герой
считает, что перемены произошли потому, что он следовал простой
истине: чтобы найти хорошую работу, надо уметь хорошо работать.
Чтобы трудовая жизнь была счастливой, нужна не идеальная работа.
Нужен новый подход к существующей работе.
Думаю, историей Томаса можно закончить книгу, ведь в ней
содержится квинтэссенция моего труда: чтобы найти хорошую работу,
надо уметь хорошо работать. Эта мысль проста, но она, что
называется, «потрясает основы»: показывает всю несостоятельность
формировавшихся десятилетиями расхожих представлений о ценности
мечты и надежды на то, что можно в одно мгновение сделать трудовую
жизнь счастливой. С другой стороны, она показывает реальный путь к
работе, приносящей удовлетворение. Вот почему, завершая книгу, я
пишу о том, чем кончилась история Томаса. Напоследок мы с вами еще
раз вспомнили о четырех «правилах», на конкретных примерах вновь
убедившись в том, что они способны сделать трудовую жизнь
счастливой. Поэтому я надеюсь, что финал истории Томаса вас не
удивил.
155 

---

________________________
Я люблю то, чем занимаюсь, зарабатывая на жизнь, и уверен, что,
если буду и дальше придерживаться подходов и стратегий,
сформулированных в ходе своих изысканий, моя любовь будет
крепнуть год от года. Томас тоже любит свою работу — как и
большинство людей, о которых я рассказал в этой книге.
Мне хочется, чтобы вы могли сказать то же самое о себе. Для этого
я рекомендую следовать «правилам», предложенным в книге. Не стоит
изводить себя поисками истинного призвания. Лучше освоить редкие и
ценные навыки. Как только с помощью этих навыков вы накопите
карьерный капитал, сделайте разумное вложение. Используйте его для
приобретения 
независимости 
и 
свободы 
действий, 
чтобы
самостоятельно решать, что, как и когда делать, и реализации миссии,
которая изменит вашу жизнь. Такие рекомендации выглядят куда более
прозаично, чем призыв бросить все и поселиться в монастыре в горах,
но время показало, что они приносят добрые плоды.
Поэтому, если вы вдруг начнете сомневаться в том, является ли
ваша работа «работой мечты», которая якобы где-то ждет вас, и надо
просто набраться смелости и найти ее, вспомните начало и конец
истории Томаса. Вспомните одержимого мечтой молодого человека,
рыдающего под деревьями. А потом — улыбающегося, уверенного в
себе мужчину, нацеленного на созидательную работу, с которым я 10
лет спустя встретился за чашечкой кофе. Этот новый Томас в какой-то
момент нашего разговора вдруг поднял глаза и очень серьезно сказал:
«Жизнь хороша».
156 

---