Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

Как я применял «правило первое»
В разделе «Правило первое» я писал, что гоняться за мечтами
глупо, так как у подавляющего большинства людей нет мечты, под
которую можно было бы «подогнать» карьеру. В реальной жизни путь
к любимой работе обычно оказывается сложным и извилистым. Я
сформулировал эту мысль в ходе моих изысканий, но мечты дано
вызывали у меня подозрения. В разделе «Правило первое» я пишу о
сегодняшних попытках найти доказательства опасности мечтаний,
понимать которую интуитивно я начал еще в юности.
История моей неприязни к пустым мечтам началась еще в старших
классах школы, когда мы с моим другом Майклом Симмонсом создали
компанию, занимающуюся веб-дизайном, — Princeton Web Solutions.
Мы сделали это по очень простой причине. Был конец 1990-х — время
первого бума доткомов. СМИ наперебой писали о подростках-
миллионерах — руководителях сетевых компаний. Мы с Майклом
решили, что зарабатывать деньги в Интернете куда легче и приятнее,
чем подрабатывать в разных местах в летние каникулы. Мы хотели
создать высокотехнологичную компанию типа Amazon.сom, но у нас
не было идеи. В конце концов мы выбрали направление деятельности,
вначале казавшееся не самым удачным: создание сайтов. Замечу, что
мы никогда не считали веб-дизайн своим истинным призванием.
Просто мы скучали, нам нечем было заняться и у нас были амбиции
(опасное сочетание!), поэтому создание собственной компании
казалось самым перспективным начинанием, какое только можно было
себе представить.
Princeton Web Solutions звезд с неба не хватала — главным образом
из-за убогого дизайна: мы не хотели тратить на наше детище слишком
много времени, чтобы превратить его в серьезную компанию. Когда
139 

---

мы учились в выпускном классе, у нас было шесть или семь клиентов,
в том числе местная архитектурная компания, местный технический
колледж и бестолковый, но на удивление хорошо финансируемый веб-
портал для пожилых людей. За каждый заказ мы получали от $5000 до
$10 000. Значительная часть дохода шла на зарплату субподрядчиков-
индийцев, писавших программы. Когда мы с Майклом уехали учиться
дальше (он — в Нью-Йоркский университет, я — в Дартмутский
колледж), я решил, что сыт веб-дизайном по горло, и переключился на
более интересный предмет: девушек.
Многие представители моего поколения воспринимают отрицание
«теории мечты» как предательство высоких идеалов. Но дело в том,
что я никогда не был адептом культа мечты ― и все благодаря
Princeton Web Solutions. Как я уже говорил, этот бизнес не имел ничего
общего с мечтой. Но он помог нам с Майклом понять, как работает
рынок, а значит, приобрести редкие и ценные навыки (действительно
редкие для студентов). Этот карьерный капитал, в свою очередь,
позволил нам накопить полезный опыт. Мы научились носить
костюмы и выступать на конференциях, рассказывая о своей компании.
Мы хорошо зарабатывали и могли позволить себе покупать то, что
обычно интересует подростков. Учителя в школе были в восторге от
нашего бизнеса и закрывали глаза на прогулы (мы пропускали уроки
ради деловых встреч). О нас писали в журналах, наши фотографии
печатали в газетах. Весь этот опыт, несомненно, помог нам поступить
в элитные колледжи.
Я понял, что для того, чтобы сделать свою жизнь интересной, вовсе
не обязательно заниматься самокопанием в поисках истинного
призвания. Иными словами, Princeton Web Solutions убедительно
доказала, что для счастливой трудовой жизни призвание вовсе не
обязательно.
Благодаря опыту, полученному в ранней юности, я с недоумением
наблюдал за тем, как мои однокурсники мучительно решают, чем
будут заниматься. Для них такая простая вещь, как выбор профессии,
превращалась в проблему космического масштаба. Я считал, что это
глупо. Для меня мир был полон таких возможностей, как Princeton Web
Solutions, и любая из них могла сделать жизнь интересной. Эти
возможности не имели ничего общего с призванием.
140 

---

Пока мои однокурсники размышляли о «работе мечты», я, считая
это занятие бессмысленным, решил приобрести новые редкие и
ценные навыки, обещающие серьезное вознаграждение. Я начал с
того, что решил повысить эффективность учебного процесса. Я
потратил семестр на эксперименты, зато потом все три года мой
средний бал не опускался ниже 4,0 (при этом я никогда не сидел за
учебниками по ночам и редко занимался после ужина). Я
систематизировал свой опыт и опубликовал руководство для
студентов. Я тратил меньше времени на учебу, что сделало мою
студенческую жизнь более интересной. Думаю, я был единственным
студентом Дартмутского колледжа, которому регулярно звонил
литературный агент. И опять-таки все это не имело никакого
отношения к мечтам и увлечениям. Свою первую книгу я написал «на
слабо»: меня подтолкнул к этому один бизнесмен, который был для
меня авторитетом. Однажды вечером, когда мы с ним выпивали, я
сообщил ему, что хочу написать книгу. «Хватит болтать, — буркнул он.
— Если ты считаешь, что это круто, просто иди и сделай это». Я
считаю, что такая мотивация не хуже любой другой.
Когда пришло время решать, чем заняться после колледжа, у меня
на руках было два предложения: одно от Microsoft, другое от
Массачусетского технологического института. От необходимости
сделать выбор между этими гигантами любой мой однокурсник впал
бы в ступор. Я уверен, что оба пути открывали широкие перспективы
и могли сделать жизнь счастливой. Но надо было выбирать, и я выбрал
Массачусетс — в том числе для того, чтобы быть поближе к моей
девушке.
Я пытаюсь показать, что главная мысль раздела «Правило первое»
пришла мне в голову задолго до начала моих изысканий. Я усвоил ее
еще в старших классах школы. Поэтому, когда осенью 2011 г. я
переживал период неопределенности и не знал, стану ли профессором
или мне придется начинать карьеру с нуля, знание «правила первого»
избавило меня от бесплодных терзаний и раздумий об истинном
призвании. Я был абсолютно уверен, что, если вести себя правильно,
любой путь приведет меня к любимой работе. Правда, было не совсем
понятно, как именно. Размышляя над этим вопросом, я пришел к
выводам, изложенным в разделах «Правило второе», «Правило третье»
и «Правило четвертое».
141 

---