Bertrand modeli (narx urushi modeli)
Taxminlarga ko'ra, har bir firma yanada katta bo'lishni xohlaydi va butun bozorni egallab oladi. Raqobatchilarni tark etishga majbur qilish uchun firmalardan biri narxni pasaytira boshlaydi. Qolgan firmalar o'z ulushini yo'qotmaslik uchun xuddi shunday qilishga majbur bo'lmoqdalar. Narxlar urushi bitta firma bozorda qolguncha davom etadi. Qolganlari yopiq.
Tovoq modeli
Firmalarning xatti-harakati bozorning o'z-o'zini bashorat qilishini taqqoslashga asoslangan. Har bir kompaniya raqobatchilarning harakatlarini hisoblab chiqadi va bozorda o'z mavqeini barqarorlashtiradigan mahsulot hajmi va narxini tanlaydi. Agar dastlabki hisob-kitoblar noto'g'ri bo'lsa, firma tanlangan parametrlarni sozlaydi. Muayyan vaqtdan keyin har bir kompaniyaning bozor ulushi barqarorlashadi va bundan keyin o'zgarmaydi.
Oligopoliyaning ijobiy va salbiy tomonlari
Agar tuzilish sifatida oligopoliyaning ijobiy va salbiy tomonlari haqida gapiradigan bo'lsak, unda ijobiy va salbiy tomonlar ham borligini ta'kidlash kerak.
Afzalliklar shundaki, yirik kompaniyalar bir-biri bilan juda kuchli raqobatlashadi va shu bilan mahsulot sifati o'sishini va umuman ilmiy-texnik taraqqiyotni rag'batlantiradi.
Shunga qaramay, bunday raqobat yirik firmalarning ulkan imkoniyatlari bilan birgalikda ma'lum bir tovarlar yoki xizmatlar bozorida yangi ishtirokchilar paydo bo'lishini sezilarli darajada cheklab qo'yishi mumkin.
Monopoliyaga qarshi qonun hujjatlari
Monopoliyaga qarshi qonun hujjatlari - jamiyat uchun xavfli bo'lgan firmalar tomonidan monopol hokimiyatni to'plashga qarshi qaratilgan qonun. Monopoliyaga qarshi tartibga solishning maqsadi monopolistlarni tovarlarni faqat normal foyda olishlari mumkin bo'lgan narxda haq olishga majburlashdir.
Monopoliyaga qarshi tartibga solish choralari quyidagilardir: monopolist firmalar narxlarini tartibga solish, monopolist firmalar litsenziyalarining amal qilish muddatlarini qisqartirish, monopolist firmalarning parchalanishi, monopolistlarni milliylashtirish.
Do'stlaringiz bilan baham: |