Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
Download 0.57 Mb. Pdf ko'rish
|
ilon-mask-Tesla-SpaceX-i-doroga-v-buduschee.a6
|
ги непосредственно потребителям, и предлагал ку- пить доменного имени city.com, в надежде превра- тить его в конечный пункт для потребителя. Но деньги от медиа-компаний удерживали Соркина и правление на консервативном пути, и они решили пустить заботу о потребителях побоку. В апреле 1998 года Zip2 объявила о крупнейшей операции с двойной выгодой. Она пошла на слияние со своим основным конкурентом CitySearch в сдел- ке стоимостью около 300 млн долларов. Новая ком- пания должна была сохранить название CitySearch, а Соркин – возглавить предприятие. В теории союз выглядел как слияние равных. CitySearch располага- ла огромной сетью каталогов в городах по всей стра- не. Также казалось, что она имеет большие команды продаж и маркетинга, которые пополнят талантливы- ми работниками кадры Zip2. Слияние было анонсиро- вано в прессе и казалось неизбежным. Мнения насчет того, что произошло дальше, силь- но разнятся. Логика ситуации требовала от компаний тщательного взаимного аудита и увольнения ряда со- трудников с тем, чтобы избежать дублирования функ- ций. В ходе этого процесса всплыли неудобные во- просы в отношении открытости финансовых докумен- тов CitySearch; кроме того, многие сотрудники Zip2 об- наружили, что их должности в новой компании ухуд- шаются, а то и вовсе исчезают. Часть сотрудников Zip2 настаивали на отмене сделки, в то время как Сор- кин требовал довести ее до конца. Маск, который вна- чале был сторонником сделки, стал высказываться против нее. В мае 1998 года компании отменили сли- яние, и пресса раздула из этого большое событие. Маск настаивал на отстранении Соркина и его соб- ственном восстановлении в должности генерального директора Zip2. Правление отклонило это предложе- ние. Вместо этого Маск утратил свой титул председа- теля, а Соркина заменили Дереком Прудианом, вен- чурным предпринимателем из Mohr Davidow. Соркин считал, что Маск повел себя во всей этой истории отвратительно, и впоследствии указывал на реакцию правления и понижение Маска в должности как на до- казательства своей правоты. «Они здорово поцапа- лись и поругались, – говорит Прудиан. – Илон хотел быть генеральным директором, но я сказал: „Это твоя первая компания. Давай найдем покупателя и зарабо- таем денег, чтобы ты смог создать свою вторую, тре- тью и четвертую компании“». Когда сделка лопнула, Zip2 оказалась в затрудни- тельном положении. Она теряла деньги. Маск все еще хотел привлекать конечного потребителя, но Прудиан опасался, что это потребует слишком много средств. На том же рынке выступила Microsoft, стартапы с го- |
