Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее


Download 0.57 Mb.
Pdf ko'rish
bet68/82
Sana28.01.2023
Hajmi0.57 Mb.
#1135265
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   82
Bog'liq
ilon-mask-Tesla-SpaceX-i-doroga-v-buduschee.a6

 
 
 
ботали по 20 часов в сутки, а он работал все 23 часа».
В марте 2000 года X.com и Confinity наконец ре-
шили прекратить вражду и объединили свои силы.
Confinity имела очень крутой продукт в виде PayPal,
но выплачивала 100 тыс. долларов в день за новых
клиентов и не имела денежных резервов, чтобы про-
двигаться дальше. У X.com, напротив, было еще мно-
го денежных резервов и более сложных банковских
продуктов. Она проявила инициативу в определении
условий слияния, в результате чего Маск стал круп-
нейшим акционером объединенной компании, сохра-
нившей название X.com. Вскоре после слияния X.com
получила 100 млн долларов от спонсоров, включая
Deutsche Bank и Goldman Sachs, и могла похвастать-
ся тем, что имеет более миллиона клиентов
37
.
Две компании старались слить свои корпоратив-
ные культуры, но без большого успеха. Сотрудники
X.com привязывали мониторы своих компьютеров се-
тевыми шнурами к стульям и катили их вниз по улице
к офисам Confinity, чтобы работать вместе с их новы-
37
Маск был вытеснен с поста генерального директора X.com инве-
сторами компании, которые хотели, чтобы компанию вел к первичному
размещению акций более опытный руководитель. В декабре 1999 года
X.com наняла в качестве нового руководителя Билла Харриса, бывше-
го генерального директора компании Intuit, производителя финансового
программного обеспечения. После слияния Харрис был смещен со сво-
его поста, и Маск вернулся на должность генерального директора.


 
 
 
ми коллегами. Но они так и не стали единой командой.
Маск продолжал отстаивать бренд X.com, в то время
как почти все остальные высказались за PayPal. Дру-
гие разногласия возникали по поводу выстраивания
технологической инфраструктуры компании. Команда
Confinity во главе с Левчиным высказывалась за дви-
жение в направлении открытого программного обес-
печения вроде Linux, а Маск отстаивал программное
обеспечение от Microsoft, как более эффективное. По-
добные разногласия могут казаться не столь уж важ-
ными для посторонних, но для разработчиков, мно-
гие из которых считали Microsoft устаревшей Импери-
ей Зла, а Linux – современным программным обеспе-
чением, предназначенным для людей, такие противо-
речия были равносильны развязыванию религиозной
войны. Через два месяца после слияния Тиль подал
в отставку, Левчин пригрозил тем же – в условиях тех-
нологического раскола. Маск должен был управлять
раздробленной компанией.
Технические вопросы, с которыми столкнулась
X.com, усложнились, поскольку вычислительные си-
стемы не справлялись с взрывным характером роста
клиентской базы. Раз в неделю веб-сайт компании об-
рушивался. Большинству инженеров было приказано
начать работу по созданию новой системы, что отвле-
кало ключевые технические кадры и оставляло X.com



Download 0.57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   82




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling