Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
Download 0.57 Mb. Pdf ko'rish
|
ilon-mask-Tesla-SpaceX-i-doroga-v-buduschee.a6
оценкой Маска. Они говорили, что рассказ Джексона граничит с фантазией и вдохновлен победой Confinity над Маском и X.com. «В PayPal у многих проблемы с памятью», – говорит Бота. Однако те же самые люди согласны с тем, что Маск плохо управлял брендингом, технологической инфра- структурой и ситуациями, связанными с мошенниче- ством. «Я думаю, что, если бы Илон остался гене- ральным директором еще на полгода, это привело бы компанию к краху, – говорит Бота. – Ошибки, которые Илон делал в то время, увеличивали риски бизнеса». (Более подробно о восприятии тех лет Маском см.: Приложение 2.) Версия, согласно которой Маск не был «истинным» соучредителем PayPal, в ретроспективе не выносит никакой критики. Тиль, Левчин и другие руководите- ли PayPal много наговорили за годы после сделки с eBay. Единственными результатами этой критики стали контрнаступление Маска, которое обнаружило некую его незащищенность, и серьезность, с которой Маск настаивает, что именно его восприятие событий отражает историческую справедливость. «Его пред- ставления о пиаре таковы, что ошибку нельзя остав- лять неисправленной, – говорит Винс Соллитто, быв- ший руководитель отдела по связям с общественно- стью в PayPal. – Это создает прецедент, и потому сле- дует драться за каждую неуместно поставленную за- пятую, отстаивая справедливость когтями и зубами. Он воспринимает вещи очень лично и, как правило, ищет столкновений». Еще резче Маска тогда критиковали за то, что он шел вперед, невзирая ни на что. Его склонность к кон- фронтации, всезнайство и эгоизм создавали глубо- кие трещины в руководимых им компаниях. Он пы- тался сдерживать себя, но этого было недостаточно, чтобы склонить на свою сторону инвесторов и более опытных руководителей. Как в Zip2, так и в PayPal правления пришли к выводу, что Маск не подходит на должность генерального директора. Можно поспо- рить с тем, что Маск становился этаким продажным дельцом, переоценивающим и перепродающим тех- нологии своих компаний. Самые крупные хулители Маска позволяли себе подобные высказывания либо публично, либо в частном порядке, и некоторые из них рассказывали о его характере и действиях вещи и по- хуже: по их словам, Маск был неэтичным в бизнесе и злобным в общении. Почти все они не давали разре- шения сослаться на их комментарии, боясь, что Маск затаскает их по судам или разрушит их бизнес. Оценивая эту критику, ее следует сопоставлять с достижениями Маска. Он продемонстрировал при- сущую ему способность понимать людей и тенден- |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling