Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
Download 0.57 Mb. Pdf ko'rish
|
ilon-mask-Tesla-SpaceX-i-doroga-v-buduschee.a6
|
ной почте письмо другому владельцу McLaren – Лар- ри Эллисону, миллиардеру, сооснователю корпора- ции Oracle, – просто так, чтобы спросить, не желает ли тот за компанию погонять по треку. Джим Кларк 33 , дру- гой миллиардер и любитель быстрых машин, прослы- шал об этом предложении и сказал другу, что ему нужно заскочить в местный дилерский центр Ferrari, чтобы купить что-нибудь конкурентоспособное. Маск присоединился к клубу «больших людей». «Илон был очень взволнован, – говорит Джордж Закари, венчур- ный капиталист и близкий друг Маска. – Он показывал мне переписку с Ларри». В следующем году, проезжая по Сэнд-Хилл-роуд на встречу с инвестором, Маск по- вернулся к другу в машине и сказал: «Смотри!» Он вы- жал педаль до пола, перестроился в другой ряд, резко развернулся и врезался в дорожное ограждение, по- сле чего машина поплыла в воздухе, подобно летаю- щей тарелке. Окна и колеса – вдребезги, корпус авто- мобиля поврежден. Маск снова повернулся к своему спутнику и сказал: «А смешнее всего то, что она не за- страхована». Потом им пришлось голосовать на до- роге, чтобы добраться до офиса инвестора. К его чести будь сказано, Маск соответствовал об- разу плейбоя только частично. На самом деле он 33 Джеймс Кларк (р. 1944) – основатель корпорации Netscape. – Прим. ред. вложил большую часть денег, полученных от прода- жи Zip2, в X.com. Существовали практические причи- ны для такого решения. В соответствии с налоговым законодательством инвесторы могут свободно вздох- нуть, если они получат прибыль в новом предприятии за пару месяцев. Но даже по высокорисковым стан- дартам Кремниевой долины вложение только что об- ретенных денег в нечто столь сомнительное, как он- лайн-банк, казалось чем-то шокирующим. А Маск ин- вестировал в X.com около 12 млн долларов, оставив для личного пользования, за вычетом налогов, 4 млн долларов. «Вот это и есть та грань, которая отделяет Илона от обычных людей», – говорит Эд Хо, бывший сотрудник Zip2, который стал соучредителем X.com. – Маск готов идти на безумный риск. Если вы решае- тесь на такое, то либо вы очнетесь в объятиях форту- ны, либо будете искать ночлег на какой-нибудь авто- бусной остановке». Решение Маска вложить столько денег в X.com выглядит еще более необычным в ретроспективе. Смысл доткомовского успеха образца 1999 года во многом заключался в том, чтобы продемонстри- ровать, чего ты стоишь, накопить несколько милли- онов, а затем использовать свои профессиональные успехи, чтобы убедить людей инвестировать в твои следующие предприятия. Маск, конечно, продолжал |
