Innavatsion strategiyalar innovatsion xulqlar

Innovatsion strategiyaning turlari va tanlanishi

• Innovatsion strategiyaning turlari va tanlanishi
• Firmaning bozordagi yangilik kiritishlar strategiyasi hujumkor va himoyaviy xarakterga ega. Kompaniya odatda muvofiqlashtirilgan bozor tomonida ta’riflanuvchi innovatsion strategiyalarning o’zining majmuasiga ega. Bunday majmua o’z ichiga ham xatarli (hujumkor) va ham xavfsiz (himoyaviy) strategiyalarni oladi. Hujumlar strategiya bozorning belgilangan segmenti va sotish sohasidagi innovatsiyalar nuqtai nazaridan yetakchi korxona bo’lishga harakat qilish va bo’lishni bildiradi. Kompaniya tomonidan yangilik kiritishlarni faol qidirib topish va ishlab chiqishga qaratilgan hujumkor strategiyani xo’jalik faoliyatining ham o’zlashtirilgan va ham uning uchun yangi sohalar sifatida qabul qilish 0030,tashkiliy tuzilmadagi katta o’zgarishlarni taqazo qiladi.

Innovatsion strategiya avvalo shu tashkilot uchun, shuningdek soha, bozor, iste’molchi uchun boshqa vositalardan o’zining yangiligi bilan ajralib turuvchi , tashkilot (korporatsiya, firma)ning maqsadlariga erishuv vositaridan biri

Innovatsion strategiya avvalo shu tashkilot uchun, shuningdek soha, bozor, iste’molchi uchun boshqa vositalardan o’zining yangiligi bilan ajralib turuvchi , tashkilot (korporatsiya, firma)ning maqsadlariga erishuv vositaridan biri

Innovatsion faoliyatda o’z raqiblaridan o’zib ketishi va bu o’zib ketishni o’stirishni mo’ljalli zamonaviy bozorda katta afzallikka erishuvchi firmalar tajovuzlar bozor harakatlari strategiyasining asosi bo’ladi. O’rtacha hujumlar strategiya “ikkinchi eng yaxshi ishlab chiqaruvchi”, ba’zi bir hollarda bevosita yetakchi firmadan keluvchining mavqeni ta’minlaydi. Odatda uni, yana faoliyatning ba’zi bir turlarida, qudratli va yirik firmalar qo’llaydilar. Bu strategiya boshqaruv nuqtai nazaridan murakkabdir, chunki doimiy ravishda muvaffaqiyatga da’vogarlar guruhida ikkinchi o’rinni saqlab qolish, samarali innovatsion siyosatni o’tkazish zarur. O’rtacha hujumkor strategiya keng iste’molchiga mo’ljallangan (ommaviy sotish, natijada katta daromad), shuning bilan bir vaqtda faol hujumkor strategiya murakkab innovatsiyalarga haq to’lay oladigan ilg’orroq iste’molchilar bozorlarida yuqori rentabellikni ta’minlashga qaratilgan. Mudofaa strategiyasi o’rtacha korxonaning, ba’zi bir hollarda raqobat yo’qligi sababi (masalan, ba’zi bir sohalardagi raqobat uchun imkoniyat bo’lmagan yakka hokimlik holati) bo’yicha sotish qiyinchiliklarini yecha olmaydigan korxonaning mavqeini saqlab qolishga qaratilgan.