Инновационная привлекательность промышленных предприятий в условиях новой экономики

Сравнительная характеристика подходов к управлению затратами

Следует отметить, что сходные с синергетикой задачи ставят перед собой системные и процессные исследования. Их объединяют принципы системности, развития, изоморфизма, типология систем, всеобщего ме- неджмента качества, принцип тотальных задач, принцип глобальной опти-
мизации и др. При этом синергетический подход предполагает все значи- мые для исследования процессов самоорганизации теоретические и методо- логические выводы системных и процессных исследований. Соотношение синергетики, системных и процессных исследований показано в табл. 2.4.
На основании проведенного анализа литературы по проблемам управ- ления затратами промышленных предприятий в условиях неопределенности, изложенного в настоящей главе, можно сделать следующие выводы:

• 
  особенности управления затратами промышленных предприятий в современных условиях предопределили, по мнению авторов, необходи- мость и целесообразность применения новых методов в управлении ими. Существующие методы системного и процессного подходов сосредотачи- вают внимание преимущественно на функциональной взаимозависимости между компонентами системы промышленного предприятия или на про- цессах, происходящих внутри него, что, соответственно, исключает воз- можность эффективного управления в условиях неопределенности;
  

Таблица 2.4
Сравнительная характеристика подходов
к управлению затратами промышленных предприятий

Критерии для сравнения	Системный подход	Процессный подход	Синергетический подход
Основа	Функция	Процесс	Технология и функция
Состав	Подсистемы и элементы	Серия непрерывных взаимосвязанных действий	Объединения структур, находящихся на разных стадиях развития
Взаимосвязи	Функциональная взаимозависимость (наличие интегра- тивных качеств)	Усиление горизон- тальных связей	Совокупность внутрен- них и внешних взаимо- связей системы
Обратная связь	Обеспечивает целе- направленную дея- тельность	Обеспечивает един- ство информацион- ных потоков	Обеспечивает нели- нейность и открытость системы
Функционирование	Реализация во времени и пространстве функций системы	Процесс по дости- жению целей с по- мощью набора управленческих функций	Выбор оптимальной в конкретных условиях формы самоорганиза- ции
Развитие	Смена механизма функционирования, изменение струк- туры, обособление новой части	Максимально воз- можное удовлетво- рение требований внешних и внутренних потре- бителей наиболее эффективным путем	Достижения в каждой отдельной функцио- нальной области вно- сят максимальный вклад в общую дея- тельность системы по- средством установле- ния общего темпа раз- вития

• 
  для управления затратами промышленных предприятий предлага- ется использовать синергетический подход. Он позволяет самоорганизо- вать деятельность предприятия в условиях неопределенности его среды;
  
• 
  в основе этого подхода лежат принципы бифуркационного меха- низма, которые позволяют определить «точки» отклонения предприятия от равновесного состояния. В таких «точках» возникает двоякое решение раз- вития событий. Предполагается, что использование синергетического под- хода в этом случае даст возможность сократить время выхода на новый уровень благоприятного развития промышленного предприятия в условиях неопределенности за счет своевременного принятия оптимальных управ- ленческих решений. Данный механизм получил название – механизм резо- нансных направляющих воздействий на нелинейную систему.
  

1.