Иновационные деятельности предприятие

Менеджмент (англ. management — управление, система управления) — это совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий^[2].
Менеджмент представляется в качестве процесса, окончанием или же его результативной точкой является конкретный результат в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Менеджмент является системой, состоящей из отдельных частей, элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат^[3].
Функции менеджмента — конкретный вид управленческой деятельности, осуществляющийся различными приёмами, способами, организацией работы и контролем деятельности^[2].

• 
  политической — необходимость установления и поддержания порядка в группах;
  
• 
  экономической — необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов;
  
• 
  оборонительной — защита от врагов и диких зверей.
  

Литература:

• 
  Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
  
• 
  Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
  
• 
  Друкер, Питер Фердинанд. [= М. Бизнес и инновации]. — «Вильямс», 2007. — С. 432. — ISBN 0-88730-618-7.
  
• 
  Ириков В. А., Новиков Д. А., Тренёв В. Н. Целостная система государственно-частного управления инновационным развитием как средство удвоения темпов выхода России из кризиса и посткризисного роста : учебное пособие при переподготовке инновационных менеджеров и специалистов для национальной инновационной системы РФ; Ин-т проблем РАН, Отд-ние информационно-институциональных технологий упр. РАЕН. — Москва : ИПУ РАН, 2009. — 220 с. : ил., табл.; 21 см. — (Успешный российский опыт и технологии результативного инновационного развития).; ISBN 978-5-98540-020-5
  
• 
  Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006.
  
• 
  Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 304. — ISBN 1-57851-904-7.