Inson resurslarini boshqarishda boshqaruv va nazorat

Tahlillar shuni ko'rsatadiki, umumiy va xususiy inson salohiyatini shakllantirish mexanizmlari yetarli darajada ishlab chiqilsa, inson kapitali va resurslari darajasi o'ssa, tashkilotning raqobatbardoshligi ortadi.

NAZORAT

Nazorat - bu tashkilot maqsadlariga erishishni ta'minlaydigan jarayon. Rahbarlar maqsad va vazifalarni shakllantirish va tashkilot tuzish paytidan boshlab nazorat funktsiyasini bajarishni boshlaydilar. Nazorat har qanday tashkilotning muhim elementidir.

Nazorat - bu tashkilot maqsadlariga erishishni ta'minlaydigan jarayon. Rahbarlar maqsad va vazifalarni shakllantirish va tashkilot tuzish paytidan boshlab nazorat funktsiyasini bajarishni boshlaydilar. Nazorat har qanday tashkilotning muhim elementidir.

Nazorat haqiqiy vaziyatga to'g'ri baho berishi va alohida bo'limlarning ham, butun tashkilotning rivojlanish ko'rsatkichlariga rejalashtirilgan tuzatishlar kiritish uchun zarur shart -sharoitlarni yaratishi kerak. Shunday qilib, nazorat tashkilotning normal ishlashini va uzoq muddatli va operativ boshqaruvda maqsadlariga erishilishini ta'minlaydigan qarorlar qabul qilish siyosatini ishlab chiqishda asosiy vositalardan biridir.

Nazorat haqiqiy vaziyatga to'g'ri baho berishi va alohida bo'limlarning ham, butun tashkilotning rivojlanish ko'rsatkichlariga rejalashtirilgan tuzatishlar kiritish uchun zarur shart -sharoitlarni yaratishi kerak. Shunday qilib, nazorat tashkilotning normal ishlashini va uzoq muddatli va operativ boshqaruvda maqsadlariga erishilishini ta'minlaydigan qarorlar qabul qilish siyosatini ishlab chiqishda asosiy vositalardan biridir.

Nazorat inqirozli vaziyatlarning paydo bo'lishining oldini oladi. Boshqaruv funktsiyasi - bu boshqaruv muammolarining inqirozga aylanishidan oldin muammolarni aniqlashga va tashkilot faoliyatini moslashtirishga imkon beradigan xususiyat. Har qanday tashkilot o'z maqsadlariga erishishga zarar etkazmasdan oldin o'z xatolarini o'z vaqtida aniqlash va tuzatish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak.