Институциональная

торами. Начинается процесс диффузии инноваций и инновационная 
волна набирает силу. 
По мере распространения, инновационная волна начинает оказывать 
влияние на смежные области, в результате чего перестраивается вся эко-
номика.
Описанный процесс неоднороден. Во всякий момент времени сосу-
ществуют экономические субъекты, функционирующие по-старому, и 
экономические субъекты, внедрившие новшества. Распространение волны 
инноваций связано с так называемым «созидающим разрушением», вытес-
нением из экономики представителей старого хозяйственного уклада за 
счет большей эффективности представителей нового.
Некоторые инновации осуществляются в рамках действующего тех-
нологического уклада, но некоторые из них столь глубинны, что затраги-
вают сам технологический уклад. Волны, связанные с такими инновация-
ми, происходят с некоторой периодичностью. Н.Д. Контратьев установил, 
что их протяженность составляет 40-60 лет.

---

111 
3. Рутины и инновации в экономическом развитии 
Во второй главе рутины были определены как образцы поведения, 
нормы, следование которым проявляется как устойчивая реакция на опре-
деленную ситуацию. Применительно к теме данной главы полезным будет 
классифицировать их с точки зрения с точки зрения аспектов деятельно-
сти, которые они регулируют. Можно выделить следующие виды рутин: 
Управленческо-технологические рутины; 
Инвестиционные рутины; 
Рутины поиска. 
Первые два типа рутин определяют поведение, исходя из предшест-
вующего опыта и заданных возможностей, в то время как рутины поиска 
«ответственны» за появление «нового».
Управленческо-технологические рутины определяют краткосроч-
ное поведение фирмы. Инвестиционные рутины определяют поведение 
фирмы в длительной перспективе. Критерий отнесения рутин к управлен-
ческо-технологическим или инвестиционным – необходимость осуществ-
ления дополнительных вложений. Управленческо-технологические рути-
ны определяют решения в рамках заданного объема стратегий и касаются 
распределения ресерусов между направлениями деятельности, выбора 
технологий, маркетинговой стратегии и т.д. Инвестиционные рутины ре-
гулируют такие решения фирмы, как расширение или сужение своей дея-
тельности, определение ее направлений, создание дополнительных произ-
водственных мощностей и т.д.