Ishlab chiqarish jarayonini oqilona tashkil etish tamoyillari

kombinatsiya ishlab chiqarish xom ashyoni qayta ishlashning ketma-ket bosqichlari bo'lgan yoki bir-biriga nisbatan yordamchi rol o'ynaydigan turli xil sanoat tarmoqlarining bir korxonada bog'lanishini o'z ichiga oladi.
Начало формы
O‘tish... 1.1. Korxona tushunchasi, uning vazifalari va asosiy xususiyatlari. 1.2. Belarus Respublikasining Fuqarolik kodeksi va Belarus Respublikasining "Belarus Respublikasi korxonalari to'g'risida" gi qonuni korxona faoliyatini tartibga soluvchi asosiy hujjatlar sifatida 1.3. Ishlab chiqarish tizimi sifatida korxonaning xarakterli xususiyatlari va xususiyatlari 1.4. Korxonalar tasnifi va ularning tashqi muhitdagi o'rni 2.1. Ishlab chiqarishni ijtimoiy tashkil etish shakllari. 2.2. Ishlab chiqarishni tashkil etish shakllarining xususiyatlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari. 3.1. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi tushunchasi va uni belgilovchi omillar. 3.2. Asosiy ishlab chiqarishning tuzilishi. Korxona tarkibini tavsiflovchi ko'rsatkichlar. Ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish yo'llari 4.1. Ishlab chiqarish turlari haqida tushuncha. Ishlab chiqarishning asosiy turlari: bitta, seriyali, ommaviy 4.2. Ishlab chiqarish turlarining qiyosiy texnik-iqtisodiy tavsiflari 5.1. Mehnat unumdorligi kontseptsiyasi ishlab chiqarishni tashkil etish darajasining ko'rsatkichi sifatida 5.2. Mehnatni ilmiy tashkil etishning mazmuni va vazifalari (EMAS). NO 5.3 ning asosiy yo'nalishlari. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi 5.4. Mehnatni tashkil etishning asosiy qoidalari. Ish joylarini mehnat sharoitlari bo'yicha sertifikatlash 6.1. Mehnat normasining mohiyati va vazifalari 6.2. Mehnat jarayoni va uning tarkibiy qismlari 6.3. Ish vaqti xarajatlarining tasnifi 6.4. Ish vaqtining narxini o'rganish usullari 6.5. Operatsiyalar muddati 6.6. Ish vaqtidan foydalanish fotosurati 6.7. Fotoxronometriya 6.8. Mehnat standartlari, ularning tuzilishi va tasnifi 6.8. Mehnat standartlari, ularning tuzilishi va tasnifi 6.9. Mehnat standartlari, ko'rsatkichlarni birlashtirish darajasi bo'yicha tasniflash, 6.10. Normalizatsiya usullari 6.11. Rahbarlar va mutaxassislar ishini stavkalash 6.12. Mehnat me'yorlarining bajarilishini hisobga olish. Mehnat me'yorlarini joriy etish va qayta ko'rib chiqish 7.2. Ishlab chiqarish sikli, uning tuzilishi. Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini aniqlash 7.3. Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillar. Mehnat predmetlarining harakat turlari. Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini qisqartirish yo'llari 8.1. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari haqida tushuncha. Ularning turlari: oqimsiz, oqimli, avtomatlashtirilgan 8.2. Oqimsiz ishlab chiqarishni tashkil etish 8.3. Ommaviy ishlab chiqarishni tashkil etish 8.4. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni tashkil etish 9.1. Korxonaning ishlab chiqarish quvvati tushunchasi. Uni belgilovchi omillar 9.2. Ishlab chiqarish quvvatlarini hisoblash 9.3. Ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni takomillashtirish yo'llari 10.1. Ishlab chiqarish ritmi va uning ta'rifi 10. 2. Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirishning mazmuni, vazifalari, tarkibi va tizimlari 10.3. Ommaviy, seriyali va birlik ishlab chiqarishda operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish 10.4. Ishlab chiqarishni operativ tartibga solish va uni tashkil etish. Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimida operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish quyi tizimi 11.1. Ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlashning mohiyati. Uning asosiy vazifalari 11.2. Ishlab chiqarishni texnik tayyorlash bosqichlari: loyihalash, texnologik, tashkiliy-iqtisodiy 11.3. Ishlab chiqarishni texnik tayyorlashni jadallashtirish yo'nalishlari 12.1. Yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni o'zlashtirish davrlari va ularning mazmuni 12.2. Rivojlanish vaqtini belgilovchi omillar, yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishga o'tish shakllari va usullari, ularni qo'llash shartlari 13.1. Korxona infratuzilmasi tushunchasi, uning tarkibi va vazifalari 13.2. Ishlab chiqarishni asboblar va texnologik jihozlar bilan ta'minlashni tashkil etish 13.3. Texnologik jihozlarni ta'mirlash yo'li bilan ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatishni tashkil etish 13.4. Korxonaning energiya iqtisodiyotini tashkil etish 13.5. Ishlab chiqarish uchun transport va saqlash xizmatlarini tashkil etish 14.1. Mahsulot sifati tushunchasi. Mahsulot sifati ko'rsatkichlari: umumlashtiruvchi, kompleks, individual 14.2. Mahsulotlarning texnik darajasi tushunchasi. Mahsulotlarning texnik darajasini baholash usullari 14.3. Mahsulotni sertifikatlash. Mahsulot sifatini boshqarish tizimi 14.4. Texnik nazoratning mohiyati va uning turlari 14.5. Korxonada texnik nazoratni tashkil etish. Texnik nazorat ob'ektlari va vositalari 14.6. Mahsulot sifati darajasini miqdoriy baholash usullari 15.1. Ta'minot xizmatining tashkiliy tuzilishi va tuzilishi 15.2. Korxonada moddiy-texnik ta'minot funktsiyalari 15.3. Iqtisodiy munosabatlarni tashkil etish 15.4. Mahsulot yetkazib berishni tashkil etish shakllari 15.5. Ishlab chiqarish sexlari va uchastkalarini yetkazib berishni tashkil etish. Limitni aniqlash 15.6. Ishlab chiqarish sexlari va uchastkalarini yetkazib berishni tashkil etishda foydalaniladigan hujjatlar 15.7. Inventarizatsiyani boshqarish. Ishlab chiqarish zahiralarining normalari va standartlarini aniqlash 16.1. Tashkiliy loyihaning mohiyati va vazifalari 16.2. Ishlab chiqarishni loyihaviy tashkil etish elementlari. Tashkiliy loyihalash usullari 16.3. Tashkiliy loyihalarning tarkibi va mazmuni 16.4. Ishlab chiqarishni rivojlantirishning asosiy zaxiralari, ularning mohiyati va tasnifi 16.5. Ishlab chiqarishni tashkil etish holatini o'rganish. Axborot manbalari 16. 6. Ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish rejasini ishlab chiqish
Jarayonga chaqiruvni tashkil etish nazarda tutilgan ma'lum tamoyillar asosida amalga oshiriladi. mehnat vositalari, mehnat ob'ektlari va mehnatning o'zidan samaraliroq foydalanish. Ushbu tamoyillarning maqsadi rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni o'z vaqtida bajarishdir. Ishlab chiqarish jarayoni oqilona tashkil etilishi kerak. Printsiplar ishlab chiqarish jarayonining samaradorligini belgilaydi. U mehnat unumdorligining yuqori darajasida, minimal, boshqa narsalar teng bo'lganda, mahsulot tannarxi va uning yuqori sifati bilan ifodalanadi.