Ishlab chiqarishni boshqarishda ―ob‘ekt va sub‘ekt tushunchalari

Ishlab chiqarishni boshqarish - ishchilarni boshqarishdan iborat bo’lib, ular

Ishlab chiqarishni boshqarish - ishchilarni boshqarishdan iborat bo’lib, ular

o’z navbatida mehnat vositalarini boshqaradilar. Odamlarni boshqarish ishlab

chiqarishda ularning munosabatlariga ham ta'sir ko’rsatishdir.

Masalan, har bir korxona tsexlararo asosiy va yordamchi tsexlar o’rtasida, har

bir tsexda esa uchastkalararo; o’z navbatida har qaysi uchastka yoki brigadalarning

ishchilari o’rtasida ishlab chiqarish aloqalari va munosabatlari mavjud bo’ladi.

Shuningdek, korxonalar boshqa korxonalar bilan mahsulot sotish, ishlab
chiqarish vositalari bilan ta'minlash borasida ham ishlab chiqarish aloqalarini
o’rnatadi. Bu munosabatlar kooperatsiya va mehnatni, ishlab chiqarishni
ixtisoslashtirish darajasiga bog’liq.
Iqtisodiy faoliyat ishlab chiqarishdan boshlanadi. har qanday ishlab chiqarishda
ikki omil - shaxsiy-insoniy omil va moddiy-ashyoviy omil ishtirok etadi.
Ishlab chiqarish jarayonida mahsulot yaratiladi va u taqsimot, ayirboshlash
orqali iste'mol qilish bilan tugallanadi.
Ishlab chiqarish muhitida boshqarish faoliyatining asosiy maqsadi - bu ishlab
chiqarish samaradorligini oshirish va yuqori foyda olishdir. Foyda olish esa:
• ishlab chiqarish omillaridan foydalanish samaradorligiga;
• investitsiya samaradorligiga;
• mahsulot sifati va uning raqobatbardoshliligiga;
• tez va samarali qarorlarning qabul qilinishiga;
• yangi texnika va texnologiyaning joriy qilinish darajasi kabi qator omillarga
bog’liqdir.
Demak, ishlab chiqarishni boshqarish bevosita, ishlab chiqarish jarayoniga