Ismanov I. N., Davlyatova g. M., Buzrukxonov s. M

№199 Manba – I.N.Ismanov, G.M.Davlyatova; Biznesnirejalashtirish, 5-bob, 2-
paragraf;Qiyinlikdarajasi-1; 
Tadbirkorlik ob’yektiga yoki xo‘jalik ob’yektiga ilmiy texnika taraqqiyoti yutuqlari doirasida 

---

397 
zaruriy innovatsiyalarni, o‘zgarishlarni kiritish bu… 
Iqtisodiy rivojlanish 
Iqtisodiy o‘sish 
Ishlab chiqarish strategiyasi 
Ishlab chiqarish taktikasi 
 

---

398 
 
№200 Manba – I.N.Ismanov, G.M.Davlyatova; Biznesni rejalashtirish, 5-bob, 2-paragraf; 
Qiyinlik darajasi-1; 
Yangi va eski bozorlarda tovarlarni sotish hajmini ko‘paytirish bu – ….. 
Iqtisodiy o‘sish 
Iqtisodiy rivojlanish 
Ishlab chiqarish strategiyasi 
Ishlab chiqarishning o‘zgarishi 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

399 
BIZNES-REJANI TUZISH BO’YICHA KO’RSATMA 
Biznes - rejani tarkibiy qismlari biznesning sohasi, rejaning maqsadlari, 
investor talablari va boshka omillarga bog’liq. Banklar, ayrim xalqaro tashkilotlar, 
masalan, Birlashgan Millatlar Tashkilotining Sanoatni rivojlantirish dasturi 
(UNID), Yevropa taraqqiyot va tiklanish banki (EBRD), Rivojlanish va savdo 
bo’yicha BMTning Konferentsiyasi biznes-rejaning tarkibiy qismlari bo’yicha 
o’zlarining tavsiyanomalarini ishlab chiqishgan. Lekin umumiy qilib aytganda 
biznes-rejani ishlab chiqish jarayoni odatda quyidagi muammolarni hal etadi: 

Tashkilotni kelajakda barqarorligini va hayotiylik darajasini aniqlab beradi, 
tadbirkorlik faoliyatining xavf-xatarlarini kamaytiradi; 

Miqdorli va sifatli ko’rsatkichlar sistemasi ko’rinishida biznes istiqbolini 
anikdaydi; 

Investorlarni diqqatini qaratadi va qo’llab quvvatlashini ta’minlaydi; 

Rejalashtirish tajribasini olishga ko’maklashadi, tashkilotga istiqbolli 
qarashni rivojlantiradi.