Iste'molchi Korporativ ijtimoiy mas'uliyat iso 26000. Korporativ ijtimoiy mas'uliyat va uedagi kichik va o'rta korxonalar

Yetkazib berish tizimi
30
5
Jamoa
Sifat
6
Sifatni boshqarish usullari va usullari sohasidagi asosiy tushunchalar bilan tanishish. Sifat menejmenti sohasi sifatni ta'minlash bo'yicha faoliyat bo'lgan boshqaruv usullari va
tahliliy texnikasini o'z ichiga oladi. Tashkilotlarda sifat tushunchalari, qoida tariqasida, normalar va standartlarga yoki umumiy sifat menejmenti kontseptsiyasiga asoslanadi. ISO
9001 standarti, PDCA/PDSA takomillashtirish sikllari va Kaizen kabi tanlangan sifat menejmenti usullari joriy etilgan. Sifatni boshqarishning tanlangan texnikasi joriy etiladi,
ei
Logistika
Logistika va taqsimot tushunchalari. Logistika uchun rejalashtirish. Ishlab chiqarishni rejalashtirish. Xarid qilish va inventarizatsiya bo'yicha qarorlar .Operativ boshqaruv.
Marketing rejasi
37
6
Tarqatish
Marketing rejasi tamoyillarini bilish va qo'llash qobiliyati. Ta'lim moduli marketingni rejalashtirish jarayonining mohiyati va bosqichlarini o'z ichiga oladi. Marketing rejasini ishlab chiqishda
bilimlardan foydalanish ko'nikmalarini rivojlantirish. Marketing rejasining mohiyati. Marketingni rejalashtirish jarayonining bosqichlari. Tanlangan kompaniyaning marketing
rejalashtirish jarayonining bosqichlari. Natijani rejalashtirish, amalga oshirish, baholash va ko'rib chiqish.
Logistika
Boshqaruv
36
4
4
ning vositalari
Buxgalteriya hisobi
29
6
Har bir mashg'ulotdan oldin talabalar bob va/yoki maqolani o'qib chiqishlari kutiladi. Sinfdagi mashg‘ulotlar davomida o‘quvchilar guruhlarga bo‘lingan holda muayyan savollarga javob
berishadi va o‘rganganlarini muhokama qilishadi. Tushuncha va g‘oyalar aniq misollar bilan yoritib beriladi.
6
Usullari va
Machine Translated by Google

---

4
Xulq-atvor
TRIPS shartnomasi. JST kelishuvlari. Federal Parij konventsiyasi. Evropa patent konventsiyasi. Evropa Ittifoqi Patent Konventsiyasi.
Kurs guruh dinamikasi, jamoani rivojlantirish, tashkilot va etakchilik bilan bog'liq tushunchalar va nazariyalarga qaratilgan bo'lib, zamonaviy tashkilotlarda etakchilik va tashkiliy xatti-
harakatlarning aspektlarini keyingi muhokama qilish va tahlil qilish uchun asos yaratadi. Kurs mavzulari: Tashkiliy xatti-harakatlarning tabiati va ko'lami (xususiyatlari). Tashkilot
ichida samarali aloqa. Tashkilot ichida muloqot qilishning samarali usuli qanday? Tashkiliy xatti-harakatlarda motivatsiyaning roli. Tashkilot ichidagi motivatsiyaning zamonaviy
nazariyalari. Stress va ishda farovonlik. Xodimlarning stressi tashkilotga qanday ta'sir qiladi? Tashkilotlardagi jarayonlarga ta'sir qilish: hokimiyat, siyosat, etakchilik. Rahbarning
tashkilot faoliyatiga ta'siri.