Jiu/rep/2016/6 Независимая общесистемная оценка оперативной деятельности в целях
Download 0.9 Mb. Pdf ko'rish
|
jiu rep 2016 6 russian
JIU/REP/2016/6 GE.16-14184 25 Вывод 1 107. Система Организации Объединенных Наций, по-видимому, не вкла- дывает достаточных сил и средств в повышение роли государств-членов в процессе реализации Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития. 108. Из данного вывода вытекают две преимущественно стратегические реко- мендации. Во-первых, важно, чтобы система Организации Объединенных Наций активизировала собственные усилия по вовлечению правительств госу- дарств-членов, и особенно стран осуществления программ, в процесс реализ а- ции Рамочной программы, причем не в качестве конечных получателей под- держки Организации Объединенных Наций, а в роли активных участников раз- работки, осуществления и последующего обзора всей Рамочной программы и хода работы по ее выполнению (рекомендация 1). Важно также обращать вни- мание самих стран осуществления программ на ключевое значение пр оцесса реализации Рамочной программы как инструмента, с помощью которого сист е- ма Организации Объединенных Наций поддерживает их собственные начин а- ния (рекомендация 2). 109. В том что касается метаоценки и обобщения результатов как таковых, из нижеизложенных выводов становится ясно, в чем именно процесс оценки Ра- мочной программы, как он выглядит на сегодняшний день, не вполне отвечает ожиданиям в качестве механизма обзора и обратной связи, встроенного в о б- щий цикл осуществления Рамочной программы. 110. Очевидно, что страновые группы не желают или не имеют возможности соблюдать руководящие принципы, изданные Группой Организации Объеди- ненных Наций по вопросам развития. Причин такого несоблюдения с их стор о- ны множество. При этом речь идет не только о нехватке ресурсов. В целом можно предположить, что здесь сказываются более тонкие нюансы деятельн о- сти страновых групп, а также сам характер и общая конфигурация механизмов оценки в системе Организации Объединенных Наций. Например, как показали электронный опрос отделений координаторов-резидентов и несколько прове- денных бесед, проблемы параллелизма и дублирования в работе учреждений Организации Объединенных Наций, приводящие к столкновению приоритетов и конкуренции при подготовке докладов, отрицательно отражаются на проведе- нии оценок Рамочной программы. Download 0.9 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling