Jiu/rep/2016/6 Независимая общесистемная оценка оперативной деятельности в целях


Download 0.9 Mb.
Pdf ko'rish
bet34/42
Sana20.01.2023
Hajmi0.9 Mb.
#1103867
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   42
Bog'liq
jiu rep 2016 6 russian

 
JIU/REP/2016/6 
GE.16-14184 
25
 
 
Вывод 1
107. Система Организации Объединенных Наций, по-видимому, не вкла-
дывает достаточных сил и средств в повышение роли государств-членов в 
процессе реализации Рамочной программы Организации Объединенных 
Наций по оказанию помощи в целях развития.
108. Из данного вывода вытекают две преимущественно стратегические реко-
мендации. Во-первых, важно, чтобы система Организации Объединенных 
Наций активизировала собственные усилия по вовлечению правительств госу-
дарств-членов, и особенно стран осуществления программ, в процесс реализ а-
ции Рамочной программы, причем не в качестве конечных получателей под-
держки Организации Объединенных Наций, а в роли активных участников раз-
работки, осуществления и последующего обзора всей Рамочной программы и 
хода работы по ее выполнению (рекомендация 1). Важно также обращать вни-
мание самих стран осуществления программ на ключевое значение пр оцесса 
реализации Рамочной программы как инструмента, с помощью которого сист е-
ма Организации Объединенных Наций поддерживает их собственные начин а-
ния (рекомендация 2).
109. В том что касается метаоценки и обобщения результатов как таковых, из 
нижеизложенных выводов становится ясно, в чем именно процесс оценки Ра-
мочной программы, как он выглядит на сегодняшний день, не вполне отвечает 
ожиданиям в качестве механизма обзора и обратной связи, встроенного в о б-
щий цикл осуществления Рамочной программы. 
110. Очевидно, что страновые группы не желают или не имеют возможности 
соблюдать руководящие принципы, изданные Группой Организации Объеди-
ненных Наций по вопросам развития. Причин такого несоблюдения с их стор о-
ны множество. При этом речь идет не только о нехватке ресурсов. В целом 
можно предположить, что здесь сказываются более тонкие нюансы деятельн о-
сти страновых групп, а также сам характер и общая конфигурация механизмов 
оценки в системе Организации Объединенных Наций. Например, как показали 
электронный опрос отделений координаторов-резидентов и несколько прове-
денных бесед, проблемы параллелизма и дублирования в работе учреждений 
Организации Объединенных Наций, приводящие к столкновению приоритетов 
и конкуренции при подготовке докладов, отрицательно отражаются на проведе-
нии оценок Рамочной программы. 

Download 0.9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   42




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling