Ki fakulteti ax-11-20 guruh talabasining

Mening jarayonlarim sahifasi xodim tashabbuskor, mas'ul yoki ijrochi bo'lgan biznes jarayonlarining 
barcha holatlari ro'yxatini o'z ichiga oladi. Qulay qidiruv filtri mavjud. Ro'yxatdan ma'lum bir jarayon 
namunasini tanlagandan so'ng, tizimdagi uning kartasiga o'tishingiz mumkin. 

Jarayon monitor sahifasi foydalanuvchi egasi, kurator yoki axborot beruvchi sifatida ishlayotgan 
jarayonlar bo'yicha ishlarni tahlil qilish imkonini beradi. Boshqaruvning ushbu bosqichida xodim 
biron bir operatsiyaning ijrochisi bo'lishi shart emas. Batafsil ma'lumotni olish uchun "Jarayon 
monitori" sahifasidan har qanday ko'rsatilgan jarayonlarning kartasiga o'tishingiz mumkin. 

Jarayon xaritasi- boshqa qulay monitoring usuli. Bu ELMA Designer-dagi jarayonning grafik modeli 
bilan bir xil ko'rinadi. Shu bilan birga, tizimda allaqachon ishga tushirilgan muayyan biznes 
jarayonining namunasi xaritada ko'rsatiladi, bu esa qo'shimcha teglarni kuzatish imkonini beradi. Bu 
erda allaqachon bajarilgan operatsiyalar va ishning joriy bosqichi ko'rsatilgan. Tizimda uning 
kartasidan jarayon xaritasini ochishingiz mumkin. 
Biz bir nechta monitoring vositalarini ko'rib chiqdik. Shu bilan birga, ELMA-da bpm biznes-
jarayonlarini boshqarish menejerlardan har bir operatsiyani qo'lda kuzatishni talab qilmaydi. BPMS-
dagi har qanday harakat uchun siz vaqt jadvalini belgilashingiz mumkin, agar vazifalar ijrochilar 
tomonidan kechiktirilgan bo'lsa, tizim bildirishnomalarni yuboradi. Bundan tashqari, BPMS 
tomonidan avtomatik ravishda ishlab chiqariladigan ishlash intizomi bo'yicha standart hisobotlardan 
foydalanib, vazifalarni jarayon orqali boshqarishingiz mumkin. 
Biznes jarayoni monitori 
vaziyatni bir butun sifatida ko'rsatadi 

---

Jarayon xaritasida taraqqiyotni ko'rsatish 
Biznes jarayonlarini optimallashtirish 
Ish monitoringi asosida, shuningdek, kompaniyaning rivojlanishi jarayonida ko'pincha biznes 
jarayonlarini o'zgartirish zarurati paydo bo'ladi. Operatorlar optimallashtirish uchun oqilona 
g'oyalarni taklif qilishlari mumkin. BPM tizimidan foydalanish tufayli har qanday biznes jarayoni 
o'zgartirishga moslashuvchan bo'lib qoladi. Kompaniya istalgan vaqtda ish tartibini sozlashi va yangi 
jarayonlarni yaratishi mumkin. 
Kompaniya bilan biznes jarayonlari o'zgaradi 

---

BPM texnologiyasi biznes jarayonlarini uzluksiz rivojlantirish g'oyasini qo'llab-quvvatlaydi. Ishni bir 
marta tashkil qilish va shu bilan korxonaning doimiy samaradorligini ta'minlash mumkin bo'lmaydi. 
Kompaniyaning rivojlanishi, xodimlar sonining ko'payishi, bozorda yangi voqeliklar, jarayonlarni 
o'zgartirish zarurati tug'iladi. ELMA-da optimallashtirish tizimni to'xtatmasdan tezda amalga 
oshiriladi. 
Misol uchun, mijozlarga xizmat ko'rsatish ishlarini ko'rib chiqqandan so'ng, kompaniya byudjet 
operatsiyalarini sotuvchi emas, balki savdo menejeri amalga oshirishi kerak degan qarorga keladi (bu 
tashkilotning tabiatiga bog'liq bo'lishi mumkin). Ushbu ish tartibini o'zgartirish uchun ELMA 
Designer-da tegishli jarayonning grafik modeliga kerakli o'zgarishlarni kiritish kifoya. 
Agar kompaniyada BPM jarayonini o'zgartirsangiz, u hech qanday tarzda kompaniyaning joriy ishiga 
ta'sir qilmaydi yoki to'xtatmaydi. O'zgartirish vaqtida tizimda allaqachon ishlayotgan ushbu 
jarayonning barcha nusxalari dastlabki sxemaga muvofiq yakunlanadi. Va har bir yangi boshlangan 
jarayon takomillashtirilgan modelga muvofiq ishlaydi. 
BPMS (Biznes jarayonlarini boshqarish to'plami) Bu biznes-jarayonlarni va ma'muriy qoidalarni 
boshqarish uchun dasturiy ta'minot sinfidir (BPM tizimi va oddiygina BPM atamalari ham 
qo'llaniladi). BPMS dan foydalanish menejerlar va IT mutaxassislari o'rtasida samarali hamkorlikni 
tashkil etish, mavjud axborot tizimlaridan yaxshiroq foydalanish va yangi axborot tizimlarini ishlab 
chiqishni tezlashtirish imkonini beradi. BPMS ning asosiy funktsiyalari biznes jarayonlarini 
modellashtirish, bajarish va monitoring qilishdir. Monitoring ma'lumotlariga asoslanib, tashkilotlar 
qiyinchiliklarni aniqlaydi va biznes jarayonlarini yaxshilaydi. O'zgartirilgan biznes-jarayonlar BPMS 
yordamida tezda ishlab chiqarishga kiritilganda boshqaruv tsikli yopiladi. 
Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM) yechimlari kompaniyaga mavjud ilovalardan foydalangan 
holda biznes jarayonlarini optimallashtirish imkonini beradi. Odatda, BPM yechimi biznes 
jarayonlarini modellashtirish, bajarish, boshqarish va optimallashtirish hamda korporativ ilovalarni 
integratsiyalash uchun ochiq, standartlarga asoslangan komponentlar to‘plamidir. 
Ilovalarni integratsiyalashuvi doirasida yaratilgan xizmatlar "qurilish bloklari" bo'lib, ulardan siz turli 
funktsional sohalardagi jarayonlarni birlashtirgan "uchdan oxirigacha" biznes jarayonlarining 
integratsiyalashgan tizimida bajarish ketma-ketligini qurishingiz mumkin. BPM tizimi biznes-
jarayonning avtomatik ravishda bajariladigan bosqichlari ketma-ketligini va ushbu bosqichlarning 
har birida ilovalarning o'zaro ta'siri (ma'lumot uzatish) qoidalarini shakllantirishni ta'minlaydi. 
Integratsiya platformalarining yetakchi sotuvchilari BPM modullari biznes jarayonlarini loyihalash, 
ishlab chiqish, sinovdan o‘tkazish, bajarish, kuzatish va boshqarish imkoniyatini beradi. BPM sinf 
ilovalari integratsiyani o'zgartirish uchun qulay vosita bo'lib xizmat qiladi 
axborot tizimi
 korxona 
biznes jarayonlarini o'zgartirish (reinjiniring) sharoitida. 
8.5-rasm - Korxonaning biznes diagrammasi 
BPM tizimining asosiy g'oyasi juda oddiy. 

---

Biz biznes-jarayonning tavsifini olamiz (masalan, biznes-jarayonlarni reinjiniring bo'yicha 
mutaxassislar uzoq vaqt davomida muvaffaqiyatli yaratilgan) va ixtisoslashtirilgan kompyuter 
dasturidan foydalangan holda uning bajarilishini kuzatamiz. 
Biznes jarayonlarini avtomatlashtirishning an'anaviy usuli - bu tayyor amaliy dasturlarni ishlab 
chiqish yoki sotib olish. Biroq, amalda amaliy dasturlar biznes-jarayon bosqichlarining faqat bir 
qismini avtomatlashtiradi va eng muhimi, biznes-jarayonlar diagrammasiga kichik o'zgartirishlar 
kiritish ham qayta dasturlash va ko'p vaqt talab qiladi. Natijada, ilovalar o'zgaruvchan biznes 
sharoitlari va korxonaning ehtiyojlariga mos kelmaydi. BPM tizimlari dastlab ushbu muammoning 
yechimi sifatida paydo bo'lgan. 
BPM yechimining mohiyati shundan iboratki, biznes jarayoni ixtisoslashtirilgan dastur tomonidan 
bevosita bajarilishi mumkin bo'lgan tilda tavsiflanadi.