Кичик бизнес ва тадбиркорлик


Biznes-rejalar tamir kompaniyalari bo‘yicha


Download 370 Kb.
bet4/4
Sana14.11.2020
Hajmi370 Kb.
#146051
1   2   3   4
Bog'liq
1-variant


Biznes-rejalar tamir kompaniyalari bo‘yicha

Qurilish ishlari bajarilishi o'z biznes faoliyatini juda mashhur maydoni bo'lgan. o'z kompaniyasini boshlash uchun, ta'mirlash va qurilish ishlari bilan shug'ullanadi, tegishli ish rejasi tuzish kerak, nima haqida, to'g'ri, va bu maqolada muhokama qilinadi. Ushbu sahifada tashkil etish uchun o'z ish rejasini tuzish bo'yicha amaliy tavsiyalar berildi, Xonadonlarni va xususiy uylarda qurilish va ta'mirlash ishlari bilan shug'ullanuvchi. Bundan tashqari, biznes boshlash loyihasi tadbirkor shaxsiy sharoitlariga moslashtirilgan mumkin.

binolarni tanlash ochilish ta'mirlash va qurilish kompaniyasi ish rejasi ta'sirchan boshlang'ich kapitalni, jumladan, bo'lmasa, dastlabki darajasida ta'minlash mumkin emas tashkil etish uchun, bir ofis ishlash, va mijozlar bilan barcha muloqot telefonda so'zlashuvlar formasini oladi.

kelajak ofis kosmosda biznes muvaffaqiyatli albatta keyin, uni topish tavsiya etiladi, ya'ni - ijaraga.

Omborlar shart emas qiladi kichik ta'mirlash va qurilish kompaniyalari uchun Omborxona foydalanish kerak. Bu kompaniyalar aksariyati u holda faoliyat, muayyan buyurtma doirasida biznes uchun materiallar sotib.

malakali kadrlar tanlash juda muhimdir!

ishga qabul qilish majburiy soni Xodimlari ta'mirlash va qurilish kompaniyasi o'z ichiga oladi:

qurilish xodimlari (tilers, plasterers, rassomlar, Santexnika, elektr va hokazo).

mutaxassis (Uning mas'uliyat ishlar nazoratini o'z ichiga oladi, ta'mirlash jihatlarini va bezash ishlari muhokama qilish maqsadida mijozlar bilan aloqa).

Smetčik (Uning vazifa tashkiloti ish tomonidan ishlab chiqarilgan qiymati hisob-kitoblarga bo'lgan).

arxitektor (tashkilot yangilash poytaxti taqdirda).

marketing dasturlarini ishlab chiqish

tadbirkorlikni rivojlantirish asosiy cheklovchi omil, ta'mirlash va bezash ishlari bilan bog'liq, Bu mavsumiy faoliyati.

Eng faol mijozlar buyurtmalarini kech kuz o'rtalarida buloqdan kuzatiladi. mijozlar va o'zgarishlar sobit bazasini jalb qilish uchun bir lavozimga loyihalashtirish, bu omil hisobga olinishi kerak. Shu sababli, faol marketing kampaniyasi muassasalari tashqi ko'chada reklama orqali mijozlar jalb past mavsumda aniq boshlash kerak, shuningdek chegirmalar va aksiyalarni turli tizimlarini joriy qilish orqali.

reklama kompaniyasi alohida e'tibor yangi sohalarda berilishi kerak, qaerda faol qurilish ishlari olib borilmoqda va turar-joy binolarini ishga tushirish. Bunday joylarda ayvonlarida reklama varaqalar, va elim e'lonlari tarqatilgan bo'lishi kerak.

mijozlar bazasi katta ahamiyatga Internet bo'shliqlar rivojlantirish operatsion vaqti bor, aynan, Kompaniyaning rivojlanish va targ'ib o'z sayt kompaniya asosiy tashkiloti maqomini sotib, diqqat bilan uning tasvirini o'rganish kerak quyidagi protsedura:

malakali kadrlar tanlash;

nikoh ishlab chiqarish va qurilish ijrosini oldini sifati eng yuqori darajada ishlaydi;

qurilish muddatlarda bilan aniq rioya (muddati o'tgan buyurtmalar yo'l qo'yilmaydi).

biznes-reja qurilish va bezash kompaniyasi ko'chirib uchun 350 surtishadi., bizning hamkorlarimiz, sifat kafolati bilan.

xarajatlar qismi

professional vositalarini sotib olish (değerlendirilmedi, tornavidalar, Sanders, Dekupaj, laboratoriya va boshqalar) - o'rtacha 150 000 rubl.

Avtomobil sotib olish, ish materiallari va vositalarini joyga tashish uchun mo'ljallangan - 360 000- 400 000 rubl.

xodimlar haq. Kompaniya xodimlarining haq turli tizimini qo'llash mumkin - bosh, va Buxgalteriya baholovchi belgilangan ish haqi hajmiga asoslangan to'lov tizimi qo'llanilishi mumkin. Bu kompaniyaning boshqa xodimlari uchun Parcha ishi ish haqi tizimini foydalanish mumkin. Biroq, xodimlar tovon fondi ish oshmasligi kerak 45-60% amalga oshirilgan ishlar umumiy qiymati.

reklama xarajatlari, ish yuritish va telefon - 20 000 - 30 000 rubl.

materiallar tashish uchun kompaniyasi avtomobil birinchi davrida xarajatlarini kamaytirish maqsadida, shuningdek yirik o'lchamli vositalari ijaraga mumkin, deb. Shu maqsadda shartnoma asosida ishchilar ishga mumkin, o'z vositasi bor, shundan keyin ular amortizatsiya to'lanadi kerak.

foydali qismi

uning xizmatlari uchun ta'mirlash va qurilish kompaniyasi ochish biznes-reja doirasida, Quyidagi stavkalari belgilangan bo'lishi mumkin:

Kosmetik oxirgi ish - 1 000 - 1 700 surtishadi. / kv.m;

sinf "iqtisodiyot" bilan ta'mirlash – dan 2 000 -2 300 surtishadi. / kv.m;

sinf "hashamat" bilan ta'mirlash – dan 3 500 RUB / kv.m.

Tashkilotlar, ularning o'z ishlab chiqarish jarayoni ish shartlarini barpo mumkin, shuningdek ish murakkabligi amalga sifatida.

O'rtacha, a sinf "LUX" bir xonali kvartira rekonstruksiya qilish uchun zarur bo'lgan 2 – 2,5 oyning.

qabul intensivligi davrida qarab farmoyishlari,, quyidagicha xarakterlanadi::

Mart dekabr - 1 – 3 oyiga tartibi;

Iyun-oktabr - 2 – 5 bir hafta buyurtma.

Rentabellik ta'mirlash va qurilish tashkiloti amalga oshirilgan ishlar turiga bog'liq

Rentabellik ta'mirlash va qurilish tashkiloti amalga oshirilgan ishlar turiga bog'liq

amalga oshirilgan ishlar o'rtacha qiymati bitta buyurtma doirasida 17 000 - 45 000 rubl.

biznes-loyiha rentabellik ta'mirlash va qurilish ishlari uchun tashkil ochilish amalga oshirilgan ishlar turiga bog'liq.

eng yuqori rentabellik (atrofida 50%) bor:

elektr o'rnatish;

shisha almashtirish;

havoni o'rnatish.

ish yuqori rentabellik ham bor Santexnika va pereplanirovochnye ish o'z ichiga oladi.

biznes-reja qurilish va bezash kompaniyasi ko'chirib uchun 350 surtishadi., bizning hamkorlarimiz, sifat kafolati bilan. ochiq kirish, Internetda, u yoq.

biznes-reja tarkibi:

1. maxfiylik

2. xulosa

3. Loyihaning bosqichlari

4. xususiyati ob'ekt

5. marketing rejasi

6. Texnik va iqtisodiy ma'lumotlar uskunalar

7. moliyaviy rejasi

8. xatarlarni baholash

9. investitsiyalar TIA

10. topilmalar

xulosa

qurilish ishlari amalga oshirish uchun tashkil ochilishi uchun ish rejasini tuzish, alohida e'tibor yollash va faol reklama va marketing dasturi qaratish lozim. dastlabki bosqichda xarajatlar kompaniyasi transport va professional vositalari uchun transport vositalari ijaraga tomonidan kamaytirilishi mumkin.
3 – топшириқ.

Ўзбекистон Республикасида чет эл инвестициялари тўғрисида”ги қонуннинг қисқача мазмунини баён этинг.

Mazkur Qonun O‘zbekiston Respublikasining 2019-yil 25-dekabrdagi O‘RQ-598-sonli “Investitsiyalar va investitsiya faoliyati to‘g‘risida”gi Qonuniga asosan 2020-yil 27-yanvardan o‘z kuchini yo‘qotadi.

Qonunning maqsad va vazifalari

Ushbu Qonun O‘zbekiston Respublikasi hududida chet el investitsiyalari amalga oshirilishining huquqiy asoslari va tartibini belgilab beradi.

Ushbu Qonunning asosiy vazifalari:

chet el investitsiyalari kirib kelishini rag‘batlantirish yo‘li bilan O‘zbekiston Respublikasi iqtisodiyotini rivojlantirish va uning jahon iqtisodiy tizimiga qo‘shilishiga ko‘maklashishdan;

chet elning moliyaviy, moddiy, intellektual va boshqa resurslarini, zamonaviy xorijiy texnologiyalarni va boshqaruv tajribasini jalb etish hamda ulardan oqilona foydalanishdan iborat.

Chet el investitsiyalari to‘g‘risidagi qonun hujjatlari ushbu Qonun, “Chet ellik investorlar huquqlarining kafolatlari va ularni himoya qilish choralari to‘g‘risida”gi O‘zbekiston Respublikasi Qonuni, boshqa qonun hujjatlaridan iborat.

Agar O‘zbekiston Respublikasining xalqaro shartnomasida chet el investitsiyalari to‘g‘risidagi qonun hujjatlarida nazarda tutilganidan o‘zgacha qoidalar belgilangan bo‘lsa, xalqaro shartnoma qoidalari qo‘llaniladi.

Chet ellik investorlar tomonidan tadbirkorlik faoliyati va qonun hujjatlarida taqiqlanmagan boshqa turdagi faoliyat obyektlariga qo‘shiladigan barcha turdagi moddiy va nomoddiy boyliklar hamda ularga bo‘lgan huquqlar, shu jumladan intellektual mulkka bo‘lgan huquqlar, shuningdek reinvestitsiyalar chet el investitsiyalari deb e’tirof etiladi.

Chet ellik investorlar tomonidan O‘zbekiston Respublikasida chet el investitsiyalaridan olingan hamda O‘zbekiston Respublikasi hududida tadbirkorlik faoliyati va qonun hujjatlarida taqiqlanmagan boshqa turdagi faoliyat obyektlariga qo‘shiladigan har qanday daromad, shu jumladan foyda, foizlar, dividendlar, royalti, litsenziya va vositachilik haqlari, texnikaviy yordam, texnik xizmat ko‘rsatish uchun to‘lovlar hamda boshqa shakldagi mukofotlar reinvestitsiyalar deb e’tirof etiladi.

Chet el investitsiyalarini amalga oshirish shakllari

Chet ellik investorlar O‘zbekiston Respublikasi hududida investitsiyalarni quyidagi yo‘llar bilan amalga oshirishlari mumkin:

O‘zbekiston Respublikasining yuridik va (yoki) jismoniy shaxslari bilan birgalikda tashkil etilgan xo‘jalik jamiyatlari va shirkatlarining, banklar, sug‘urta tashkilotlari va boshqa korxonalarning ustav jamg‘armalarida va boshqa mol-mulkida ulush qo‘shib qatnashish;

chet ellik investorlarga to‘liq qarashli bo‘lgan xo‘jalik jamiyatlari va shirkatlarini, banklar, sug‘urta tashkilotlari va boshqa korxonalarni barpo etish va rivojlantirish;

mol-mulk, aksiyalar va boshqa qimmatli qog‘ozlarni sotib olish;

Chet el investitsiyalari ishtirokidagi korxona O‘zbekiston Respublikasi qonun hujjatlarining talablariga rioya etgan holda O‘zbekiston Respublikasi hududida yuridik shaxs huquqiga ega bo‘lgan sho‘ba korxonalar, filiallar, shuningdek yuridik shaxs bo‘lmagan vakolatxonalar va boshqa alohida bo‘linmalar tashkil etishi mumkin.

O‘zbekiston Respublikasidan tashqarida chet el investitsiyalari ishtirokidagi korxonalarning sho‘ba korxonalari, filiallari, vakolatxonalari va boshqa alohida bo‘linmalari tashkil etilishi mumkin.

Chet ellik investor xalqaro huquq prinsiplari va O‘zbekiston Respublikasining qonun hujjatlariga muvofiq quyidagi huquqlarga ega:

investitsiyalashni amalga oshirishning hajmlari, turlari va yo‘nalishlarini mustaqil belgilash;

investitsiya faoliyatini amalga oshirish uchun yuridik va jismoniy shaxslar bilan shartnomalar tuzish;

o‘zining investitsiyalariga va investitsiya faoliyatining natijalariga egalik qilish, ulardan foydalanish va ularni tasarruf etish. Chet ellik investorning qaroriga binoan investitsiyalarga, ularning natijalariga egalik qilish, ulardan foydalanish, ularni tasarruf etish huquqlari O‘zbekiston Respublikasining qonun hujjatlarida belgilangan tartibda boshqa yuridik va jismoniy shaxslarga berilishi mumkin. Huquqlar boshqa shaxsga berilganda taraflarning o‘zaro munosabatlari shartnomalar asosida tartibga solinadi;

O‘zbekiston Respublikasidagi investitsiya faoliyati natijasida olingan o‘ziga qarashli ixtirolar, foydali modellar va sanoat namunalarini chet ellarda va O‘zbekiston Respublikasida patentlashtirish to‘g‘risida mustaqil ravishda qaror qabul qilish;

investitsiya faoliyati natijasida olingan daromadni soliqlar va boshqa majburiy to‘lovlar to‘langanidan keyin mustaqil va erkin tasarruf etish (shu jumladan uni moneliksiz repatriatsiya qilish);

Investitsiyalar va chet ellik investorlarning tavakkalchiligini sug‘urta qilish ixtiyoriy ravishda amalga oshiriladi.

Chet ellik investorlar mamlakatning o‘z investorlari bilan teng ravishda O‘zbekiston Respublikasi hududida qonuniy faoliyat ko‘rsatayotgan har qanday sug‘urta himoyasi huquqidan foydalanadilar. Chet el investitsiyalarini siyosiy va boshqa xavflardan sug‘urta qilish xalqaro tashkilotlar, xorijiy davlatlarning eksport kredit agentliklari, boshqa sug‘urta kompaniyalari tomonidan ham amalga oshirilishi mumkin.

Chet el investitsiyalarini sug‘urta qilishni amalga oshiruvchi sug‘urta tashkilotlari O‘zbekiston Respublikasining majburiyatlari yuzasidan javob bermaydi. Davlat sug‘urta tashkilotlarining majburiyatlari yuzasidan javob bermaydi, taraflarning kelishuvida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno.

Chet el investitsiyalarini sug‘urta qilish siyosiy va boshqa xavflardan, shu jumladan:

mulkning ekspropriatsiya qilinishini, shuningdek, mulkning olib qo‘yilishi yoki boshqa shaxsga o‘tkazilishiga, mulk yoki u orqali olinadigan daromadlar ustidan nazorat qilish imkoniyati yo‘qotilishiga olib keluvchi har qanday qonun chiqarishga oid yoki ma’muriy choralarni;

chet el valyutasini mamlakatdan tashqariga o‘tkazishga cheklovlar joriy etilishini;

qonun hujjatlariga investorlarning ayrim guruhlariga nisbatan kamsitish tusidagi o‘zgartishlar kiritilishini;


4 – топшириқ.

Avtomobillar ehtiyot qismlari savdo sotig’i bo’yicha kichik biznes reja tuzing:

Avto ehtiyot qismlarini noldan sotadigan biznesni qanday ochish (biznes-reja). Avtomobil ehtiyot qismlarini sotish: o'z-o'zidan o'sadigan biznes (biznes-reja) Tahlil qilish zamonaviy bozor savdo-sotiq va qaerga sarmoya kiritishni o'ylab ko'rsangiz, avtoulov qismlari bilan bog'liq biznesga e'tiboringizni qaratishingiz mumkin. Ushbu loyiha muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin va yaxshi foyda keltirishi mumkin, agar siz marketing qilsangiz va moliyaviy reja. Ushbu maqolada biz beramiz batafsil ish avtoulov ehtiyot qismlari rejasi, bu ochilish, rentabellikni hisoblash va qaytarish muddatini hisoblash xarajatlari darajasini ko'rsatadi. G'oyaning dolzarbligi ko'plab Rossiya fuqarolarini yangi transport vositalarini sotib olish o'rniga avtomobillarni ta'mirlashga va ta'mirlashga majbur qilgan iqtisodiy inqirozdan kelib chiqadi. Biznes g'oyalarning dolzarbligi Beqaror iqtisodiy vaziyat nafaqat biznesning ushbu turiga ta'sir ko'rsatdi, balki uning rivojlanishiga katta hissa qo'shdi. Ayirboshlash kursining keskin ko'tarilishi tufayli ko'plab ruslar yangi mashina sotib olish qarorini kechiktirishga majbur bo'lishdi. Buning o'rniga, odamlar avtoulovlarni ta'mirlash uchun avtoulov qismlariga ko'proq buyurtma berishni boshladilar. Biznes-rejaning ushbu namunasi loyihani ishga tushirish bosqichida xarajatlarni to'g'ri hisoblash, tovarlar assortimentini shakllantirish, tegishli soliq tizimini tanlash va xodimlarni tanlashga yordam beradi. Ushbu reja asosida siz o'z biznesingizni osongina amalga oshirishingiz va mahalliy va xorijiy avtomobillar uchun avtoulovlar do'konini ochishingiz mumkin. G'oyani amalga oshirish uchun 40-50 kvadrat metrlik kichkina xona etarli bo'ladi. Do'konni katta avtomobillarni ta'mirlash ustaxonasi, xizmat ko'rsatish stantsiyasi, avtoulovlarni yuvish va hk. Yaqinida joylashtirish tavsiya etiladi. Bu mijozlar oqimini ta'minlaydi. Avto ehtiyot qismlar do'konini ochishga qaror qilib, biznesni rivojlantirish uchun xavf va imkoniyatlarni to'g'ri baholash uchun ushbu loyihaning ijobiy va salbiy tomonlarini tahlil qilish kerak. Yuqori talab. Bugungi kunda ko'plab fuqarolar avtoulovlarni ta'mirlashni afzal ko'rishadi, shuning uchun mahalliy avtomobillar yoki xorijiy avtomobillarning ehtiyot qismlariga talab ortib bormoqda. Doimiy mijozlar. Yuqori raqobat bo'lishiga qaramay, buyurtmalarni bajarish va sifat samaradorligi doimiy mijozlar bazasini yaratishga yordam beradi. Yuqori hosil. Yaxshi integratsiyalashgan marketing strategiyasi va professional xodimlar yordamida siz tezda daromadlilik va yaxshi rentabellikka erishishingiz mumkin. Kamchiliklari: yuqori raqobat; tovarlarga investitsiyalar; moliyaviy xatarlar. Bozor tahlili Ushbu turdagi biznes o'ziga xos xususiyatlarga ega. Loyihaga ko'plab ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatmoqda. Shuning uchun muvaffaqiyatli amalga oshirish loyihada bozorda ro'y berayotgan o'zgarishlarni doimiy ravishda kuzatib borish, assortimentning xilma-xilligini, narxlar va raqobatchilar xizmatlarining turlarini kuzatib borish muhimdir. Faqat assortimentni emas, balki mahsulotning sifatini, ishlab chiqarish samaradorligini ham hisobga olishga ishonch hosil qiling. Raqobat pozitsiyasini saqlab qolish uchun doimiy mijozlar bazasini rivojlantirish kerak. Hamkorlik dasturlari, ustaxonalar, xizmat ko'rsatish stantsiyalari, avtomobillarni yuvish va boshqalar bilan hamkorlik qilish yordam beradi. Ushbu biznesning maqsadli auditoriyasi - bu oddiy avtoulovchilar, shuning uchun bu erda xizmatlarning narxi va doirasiga e'tibor qaratish juda muhimdir. Ushbu biznesdagi qattiq raqobatni hisobga olib, loyihaning marketing strategiyasini, sotish kanallarini va mijozlarni qidirishni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Biz nafaqat mahsulot turlarini, balki xizmat ko'rsatish sifatini ham unutmasligimiz kerak. Sotuvchilar mahsulotning xususiyatlarini yaxshi bilishlari, xushmuomala va xushmuomala bo'lishlari kerak. Ro'yxatni ishlab chiqish raqobatdosh ustunlik, do'konning jadvaliga e'tibor bering. Buni 21-22 soatgacha bajarish tavsiya etiladi. Ko'p avtoulovchilar uchun, ayniqsa katta shaharlar, bu safar ishdan key n mashina uchun qismlarni izlashning yagona imkoniyati. Savdo kanallarini kengaytirish uchun siz to'lashingiz kerak katta e'tibor reklama. Og'zaki so'z printsipiga suyanmang. Bu ta'sir, ichida eng yaxshi holatochilgandan keyin faqat 1-2 yil ishlaydi. Tadbirlarda homiy sifatida ishtirok eting, avtosalonlarda ishtirok eting, sodiqlik dasturi va sheriklik dasturini ishlab chiqing. Biznes-reja: yurish Biznesni noldan ochish uchun darhol format va yo'nalishni aniqlash kerak. Do'konning faoliyati nimaga ixtisoslashgan: mahalliy yoki xorijiy avtomobillarning ehtiyot qismlarini sotish. Qaror qabul qilish uchun raqobat muhitini sinchkovlik bilan tahlil qilish, shahar bozorini tahlil qilish va qaysi avtoulovlar ko'proq ekanligini aniqlash kerak. Umumiy do'kon qilish tavsiya etiladi, ammo uskunalarni sotib olish uchun katta miqdordagi investitsiyalar talab etiladi. Mahalliy avtomobillarni sotish yo'nalishini tanlashda ishlab chiqaruvchidan to'g'ridan-to'g'ri etkazib berish uchun shartnomalar tuzish muhimdir. Savdo asosini - chet el avtomobillarini tanlab, sizning mintaqangizda eng mashhur avtomobillar reytingini tuzing: Mitsubishi Chevrolet; Audi Toyota Suzuki. Muvaffaqiyatli boshlash uchun, ro'yxat tuzing, loyihaning xavflari, kamchiliklari va imkoniyatlarini tahlil qilish va aniqlashga imkon beradigan jadval tuzing. Raqobat omillarini quyidagi mezonlar bo'yicha ko'rib chiqing: mijozlarga individual yondashuv; xizmatlar doirasi; narx siyosati; obro'si; do'kon joylashgan joy; jamoaning professionalligi; oralig'i. Moliyaviy xatarlarni tahlil qilishda, agar kompaniya boshlang'ich sarmoyasi hisobiga ochilmagan bo'lsa, ssudani qaytarish to'g'risidagi ma'lumotni, investorning jalb qilingan mablag'larini qo'shish tavsiya etiladi. Tashkiliy reja Yaxshi ishlab chiqilgan biznes-reja muvaffaqiyatli loyihaning kalitidir. Hujjat kundalik qo'llanma bo'lib xizmat qiladi va barcha bosqichlarda muvaffaqiyatga erishishga qaratilgan harakatlarni to'g'ri tashkil etishga yordam beradi. Do'konning biznes-rejasi quyidagi savollarni ochib berishga yordam beradi: bozor tahlili va imkoniyatlar; asosiy raqobatchilar tarkibi; xizmatlar doirasini tasdiqlash; rejalashtirilgan mijozlar soni; rentabellik muddati; mehnat resurslari uchun hisob-kitoblar. Korxonani ro'yxatdan o'tkazish Avtomobil qismlarini sotadigan do'konni ochish uchun IP-ni to'ldirish kifoya qiladi. MChJ va boshqa yuridik mulkchilik shakllarini ro'yxatdan o'tkazish avtoulovlar yoki yirik yuk tashish kompaniyalari uchun ehtiyot qismlarni sotish bilan bog'liq biznesni talab qilishi mumkin. Ulgurji savdoning katta partiyalarini amalga oshirish uchun kompaniya yoki MChJni ochish kerak. Do'konni ochish uchun siz quyidagi hujjatlar to'plamini to'plashingiz kerak bo'ladi: rossiya Federatsiyasi fuqarosining pasporti; iPni ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi guvohnoma; soliq ro'yxatdan o'tkazilganligini tasdiqlovchi hujjat; binolarni ijaraga berish shartnomasi; xodimlarning tibbiy ma'lumotlari; yong'in xizmati va sanitariya-epidemiologiya stantsiyasining ruxsati. MChJni ochish ancha murakkab protsedurani talab qiladi: Ro'yxatdan o'tgandan keyin ustav kapitalining 50 foizini to'lash (kamida 10 ming rubl). Bundan tashqari, loyihaning boshlangan birinchi yilida kapitalning ikkinchi qismi to'lanishi kerak. 6500 rubl miqdorida davlat bojini to'lash. Soliq turiga kelsak, ko'plab tadbirkorlar ushbu soliq turini tanlaydilar daromadning 6% USN. Qog'oz bilan ishlash masalasi xodimlar bilan ishlash lahzalarini ham o'z ichiga oladi. Shuni unutmangki, barchaga tibbiy kitoblar berilishi kerak. Ushbu barcha hujjatlarni tayyorlashga vaqt va kuch sarflash uchun siz advokatlardan professional yordam so'rashingiz mumkin. Avto ehtiyot qismlar do'konining minimal maydoni kamida 60-70 kvadrat metr bo'lishi kerak. Bunday holda, transport chorrahasini, to'xtash joyi va saqlash joylarini (taxminan 10-15 kvadrat metr) hisobga oling. Do'kon uchun ideal joy avtoulovlarni ta'mirlash ustaxonalari, garaj kooperativlari, avtomobillarni yuvish joylari yaqinidagi joy bo'ladi. Odamlar gavjum joyni va bo'lg'usi do'konlar do'konga qanda y etib borishini tahlil qiling. Ko'pgina xaridorlarda nosoz avtoulov mavjudligini hisobga olsak, yaqin atrofdagi avtobus bekati haqida o'ylash kerak. Uskunalar va tovarlarni sotib olish Uy-joy to'g'risida qaror qabul qilib, unda kosmetik ta'mirlashni amalga oshirgandan so'ng, uskunani sotib olish vaqti keldi. Minimal to'plam, ularsiz do'konni ochib bo'lmaydi: tagliklar va ustunlar, do'kon derazalari kassalar, naqd pulsiz hisob-kitoblar uchun terminal; kompyuterlar, printer; internet. Ushbu biznesning eng muhim bosqichi etkazib beruvchini tanlashdir. Bugungi kunda bozorda 5 mingga yaqin brendlar namoyish etilgan, ularning 500 tasi faqat ulgurji o'yinchilar bilan ishlaydi. Shuning uchun etkazib beruvchini topish qiyin bo'lmaydi. Qidiruv paytida qanday mezonlar ilgari surilishi kerak? narx; obro'si; yetkazish vaqti; transport kompaniyasi tomonidan olib ketish yoki etkazib berish; qaytarish shartlari va shartlari; kechiktirilgan to'lov imkoniyati; qiziqtirgan masalalar bo'yicha menejerlarga maslahat berish. Amalga oshirish boshida biznes faoliyati, 2-3 asosiy etkazib beruvchini tanlashni to'xtating, tovarlarni etkazib berish to'g'risida kelishib oling va shartnoma tuzing. Biznesni amalga oshirish jarayonida siz 1-2 ta etkazib beruvchilar bilan ishlashingiz va ishlashingiz kim uchun foydaliroq ekanligini tushunasiz. Ammo boshqa sotuvchilarning narxlarini tahlil qilishni hech qachon to'xtamang, o'rganing raqobat muhiti, yaxshiroq narxlarni qidiring. Muvaffaqiyatli kompaniyalar o'nlab va hatto yuzlab etkazib beruvchilar bilan bir vaqtning o'zida ishlaydi. Ushbu yondashuv sizga xavflarni kamaytirish, etkazib berish vaqtini minimallashtirish, xaridorga eng yaxshi narxlarda ehtiyot qismlar va aksessuarlarning keng assortimentini taklif qilish imkonini beradi. Do'konning miqyosi va formatiga qarab, xodimlar soni va tarkibi bo'yicha har xil bo'ladi. Muvaffaqiyatli boshlash uchun imkon beradigan eng kam ish haqini quyida keltiramiz: direktor hisobchi. Agar ish miqdori oz bo'lsa, unda yarim kunlik mutaxassisni topishingiz mumkin. savdo bo'yicha maslahatchilar. Savdoni oshirish uchun motivatsiya dasturini ko'rib chiqishni unutmang. Ish haqi bilan bir qatorda sotuvchilar savdo hajmiga qiziqishi kerak, shuning uchun bonus tizimini joriy etish tavsiya etiladi. xaridlar bo'yicha menejer. Kichik hajmdagi sotuvlar uchun bu majburiyatlar direktorga topshirilishi mumkin. Mijozlarga xizmat ko'rsatadigan malakali menejer texnologiyani yaxshi bilishi, ehtiyot qismlarni boshqarish, ularni boshqalar bilan almashtirish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Agar kerak bo'lsa, u mijozga alternativani taklif qilish uchun Internetda kerakli ma'lumotlarni topishi kerak. Marketing rejasi Marketing rejasini ishlab chiqishda uning asosiy tarkibiy qismlariga e'tibor qaratish lozim: Xizmatlarni taqdim etishga kompleks yondashuv. Mijozga individual yondashuv. Ishni o'rtacha narx segmentiga yo'naltirish. Endi xizmatlarni ilgari surish qaysi sohalarda amalga oshirilishini ko'rib chiqish kerak. O'z veb-saytingizni yaratish. Kompaniyani ijtimoiy tarmoqlar orqali reklama qilish. Axborot byulleteni tijorat takliflari kompaniyalari. Radio va televideniyedagi reklama. Tashqi reklama. Hamkorlik dasturlari. Agar siz kichkina savdo pavilonini ochishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda birinchi qadam juda yorqin belgi, reklama taxtasi va varaqalarni tarqatish bo'ladi. Do'konning rivojlanishi bilan sodiqlik dasturini yaratishga, qimmatli qog'ozlarni kiritish, bonus dasturlari va hokazo. Xarajatlar va qaytarish Uskunalarni sotib olishni va binolarni ta'mirlashga pul sarflashni boshlashdan oldin, moliyaviy imkoniyatlaringizni baholang va barcha xarajatlarni tahlil qiling. Barcha xarajatlarni to'liq hisoblab chiqqandan keyin ham, mutaxassislar olingan summani 0% ga oshirishni maslahat berishadi, chunki kutilmagan xarajatlar har doim loyihani amalga oshirish paytida paydo bo'ladi. Quyida 50 kvadrat metrlik do'konni ishga tushirish uchun zarur bo'lgan taxminiy ro'yxatni taqdim etamiz: barcha hujjatlarni ro'yxatdan o'tkazish va bajarish - 5 ming rubl.; tijorat uskunalarini sotib olish - 50 ming rubl; xonani ta'mirlash - 50 ming rubl; tovarlarni sotib olish (birinchi partiya) - 2 million rubldan; reklama belgisi dizayni - 40 ming rubl; reklama xarajatlari - 50 ming rubl. Do'konni ochish uchun jami - 2195000 rubl sarmoya kiritilishi kerak. Ruxsat etilgan xarajatlar: Shuningdek, oylik belgilangan xarajatlar haqida unutmang: ish haqi (4 kishi) - 80 ming rubldan; binolarni ijaraga berish - 50 ming rubldan; kommunal to'lovlar - 20 ming rubl; soliqlar - 10 ming rubl; reklama - 10 ming rubl. Taxminiy hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, do'konning normal ishlashini ta'minlash uchun oyiga kamida 170 ming rubl kerak bo'ladi. sotilishidan qat'i nazar. Daromadlar Qoida tariqasida, ushbu guruh tovarlarining marjasi 30% ni tashkil qiladi. Aksessuarlar guruhi uchun ushbu marj 90-100% bo'lishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, yaxshi joylashuvga ega do'kon va 2 million rubl miqdoridagi tovarlar to'plami har oy 1 million rublgacha pul to'lashga imkon beradi. Bunday holda, foyda prognozi quyidagicha: daromad - 900 000 rubl; ishlab chiqarish qiymati - 600 000 rubl; oylik xarajatlar - 160 000 rubl; Sof foyda - 140 ming rubl. Ko'rib turganingizdek, boshlang'ich sarmoyangizni 1,5 yil ichida qaytarishingiz mumkin bo'ladi.

5-topshiriq javoblari

1.G


2.B

3.V


4. G

5. V


6.A

7.B


8.V

9.G


10.A


1 Karimov I.A. “Bosh maqsadimiz – kеng ko’lamli islohotlar va modеrnizatsiya yo’lini qat'iyat bilan davom ettirish” Ozbеkiston Rеspublikasi Prеzidеnti Islom Karimovning 2012-yilda mamlakatimizni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2013-yilda O‘zbеkistonni ijtimoiy iqtisodiy rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlariga bag’ishlangan Vazirlar Mahkamasining majlisidagi ma'ruzasi. 19.01.2013


2 Karimov I.A. “2012-yil Vatanimiz taraqqiyotini yangi bosqichga ko`taradigan yil bo`ladi”O`zbеkiston Rеspublikasi Prеzidеnti Islom Karimovning 2011-yilning asosiy yakunlari va 2012-yilda O`zbеkistonni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishning usiuvor yo`nalishlariga bag`ishlangan Vazirlar Mahkamasining majlisidagi ma'ruzasi. G`G` Xalq so`zi 20.01.2012



Download 370 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling