Кластерная модель финансового регулирования субъектов сферы туризма хусанова Дилором Шавкатовна

Заключение и рекомендации.
Практическая ценность использования многофакторной модели коэффициента стабильности роста дохода (прибыли) заключается в возможности прогнозирования темпов развития туристических предприятий с учетом финансового риска. Таким образом, каждое инновационо развивающееся туристическое предприятие, по нашему мнению, имеет сложившиеся и потенциальные конкурентные преимущества, которые необходимо эффективно использовать для повышения деловой активности. Эти особенности должны в полной мере учитываться при выявлении реальных возможностей активизации деятельности инновационно развивающихся туристических предприятий.
Для обеспечения и поддержания деловой активности инновационно развивающихся туристических предприятий на должном уровне необходимо приводить в движение турпредприятия путем установления качественных и количественных параметров каждого из элементов финансового механизма, который на основе анализа предложенных автором показателей позволит выявить критические и близкие к критическим зоны (туристических предприятий, инновационного туристического продукта, цены и т.д.), и определить меры по улучшению состояния туристических предприятий и повышению их конкурентоспособности.
Установить модель финансового механизма стратегии инновационного развития, для чего:
– принять все меры по росту собственного оборотного капитала (увеличению дохода, получению прибыли и рациональному ее использованию, преимущественному направлению прибыли в фонд накопления, созданию резервного фонда).
– приступить к привлечению денежных средств население на заемной основе с безусловным выполнением всех обязательств; обоснованно формировать оборотные активы в целом и по видам с учетом объемов хозяйственной деятельности, длительности обслуживаемого цикла туристов, сезонности и колебаний спроса на туристические путевки, уровня конкуренции; ускорить оборачиваемость оборотных активов в отдельных их видах и в целом, что позволит существенно снизить потребность в них, генерировать прирост прибыли; поддерживать и контролировать ликвидность оборотных активов, особенно по дебиторской задолженности; минимизировать потери оборотных активов в процессе их использования; ввести нормирование оборотных активов, разработать необходимые нормативы.
Отсюда для усилия деятельности турпредприятий территорий должны быть направлены на реализацию стратегически приоритетных мер. Для этого необходимо узаконить:
– создание и внедрение быстро окупаемых турпродуктов, способствующих увеличению как импортных, так и экспортных турпродукций;
– комплексное использование турпродукта и ресурсов в туризме в целях использования высокоэффективных медицинских технологий;
– ускоренное развитие в территории малого и семейного туристического бизнеса, для оздоровительной цели туристов ориентированного на удовлетворение потребностей местного туристического рынка и обеспечение занятости населения;
– разработка современных информационных технологий в контексте «туристической коммерции»;
– развитие телекоммуникаций в целях создания условий для туристов по определению туристического объекта и других сегментов вызванных обслуживать более качественно как индивидуального, так и отдыхающих туристов.
В тоже время нет объективных оснований считать, что окончательная модель финансового механизма стратегии инновационного развития субъектов сферы туризма сформирована. На наш взгляд, до сих пор не определена роль инновационных фондов, напр., таких, как венчурного, Эудомен-фондов, и бизнес-структур, в этом финансово обеспечительном инновационном процессе инновационного развития предприятий туризма. Не решены вопросы определения конкретных видов инновационных турпродуктов между партнерами, т.е. туристическими предприятиями и туристами, с использованием ими информационных технологий в целях сокращения затрат и обеспечения роста дохода (прибыли), что также влияет на динамичное развитие отечественной модели финансового механизма стратегии инновационного развития туристических предприятий.