Книга посвящается родителям всего мира самым главным учителям ребенка

Помните лишь следующие положения: 
Богатые приобретают актив 
Бедные лишь несут расходы 
Средний класс приобретает пассив, который считают активом. 
Итак, как начать планировать собственный бизнес? Каков ответ на этот вопрос? Послушайте 
основателя МакДональдс. 

---

Книга взята с сайта 
http://cashflow.com.ru
 – игры серии Cashflow 
35 
ГЛАВА IV 
УРОК 3: 
Думайте о своем собственном бизнесе. 
В 1974 г. Рей Крок - основатель МакДональдс был приглашен в университет Техаса в Остине выступить 
перед студентами. Мой близкий друг Кит Канингем был среди тех студентов. После мощного, 
вдохновляющего разговора, в конце встречи, студенты спросили Рея, не присоединится ли он к ним, 
чтобы пропустить пару бутылочек пива в известной студенческой забегаловке. Рей с благодарностью 
принял приглашение. 
"В каком я бизнесе?" - спросил Рей студентов, когда все они взяли по бутылке пива. 
"Все засмеялись" - рассказывал Кит. "Большинство студентов посчитали, что Рей просто дурачит их". 
Все промолчали, а Рей ещѐ раз задал вопрос: "Как вы думаете, в каком я бизнесе?" студенты снова 
засмеялись, но, наконец, один смельчак выкрикнул: "Рей, кто ж не знает, что вы в гамбургеровом 
бизнесе". 
Рей хихикнул. "Я так и думал, что вы это скажете". Выдержав паузу, он быстро сказал: "Дамы и 
господа, я не в гамбургеровом бизнесе. Мой бизнес - недвижимость". 
Кит рассказал, что Рей весьма долго объяснял свою точку зрения. В бизнес-плане. Рей этого не 
отрицал, первоначальная нацеленность бизнеса была на продажу гамбургеровых франчайзов, но что 
Рей никогда не упускал из вида - это участок под каждый франчайзинг. Он знал, что недвижимость и 
ее местоположение крепко связаны между собой, что местоположение недвижимости - наиболее 
важный фактор в успехе каждого франчайза. В сущности, человек, который покупал франчайз, также 
платил за землю под франчаизом организации Рея Крока. 
МакДональдс сегодня крупнейший в мире владелец недвижимости, № 1, и недвижимость МакДональдс 
больше по размерам, чем общая недвижимость католической церкви. Сегодня МакДональдс владеет 
одними из наиболее ценных точек пересечения улиц, владеет углами улиц наиболее выгодными в 
Америке, равно как и в других частях мира. 
Кит сказал, это был один из самых важных уроков его жизни. Сегодня Кит владеет машинными 
мойками, но его бизнес недвижимость, земля под этими машинными мойками. 
Предыдущая глава закончилась диаграммами, иллюстрирующими то, что большинство людей работает 
не на себя, а не кого-то еще. Сначала люди работают на владельцев своей компании, затем на 
правительство через налоги, и, наконец, на банк, который владеет их закладной. 
Когда я был мальчиком, в детстве, рядом с нами не было МакДональдс. Но мой богатый отец дал нам с 
Майком тот же урок, что и Рей Крок студентам техасского университета. Это секрет богатых № 3. 
Секрет следующий: "Думайте о своѐм собственном бизнесе". Финансовая борьба часто является 
результатом того, что люди всю свою жизнь работают на кого-то ещѐ. Многие люди к пенсии ничего не 
будут иметь, по этой причине. 
Внизу рисунок, стоящий тысячи слов. Данная диаграмма лучше всего описывает совет Рея Крока, 
представляя оптимальное состояние дохода и баланса: 
Наша текущая образовательная система фокусируется на подготовке современной молодѐжи к 
получению хорошей работы через овладение школьными знаниями. Их жизнь, жизнь молодых будет 
зависеть от зарплаты. Их дохода. После школы молодѐжь идѐт получать профессиональные знания. 
Они учатся, чтобы стать инженерами, учѐными, поварами, полицейскими, художниками, писателями и 
т.д. Полученные профессиональные знания позволяют им стать рабочей силой и работать на деньги. 
А ведь есть большая разница между вашей профессией и вашим бизнесом. Часто я спрашиваю людей: 
"Что у вас за бизнес?" Они, допустим, отвечают: "О, я - банкир". Я спрашиваю их тогда, владеют ли 
они банком? Они обычно отвечают: "Нет, я работаю там". 
Этот пример показывает, как люди путают понятия "моя профессия" и "мой бизнес". Их профессия 
может быть банкир, но они всѐ ещѐ нуждаются в своѐм собственном бизнесе. Рей Крок понимал 
разницу между своей профессией и своим бизнесом. Его профессия была и оставалась той же самой. 

---

Книга взята с сайта 
http://cashflow.com.ru
 – игры серии Cashflow 
36 
Он был торговец. Одно время он продавал миксеры, затем продавал гамбургеровые франчайзы. Но в то 
время как его профессия была связана с продажей гамбургеровых франчайзов, его бизнес был - 
аккумуляция недвижимости, продуцирующей доход. 
Проблема со знаниями в том, что часто вы сталкиваетесь лишь с тем, на кого вас учили. Если вы 
изучаете приготовление пищи. Вы будете шеф-поваром. Если вы изучаете закон, станете юристом. 
Если изучаете автомеханику, будете механиком. Ошибка, когда речь идѐт о том, что человек 
становится тем специалистом, на которого учился, заключается в следующем: слишком много людей 
забывают подумать о своѐм собственном бизнесе. Люди тратят свою жизнь, обогащая кого-то другого, 
думая о чьѐм-то ещѐ бизнесе. 
Чтобы стать финансово независимым, человек должен думать о своѐм собственном бизнесе. Как 
указывалось прежде, правило № I - знать разницу между активом и пассивом и приобретать актив. 
Богатые фокусируются на своих графах "актив", тогда как кто-то другой фокусируется на графе 
"доход". 
Вот почему мы так часто слышим: "Мне нужно повышение жалования", "Если б только я получил 
повышение", "Я собираюсь еще подучиться, чтобы заиметь работу получше", "Я собираюсь работать 
сверхурочно", "Может быть мне взяться за вторую работу", "Я увольняюсь через две недели. Я нашѐл 
работу, где платят больше". 
В некоторых кругах такие идеи живучи. Человек не помнит о том, что можно иметь собственный 
бизнес. Такие идеи фокусируются на графе "доход" и могут помочь человеку обрести финансовую 
безопасность, только лишь тогда, когда дополнительные деньги идут на то, чтобы покупать актив, 
генерирующий доход. 
Первоначальная причина, почему большая часть бедного и среднего класса финансово консервативна, 
выражается фразой: "Я не позволяю себе рисковать", т.е. у них не заложен финансовый фундамент. А 
раз у них нет финансового фундамента, им и приходится цепляться за свою работу, действовать 
наверняка. 
Когда начались массовые сокращения рабочих мест в 90-х гг., начался упадок в бизнесе, миллионы 
работников обнаружили, что их крупнейший, так называемый актив, их дом, сжирал их живьѐм. Их 
актив, под названием дом, стоил им больших денег каждый месяц. 
Их машина, ещѐ один актив, сжирала их живьѐм. Клюшки для гольфа в их гараже, стоившие 1000 $, 
уже столько не стоили. Не поддерживаемые своей работой, люди были прижаты к стене. Во время 
финансового кризиса, то, что люди считали своим активом, не могло помочь им выживать. 
Я допускаю, что многие из нас заполняли бланк с просьбой о кредите для банкира, чтобы купить дом 
или машину. Всегда интересно смотреть на пункт в этом документе под названием "Собственный 
капитал". Интересно, что именно банк позволит человеку заложить под кредит? 
Однажды мне надо было получить ссуду, но моѐ финансовое положение выглядело не слишком 
хорошо. И я добавил к активу мои новые клюшки для гольфа, коллекцию произведений искусства, 
книги, стереоаппаратуру, телевизор, костюмы от Армани, наручные часы, обувь и другие личные 
пожитки, чтобы поднять стоимость имущества в колонке "Актив". 
Но мне отказали в ссуде, потому что я имел солидные капиталовложения в недвижимость. Ссудному 
комитету банка не понравилось, что я много зарабатывал, вкладывая деньги в многоквартирные дома. 
Комитет хотел знать, почему у меня не было нормальной работы с зарплатой. Они в комитете не 
спрашивали меня о костюмах Армани, клюшках для гольфа или коллекции произведений искусства. 
Жизнь иногда бывает трудной, когда ты не подходишь под стандарт. 
Мне бывает не по себе каждый раз, когда я слышу, что кто-то говорит мне, что его "собственный 
капитал" равняется миллиону долларов, 100000 $ и т.д. Одна из главных причин, почему "собственный 
капитал" не легко обозначить точно, в том, что в тот момент, когда вы начинаете продавать свой актив, 
вас облагают налогом на прибыль. 
Так много людей сами себя толкнули в большие финансовые проблемы, когда у них возникли 
сложности с доходом. И сегодня делают это постоянно. Чтобы увеличить доход люди продавали и 
продают актив, имущество. Их личное имущество продается лишь за часть той суммы, которую они за 
это имущество выложили. Если продажа приносит доходы, они облагаются налогом. Правительство 
снова имеет возможность урвать своѐ, таким образом, сокращая сумму, способную помочь людям 
рассчитаться с долгами. Вот почему я говорю, что чей-то "собственный капитал" стоит меньше, чем 
люди полагают. 
Начинайте думать о своѐм собственном бизнесе. Сохраните вашу основную работу, но начните 
приобретать настоящий актив, а не пассив, или личные пожитки, теряющие свою стоимость, когда 
оказываются у вас дома. Новая машина теряет почти 25 % своей цены, которую вы же выложили за 
нее, в тот момент, когда вы выезжаете на этой новой машине с места продажи. Разве это настоящий 
актив? Моя новая длинная клюшка для гольфа, ценой в 400 $, из титана, стала стоить 150 $ после 
первого же удара ею. 
Господа взрослые, уменьшайте свои расходы, сокращайте свой пассив, и старательно стройте 
фундамент твѐрдого актива. Господа родители, если ваши дети подросли и живут ещѐ с вами, научите 
их понимать разницу между активом и пассивом. Пусть они начинают строить прочную колонку "актив" 
прежде, чем уйдут из дома, вступят в брак, купят дом, заведут детей, окажутся в тяжѐлом финансовом 
положении, цепляясь за работу и покупая всѐ в кредит. Я вижу так много молодых пар, которые 
женятся, и загоняют себя в такой капкан, который не позволит им вылезти из долгов долгие рабочие 
годы. Бывает и такая ситуация, когда сами же родители, когда их последний ребѐнок оставляет дом, 

---

Книга взята с сайта 
http://cashflow.com.ru
 – игры серии Cashflow 
37 
понимают, осознают, что не готовы должным образом к жизни на пенсии и начинают драчку, чтобы 
отложить хоть какие-то деньги на старость. Затем родители взрослых, ушедших из дома детей, 
начинают болеть, и на молодых людей взваливаются новые обязанности. 
Так какой же актив я предлагаю приобретать вам и вашим детям. В моѐм мире настоящий актив