Книга узб испр! gjck!indd
Download 4.22 Mb. Pdf ko'rish
|
f63f58d9-03a5-48e6-ad7e-f8c8dbcdfd87
O’yin natijasi: trener qilgan ish, – bu manipulyatsiya.
Ma’lumotni umumiy tushunish va manipulyatsiya qilishda manipulyatsiya - bu bizni ma’lum bir qaror qabul qilishga majbur qilish uchun ishlatiladigan vositadir (ehtimol bizning qoidalarimiz va qoidalarimizga zid bo’lishi mumkin), insonga nisbatan nuqtai nazarimizni to’g’ri ravishda o’zgartirish , hodisa, hodisa, bizni ba’zi narsalarni kecha qanday muomala qilganimizdan boshqacha qabul qilishga majbur qiladi. Afsuski, manipulyatsiya qilishning juda ko’p usullari mavjud. Nega afsuski? Ko’pincha bu usullar ezgu maqsadlar uchun ishlatilmaydi. Aynan esa: - kichik yoki katta odamlar jamiyati orasida nafratni qo’zg’atish (maktabdagi sinfdan va universitetdagi guruhdan, etnik guruh va mamlakatgacha); - vahima, shubha tug’dirmoq; - ishonchni, ijtimoiy qoidalarni va insoniy normalarni yo’q qilish; - tartibsizliklarni, zo’ravon xatti-harakatlarni, hatto urushni qo’zg’atish; - bir kishini yoki odamlar guruhini, jamiyatni, mamlakatni obro’sizlantirish. Yodingizda bo’lsa, bu tushuncha soxtaga juda yaqin. Sababi shundaki, soxta 66 ham, manipulyatsiya ham ishonchli ma’lumotni o’zgartiradi. Ammo agar biz aytganimizdek, soxta narsa ko’proq uydirma bo’lsa, unda manipulyatsiya bu o’yinning bir turi. So’zlar, faktlar, tushunchalar bilan o’ynash. Lekin asosiysi - hissiyotlar bilan! Manipulyatsiyaning asosiy maqsadi - bizdagi ijobiy yoki salbiy har qanday tuyg’ularni uyg’otish - unchalik muhim emas. Asosiysi, bu hissiyot yoqilishi kerak. O’yinda bo’lgani kabi - kimdir topshiriqni bajarayotganda: «Trener nima deydi?», «Men sharmanda bo’lmaymanmi?», «Men bir o’zim topshiriqni noto’g’ri bajarmaymanmi?» va hokazo. Ya’ni, ishtirokchilarning ba’zilari hissiyotlar prizmasi orqali «o’ylashgan». Ishonchimiz eshiklarini ochadigan narsa bu hissiyotlardir, chunki agar biz boshdan kechirayotgan bo’lsak, biz ba’zi faktlarga nisbatan kamroq tanqidiy munosabatda bo’lamiz va biz tezda ishonib, ishonishni boshlaymiz. Bunday misol: nimadir sodir bo’lganiga kimga tezroq ishonamiz - bu haqda xotirjamlik bilan gapirayotgan insongami yoki yig’lab gapirayotgangami? Kim ko’proq ishonch hosil qiladi - shunchaki lotereyada million yutganimni aytganmi yoki bu haqda baxtdan sakrab baqirganmi? Bizning hissiyotlarimizni uyg’otish uchun, manipulyatsiyalarda turli usullar qo’llaniladi: - agar bu yangilik yoki xabar bo’lsa, unda yorqin sarlavha: «Sensatsiya!», «Halokat!», «Siz hali bundaysini ko’rmagansiz!»; - xabarning, yangilikning o’zidagi ma’lumotga mos bo’lmagan yorqin, jalb qiladigan, tasvir yoki fotosurat; - nufuzli manba, masalan: «Britan olimlari qilgan ish tasavvurga sig’maydi», «NASA o’zga sayyoraliklar bilan video ko’rsatdi»; - so’zlar birikmalari: «bu retseptni hamma biladi», «ushbu narsa barchaga ma’lum», «aksariyat hollarda ushbu dori virusni butunlay o’ldiradi». MM «Uchta fazoviy ekspert» o’yini (butun auditoriya ishlaydi). Keling yaqin kelejakni tasavvur qilamiz. Yerdan Marsga qarab fazo kemasi uchib ketmoqda. Shu munosabat bilan, televizon studiyaga, ushbu hodisani izohlaydigan uchta ekspertni taklif qilindi. Trener oldindan uchta har hil ekspert uchun uchta turli matnlarni tayyorlaydi. “Ekspertlar” rolini o’ynash uchun uchta ishtirokchi taklif 67 qilinadi. Ularning bittasiga butunlay ilmiy matn beriladi – bir qator raqamlar va zerikarli dalillarga to’la. “№1 ekspert” uni mungli, bir ohangdagi ovoz bilan o’qishi kerak. “№ 2 ekspertning” hamda “№ 3 ekspertning” matnlari manipulyativ, ular har tomonlama uchish loyihasini tanqidlaydi. Ekspertlarni o’ynaydigan ishtirokchilar ularni emotsional holda o’qishlari kerak. Ekspertlar bir-biridan so’ng nutqlar bilan chiqadi. Chiqishdan so’ng, qolgan auditoriya ushbu savolga javob berishi kerak: «Marsga uchish haqida o’z fikringizni shakllantirdingizmi (har bir ishtirokchi javob berishi va buni asoslashi kerak)?» Odatda, har xil fikrlar shakllanadi va ularning yarmidan ko’pi hissiy nutqlar ta’sirida hosil bo’ladi. Har bir ekspert tomonidan aytilgan faktlarni eslash (flipchartdagi ushbu ustunlarga yozib qo’yilgan). «Faktlarni hisoblash» g’oyasi: eng oqilona ma’lumot bergan birinchi mutaxassisning nutqidan 20-30 foizdan ko’p bo’lmagan faktlar esga olinadi. 2-chi va 3-chi mutaxassislarning nutqlaridan - 70-80% gacha. Ishtirokchilar bilan mashg’ulotchi birinchi mutaxassisning faktlari nima uchun kam eslanganligini, ikkinchisidan va uchinchisidan ko’proq eslab qolganligini batafsil tahlil qiladi; mutaxassislardan qaysi biri manipulyatsiya qilingan; manipulyatsiya nima edi - texnikalar deyiladi. Download 4.22 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling