Контрольная работа по дисциплине «Основы управления государственными проектами и программами» по теме: «Управление стоимостью проекта»

3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИТ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА

Первый метод «параметрическая оценка стоимости проекта».
Суть данного метода состоит в использовании статистической зависимости между параметрами и стоимостью операции, действия. Например, стоимостью часа трудозатрат в капитальном ремонте нефтяных скважин, нормативное время на проведение ремонта. Данные показатели позволяют установить стоимость проведения одного ремонта. Или, например, стоимость ингибиторного раствора, объем закачки на определенную скважину позволяют рассчитать стоимость текущего ремонта нефтяной скважины. Данный метод применим к инвестиционным проектам и сложно применим к инновационным проектам. Потому что если в проекте используется инновационная технология, то некоторые операции будут новые и сложно определить стоимость операции.

Второй метод «оценка по «аналогам». Суть данного метода заключается в том, что определяется аналог работ и берется его стоимость.
Часто применяется в комплексе с первым рассматриваемым методом оценки. Применяется в оценки стоимости инвестиционных проектов. Не подходит для оценки стоимости инновационных проектов.

Третий метод «оценка снизу вверх». Суть данного метода оценки заключается в применение технологии оценки путем суммирования стоимости небольших работ для получения общей стоимости большого объема работ. Очень часто применения в процессе бизнес-планирования.

Четвертый метод «сверху вниз» заключается в том, что первоначально определяется укрупненная оценка стоимости проекта. Далее она детализируется по основным этапам проекта. Данный метод часто применяется в определении стоимости инновационного проекта.

Пятый метод «анализ предложений исполнителей». Суть данного метода состоит в анализе стоимости, которую исполнители – претенденты просят за оказываемые услуги. Процесс выбора основывается на использование конкурсного отбора.

Стоимость проекта определяются ресурсами, которые необходимо затратить для того, чтобы реализовать проект. Стоимость проекта взаимосвязана с жизненным циклом проекта. На каждом этапе жизненного цикла проекта применяются различные виды стоимости [7].

На первой этапе цель оценки стоимости проекта заключается в выявлении его жизнеспособности. Иными словами, необходимо определить возможность с финансовой точки зрения его реализовать (предварительная оценка стоимости проекта).

На втором этапе цель оценки стоимости проекта заключается в процессе сопоставления затрат, которые планируется понести чтобы реализовать проект и установленными бюджетными лимита (факторная стоимость проекта).