Корпоратив бошкарув

"Корпоратив бошкарув" фани

№	Саволлар	вариантлар	вариантлар	вариантлар	вариантлар
1	Сэр Эдриан Кэдбери 1992 йилда шакллантирган таърифга кўра, корпоратив бошқарув - бу ......	ишонч, шаффофлик ва ҳисобдорлик муҳитини яратишга кўмаклашиш	корпорацияни ривожланиш йўналиши ва фаолият самарадорлигини белгилаш жараёнида турли иштирокчилар (бош ижрочи директор, раҳбарият, акциядорлар, ходимлар) ўртасидаги муносабат	компания раҳбарияти, унинг директорлар кенгаши, акциядорлари ҳамда бошқа манфаатдор шахслари ўртасидаги ўзаро муносабатлар тизими	компанияларни бошқариш ва улар фаолиятини назорат қилиш тизими
2	Роберт Монкс 1995 йилда шакллантирган таърифга кўра, корпоратив бошқарув - бу ......	ишонч, шаффофлик ва ҳисобдорлик муҳитини яратишга кўмаклашиш	компания раҳбарияти, унинг директорлар кенгаши, акциядорлари ҳамда бошқа манфаатдор шахслари ўртасидаги ўзаро муносабатлар тизими	корпорацияни ривожланиш йўналиши ва фаолият самарадорлигини белгилаш жараёнида турли иштирокчилар (бош ижрочи директор, раҳбарият, акциядорлар, ходимлар) ўртасидаги муносабат	компанияларни бошқариш ва улар фаолиятини назорат қилиш тизими
3	G20/ИҲТТ нинг корпоратив бошқарув тамойилларига (2015 й) мувофиқ, корпоратив бошқарув - бу ....	ишонч, шаффофлик ва ҳисобдорлик муҳитини яратишга кўмаклашиш бўлиб, бу муҳит узоқ муддатли инвестицияларни, молиявий барқарорликни ва бизнесни ҳалол олиб боришни рағбатлантириш учун ҳамда ўз навбатида тез суъатли иқтисодий ўсишни ва жамиятни ҳар томонлама ривожлантиришни таъминлаш учун лозимдир	компания раҳбарияти, унинг директорлар кенгаши, акциядорлари ҳамда бошқа манфаатдор шахслари ўртасидаги ўзаро муносабатлар тизими. Шунингдек, корпоратив бошқарув шундай тизимни яратадики, унда компания мақсадлари ўрнатилади, ҳамда ушбу мақсадларга эришиш ва компаниянинг фаолият натижаларини назорат қилиш воситалари белгиланади.	корпорацияни ривожланиш йўналиши ва фаолият самарадорлигини белгилаш жараёнида турли иштирокчилар (бош ижрочи директор, раҳбарият, акциядорлар, ходимлар) ўртасидаги муносабат	компанияларни бошқариш ва улар фаолиятини назорат қилиш тизими
4	Корпоратив бошқарув ва корпоратив менежмент тушунчалари ўртасида қандай фарқ бор?	Корпоратив бошқарув ва корпоратив менежмент синоним тушунчалар	Корпоратив бошқарув ва корпоратив менежмент ўртасида ҳеч қандай фарқ йўқ	Корпоратив менежмент корпоратив бошқарувга нисбатан юқори даражада туради	Корпоратив бошқарув корпоратив менежментга нисбатан компанияни бошқаришнинг анча юқори даражасида туради
5	Келтирилган корпоратив тузилмаларнинг қайси бирида корпоратив бошқарув тизими бўлмайди?	Масъулияти чекланган жамият	Акциядорлик жамияти	Хусусий корхона	Хўжалик ширкати

6	Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ акциядорлик жамияти устав фондининг энг кам миқдори қанча бўлиши белгиланган?	400 минг АҚШ доллари эквивалентида	Устав фонди миқдори акциядорлик жамияти уставида белгиланади	50 минг АҚШ доллари эквивалентида	1 600 миллион сўм
7	G20/ИҲТТ нинг корпоратив бошқарув тамойилларига (2015 й) мувофиқ корпоратив бошқарувнинг мақсади қандай муҳитни яратишга қаратилган?	жавобгарлик, ҳисобдорлик ва шаффофлик муҳитини	адолатлилик, ҳисобдорлик ва шаффофлик муҳитини	ҳисоборлик, ишонч ва масъулият муҳитини	ишонч, шаффофлик ва ҳисобдорлик муҳитини
8	“Корпоратив бошқарув” номли биринчи китоб 1984 йилда қайси муаллифнинг номи остида чиқарилган?	Майкл Дженсен	Эдриан Кэдбери	Боб Трикер	Эдвард Фриман
9	Корпоратив бошқарувнинг англо- америка модели кўпроқ қайси мамлакатлар учун хос бўлган модель ҳисобланади?	Германия, Австрия, Нидерландия	АҚШ, Буюк Британия, Автралия, Канада ва Янги Зеландия	Япония, Жанубий Корея	Лотин Америкаси мамлакатлари, Канада, шунингдек Швеция, Италия ва Франция
10	Корпоратив бошқарувнинг Германия (континентал Европа) модели модели кўпроқ қайси мамлакатлар учун хос бўлган модель ҳисобланади?	Япония, Жанубий Корея	Лотин Америкаси мамлакатлари, Канада, шунингдек Швеция, Италия ва Франция	АҚШ, Буюк Британия, Автралия, Канада ва Янги Зеландия	Германия, Австрия, Нидерландия
11	Корпоратив бошқарувнинг Япония модели модели кўпроқ қайси мамлакатлар учун хос бўлган модель ҳисобланади?	Лотин Америкаси мамлакатлари, Канада, шунингдек Швеция, Италия ва Франция	Германия, Австрия, Нидерландия	Япония, Жанубий Корея	АҚШ, Буюк Британия, Автралия, Канада ва Янги Зеландия
12	Корпоратив бошқарувнинг Лотин (оилавий) модели модели кўпроқ қайси мамлакатлар учун хос бўлган модель ҳисобланади?	Япония, Жанубий Корея	Лотин Америкаси мамлакатлари, Канада, шунингдек Швеция, Италия ва Франция	АҚШ, Буюк Британия, Автралия, Канада ва Янги Зеландия	Германия, Австрия, Нидерландия
13	Директорлар кенгашининг икки поғонали структураси корпоратив бошқарувнинг қайси модели учрайди?	Англо-америка модели	Япония модели	Лотин (оилавий) модели	Германия модели

14	Қуйидаги хусусият корпоратив бошқарувнинг қайси моделига хос? "корпорация директорлар кенгаши таркибига ҳам ички директорлар (инсайдерлар), ҳам ташқи директорлар (аутсайдерлар) киради; одатда директорлар кенгаши раиси бир вақтнинг ўзида ижрочи директор ҳам ҳисобланади; корпоратив қонунчиликда корпорация фаолияти тўғрисидаги ахборотни ошкор қилишнинг қатъий меъёрлари ишлаб чиқилган"	Япония модели	Германия модели	Англо-америка модели	Лотин (оилавий) модели
15	Қуйидаги хусусият корпоратив бошқарувнинг қайси моделига хос? "Банк бир неча ролларни бажаради: акциядор, кредитор, қимматли қоғозлар ва қарз мажбуриятлари эмитенти, депозитарий, акциядорлар йиллик умумий йиғилишида овоз берувчи вакил; корпорация кузатув кенгаши таркибига ишчи ва ходимлар ҳамда акциядорлар вакиллари киради; корпорациялар икки палатали кенгаши томонидан бошқарилади"	Англо-америка модели	Германия модели	Лотин (оилавий) модели	Япония модели
16	Қуйидаги хусусият корпоратив бошқарувнинг қайси моделига хос? "Банк тизими “банк-корпорация” доирасида мустаҳкам алоқаси билан ажралиб туради; қонунчилик, жамият ва саноат структуралари томонидан “кейрецу” тизими қўллаб-қувватланади; кенгашнинг мустақил аъзолари салмоғи жуда паст"	Япония модели	Германия модели	Англо-америка модели	Лотин (оилавий) модели

17	Қуйидаги хусусият корпоратив бошқарувнинг қайси моделига хос? "йирик корпорацияни бошқариш ва бизнесни назорат қилиш бир оила аъзолари томонидан амалга оширилади; оилавий холдинг компанияси бир қатор фирмаларни назорат қилади, бу фирмалар эса, ўз навбатида, бошқа компаниялар гуруҳини назорат қилишади; фақатгина чекланган акциядорлар гуруҳи компанияни бошқаришда фаол иштирок этади"	Лотин (оилавий) модели	Япония модели	Германия модели	Англо-америка модели
18	Ўзбекистон корпоратив бошқарув тизими корпоратив бошқарувнинг қайси модели асосида қурилган?	Япония модели	Англо-америка модели	Лотин (оилавий) модели	Германия модели
19	Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ устав фонди (устав капитали) акциядорларнинг акциядорлик жамиятига нисбатан ҳуқуқларини тасдиқловчи муайян миқдордаги акцияларга тақсимланган тижорат ташкилоти деб эътироф этилади.	хўжалик ширкати	масъулияти чекланган жамият	қўшимча масъулиятли жамият	акциядорлик жамияти
20	Ўзбекистон Республикасининг амалдаги қонунчилигига мувофиқ акциядорлик жамияти - бу .....	устав фонди (устав капитали) акциядорларнинг акциядорлик жамиятига нисбатан ҳуқуқларини тасдиқловчи муайян миқдордаги акцияларга тақсимланган тижорат ташкилоти	бир ёки бир неча шахс томонидан таъсис этилган, устав фонди (устав капитали) таъсис ҳужжатлари билан белгиланган миқдорларда улушларга бўлинган хўжалик жамияти бўлиб, унинг иштирокчилари унинг мажбуриятлари бўйича жавобгар бўлмайдилар ва жамият	бир ёки бир неча шахс томонидан таъсис этилган, устав фонди (устав капитали) таъсис ҳужжатлари билан белгиланган миқдорларда улушларга бўлинган хўжалик жамияти бўлиб, унинг иштирокчилари жамият мажбуриятлари бўйича ўзига тегишли мол-мулклари	муассисларнинг (иштирокчиларнинг) улушларига (ҳиссаларига) бўлинган устав фондига (устав капиталига) эга бўлган тижорат ташкилоти
21	Ўзбекистонда акциядорлик жамиятининг корпоратив бошқарув органлари тўғри берилган жавоб вариантини кўрсатинг.	Миноритар акциядорлар қўмитаси, Кузатув кенгаши ва ички аудит хизмати	Акциядорларнинг умумий йиғилиши, тафтиш комиссияси ва корпоратив маслаҳатчи	Акциядорларнинг умумий йиғилиши, Кузатув кенгаши ва ижроия органи	Кузатув кенгаши, тафтиш комиссияси ва ижроия органи
22	Ўзбекистон корпоратив бошқарув кодекси қандай характерга эга?	Мажбурий эмас, балки тавсиявий характерга эга	Тавсиявий эмас, балки мажбурий характерга эга	Айрим тавсиялари мажбурий, айрим тавсиялари тавсиявий характерга эга	Барча тавсиялари мажбурий характерга эга
23	Замонавий хорижий корпорацияларда директорлар қандай уч тоифаларга бўлинади?	Миноритар, коллегиал, яккабошчилик	Ноижрочи, миноритар, мажоритар	Мустақил, самарали, самарасиз	Ижрочи, ноижрочи, мустақил

24	Замонавий хорижий корпорацияларда ижрочи директор – бу ....	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, шунингдек компания ижроия органида маълум лавозимни эгаллаган шахс	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас ҳамда компаниянинг аффилланган шахси ҳам эмас	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, у компаниянинг йириқ акциядори ҳисобланади
25	Замонавий хорижий корпорацияларда ноижрочи директор – бу ....	директорлар кенгашининг аъзоси, бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас ҳамда компаниянинг аффилланган шахси ҳам эмас	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, шунингдек компания ижроия органида маълум лавозимни эгаллаган шахс	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, у компаниянинг йирик акциядори ҳисобланади	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас
26	Замонавий хорижий корпорацияларда мустақил директор – бу ....	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, у компаниянинг йириқ акциядори ҳисобланади	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, шунингдек компания ижроия органида маълум лавозимни эгаллаган шахс	директорлар кенгашининг аъзоси бўлиб, унинг иши компания ижроия органи билан боғлиқ эмас ҳамда компаниянинг аффилланган шахси ҳам эмас
27	Давлатнинг акциядорлик жамияти устав капиталида 100% иштирок этиши мулкчиликнинг қайси шаклига тўғри келади?	Мутлақ мулкчилик	Назорат акция пакети	Блоклайдиган акция пакети	Миноритар акция пакети
28	Давлатнинг акциядорлик жамияти устав капиталида 51% дан 99% гача иштирок этиши мулкчиликнинг қайси шаклига тўғри келади?	Назорат акция пакети	Мутлақ мулкчилик	Миноритар акция пакети	Блоклайдиган акция пакети
29	Давлатнинг акциядорлик жамияти устав капиталида 25% дан 50% гача иштирок этиши мулкчиликнинг қайси шаклига тўғри келади?	Блоклайдиган акция пакети	Назорат акция пакети	Мутлақ мулкчилик	Миноритар акция пакети
30	Давлатнинг акциядорлик жамияти устав капиталида 1% дан 24% гача иштирок этиши мулкчиликнинг қайси шаклига тўғри келади?	Миноритар акция пакети	Блоклайдиган акция пакети	Назорат акция пакети	Мутлақ мулкчилик
31	Ўзбекистонда яратилган корпоратив ахборот ягона порталининг тўғри берилган электрон манзилини кўрсатинг.	www.openinfo.uz	www.corpinfo.uz	www.e-info.uz	www.corpgov.uz

32	Ўзбекистон Республикасининг “Аудиторлик фаолияти тўғрисида”ги Қонунига (янги таҳрир, 2000) мувофиқ, қайси муддатда акциядорлик жамиятлари мажбурий аудиторлик текширувидан ўтиши керак?	Ҳар йили	Ҳар олти ойда	Икки йилда бир марта	Ҳар кварталда
33	Ўзбекистон Корпоратив бошқарув кодексига мувофиқ ўз фаолиятининг очиқлигини таъминлаш мақсадида акциядорлик жамияти кузатув кенгаши қандай ҳужжатни тасдиқлаши лозим?	Ахборот сиёсати тўғрисидаги низом	Ички назорат тўғрисидаги низом	Дивиденд сиёсати тўғрисидаги низом	Манфаатлар қарама-қаршилиги вақтида ҳаракат қилиш тартиби тўғрисидаги низом
34	Ўзбекистон Корпоратив бошқарув кодексига мувофиқ акциядорлик жамиятида самарали ички назорат тизимини жорий қилиш учун акциядорларнинг умумий йиғилиши қандай ҳужжатни тасдиқлаши лозим?	Ички назорат тўғрисидаги низом	Ахборот сиёсати тўғрисидаги низом	Манфаатлар қарама-қаршилиги вақтида ҳаракат қилиш тартиби тўғрисидаги низом	Дивиденд сиёсати тўғрисидаги низом
35	Ўзбекистон Корпоратив бошқарув кодексига мувофиқ акциядорлик жамитяининг дивидендларни ҳисоблашнинг шаффоф механизмини очиб берувчи қандай ҳужжат тасдиқлаши лозим?	Дивиденд сиёсати тўғрисидаги низом	Ички назорат тўғрисидаги низом	Ахборот сиёсати тўғрисидаги низом	Манфаатлар қарама-қаршилиги вақтида ҳаракат қилиш тартиби тўғрисидаги низом