Korxona biznes rejasi tushunchasi va ularni tuzish tartibi


Download 486.82 Kb.
bet1/8
Sana27.03.2023
Hajmi486.82 Kb.
#1300044
  1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Korxona biznes rejasi tushunchasi va ularni tuzish tartibi

Korxona biznes rejasi tushunchasi va ularni tuzish tartibi

 

Reja:

 

Biznes reja tushunchasi

Biznes rejani tuzishdan maqsad

Biznes rejaning korxona faoliyatidagi o’rni

1 Biznes reja tushunchasi

  • 1 Biznes reja tushunchasi
  • Bozor iqtisodiyoti sharoitid.i korxonalarning muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi bir qator omiliarga bog'liq bo'iadi. Ular jurnlasiga:
  • Talab va takliiga asoslangan holda qachcn, qaysi vaqtga, qanclia hamda qanday sifatda mahsulot ishlab chiqarislmi to'g'ri ani.,lash;
  • Ishlab chiqarishmi tashkil etish va texnologiyauing oqilona holatini tanlash;
  • Manbalar bilan doimiy ravishda ham da o'z vaqtida ta'minlanishiga erishish;
  • Asosiy va aylanma kapilal miqdori
  • Mahsiilotning sotish shakllari hamda usullari va h:kazo.
  • Du esa o'z navbatida ma'lum bir iqtisodiy casta'daidan yoki xo'jalik yi:i iiislining if.vxaiih'iiiiuridi-.n . odalanishni ta'ab qiladi hamda korxonada xo'jalik va ishlab chiqarish faoliyatining • ^aLd.iukimi :...jo/.o ctadi.Bir ,;a!or ramarali ish ; urituvchi korxonalar tajribasi keskin iaqobat hol.aid.-.
  • i.;«Lodiy o'sish .a yidvsaliihaiiig bosh shard ekaiJSgiui ko'rsatadi. Bu o'^*o'zid:.n i.....ь а.-..*.аЬ . kpivislaii bozL'.-dagi talab va taklifga oqilonabog'Iashdir.
  • on o'z navbadda i'ejalaslitirishning mohiyatini anglatadi va quyidagicha namoyon bo'iadi. liirinchidan, imkoniyatlarui taniab cdish, taqqoslash mavjudligi bilan aloqadorligi.
  • Ikkinchidan, taniab olingan variant qaror qabul qilishda asos bo'iadi.
  • I chinchidan, rejalashtirish qarorlar qabul qilishning uzluksiz jarayoni bo'iadi, bu davrcia doimiy ravishda vaqt, maqsad va vazifa oydinlashtirib boriladi. Ya'ni, mahsulot ishlab chiqarishdan tortib to

tishga qadar bo'lgan jarayonlar uchun maqsadga

  • tishga qadar bo'lgan jarayonlar uchun maqsadga
  • erishish strategiyasi aniqlanadi. Aniq ieja qismlari isl lab chiqiladi va barclia ko'rsatkichlar koordinatsiya
  • qilinadi.
  • IVrtinchidau, rejalashtirislming asosiy qonuniyati: foydali ishlash va korxona egalari, ta'sisehiiar,
  • adorlar jamoasi va davlal maniaatdorligi ta'mmlanadi.
  • Ceald^eiiiu.!!!, rejplashiirijh ishlab chiqarish omillari va maznnaii xarakljr. ian kAio :n. zoq mud.latli hamda o'rla mudckdiga bo'linadi. Masalan, mashina va quriimalar sulib olbli l.amua d-irdan foydalanish, kadrlar siyosati mahsulot turlarini aniqlash va sotish bozork'rini ianiash uzoq
  • _idatli rejalarda hisobga olinadi. O'z vaqtida ishlab chiqarislmi xomashyo va material!ar bilan inlash joriy rejalarda o'z aksini topadi.
  • Amaliyotda strategik, uzoq muddatli, qisqa muddatli, shu jumladan, joriy rejalar keng qo'llaniladi.
  • " Rejalashtirish jarayoni tovar va xizmatlarga chtiyojni aniqlash, ishlab chiqaruvchilarga topshiriqlarni yetkazib berish, bajarilisbini ta'minlashga qulay imkoniyatlar yaratish, bajarilishini ta'minlashni nazorat qilishni o'z ichiga oladi. Topshiriqlar bajarilishini ta'minlash va nazorat qilish rejalashtirishning asosiy va hal qiluvclii bosqicliidir.

Download 486.82 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling