“Korxona (tashkilot) moliyasi” Tashkilotda moliyaviy rejalashtirish va moliyaviy qarorlar

5.6-sxema. Byudjetni boshqarish tizimining funktsiyalari

Rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Tashkilotda moliyaviy-xo'jalik faoliyatini ma'lum bir davr uchun rejalashtirish uning maqsadlarini amalga oshirishga imkon beradi
1.
Muvofiqlashtirish - turli funktsional faoliyat va bo'limlarni muvofiqlashtirish (masalan, ishlab chiqarish va sotish), ularning faoliyati ko'rsatkichlari
2.
Moliyaviy resurslarga bo'lgan ehtiyojni, ularni moliyalashtirish manbalarini aniqlash va moliyaviy oqimlarni optimallashtirish.
3.
Tashkilotning xarajatlari, daromadlari va foydalarini optimallashtirish.

5.7-sxema. Byudjetlarni asosiy tasniflash belgilariga ko'ra tasniflash

Tashkilotning faoliyat sohasi bo'yicha

• operatsion byudjet
• investitsiya faoliyati uchun byudjet
• moliyaviy faoliyat uchun byudjet

Xarajatlar turi bo'yicha

• joriy byudjet (masalan, operatsion byudjet)
• kapital byudjeti (masalan, kapital byudjeti)

Xarajatlar diapazonining kengligi bo'yicha

• funktsional byudjet
• integratsiyalashgan byudjet

Rivojlanish usullari bo'yicha

• barqaror byudjet
• moslashuvchan byudjet

5.8-sxema.Budjetni ishlab chiqish ketma-ketligi

1.
Butun tashkilot faoliyatini bo'limlar bo'yicha rejalashtirish.
2.
Shaxsiy byudjetlar loyihalarini tayyorlash.
3.
Umumiy byudjet loyihasini tayyorlash.
4.
Tuzatishlar kiritish va byudjetlarni muvofiqlashtirish.
5.
Byudjetni tasdiqlash, fikr-mulohazalarni loyihalash va o'zgaruvchan shartlar.

5.9-sxema. Umumiy byudjet

Umumiy byudjet
tashkilotning umumiy faoliyatini qamrab oluvchi byudjetdir.
Kompilyatsiya maqsadi
umumiy byudjet
- tashkilotning alohida bo'linmalarining (mas'uliyat markazlarining) byudjet rejalarini birlashtirish va umumlashtirish.