Korxonaning kuchli va zaif tomonlari aniqlash yo’llari


Korxona maqsadlarini o’rnatish jarayoni


Download 133.1 Kb.
bet14/22
Sana09.02.2023
Hajmi133.1 Kb.
#1180927
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   22
Bog'liq
Strategik boshqaruv yakuniy nazorat javoblar

Korxona maqsadlarini o’rnatish jarayoni

Maqsadni aniqlash strategik ko’rish va kompaniyaning rivojlanish yo’nalishlarini aniq maqsadga aylantirib beradi. Maqsad - bu korxona boshqaruv apparatining belgilangan vaqtda aniq natijaga erishish majburiyatidir. Korxonaning o’zoq muddatli rejalari aniq o’lchanadigan konkret vazifalarga aylantirilmaguncha missiya va Korxonaning kelajak niyatlari chiroyli so’zlar bo’lib qolaveradi. Maqsadni aniqlash strategik boshqarishning xal qiluvchi daqiqasidir. Korporativ maqsad - bu tashkilot o’z aktsionerlarining manfaatlariga qanday qarashini ko’rsatuvchi birinchi hal qiluvchi ko’rsatkichdir. Maqsadga yo’nalganlik Korxonaning biznesini, asosiy maqsadlarini, xarakteristiqalarini va uning yetakchi 35 Maqsadni belgilash. Biznesni aniqash. Bosh tizimlar. Biznes falsafasi Vazifa va mavqeidan kelib chiqib strategiyani ifodalash Tashqi guruhlar: Iste’molchilar. Etkazuvchilar. Xukumat. Kasaba uyushmalari. Raqobatchilar. Jamiyat. Ichki guruhlar: Menejerlar. Direktorlar kengashi. Aktsionerlar. Yollanma ishchilar. falsafasini ifodalaydi. Maqsadga yo’nalganlik kelgusi strategik qarorlar uchun tashkiliy mazmun kasb etadi. Korporativ maqsadga yo’nalganlikning uch asosiy tarkibiy qismi quyidagilardan iborat:  Korxonaning biznesini aniqlash  uning asosiy maqsadlarini belgilash  korporativ falsafani aniqlash.


  1. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat tahlilining mazmuni va usullari

Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatni tahlil qilishda aloxida usullar qo’llanilib, bu usullar tarmoqda bo’layotgan o’zgarishlar va raqobat kurashini baholash imkonini beradi. Buning uchun quyidagi 7 ta savolga javob topish lozim: 1. Tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko’rsatkichlar. 2. Tarmoqdagi raqobat kuchlari va ular ta’sirining darajasi. 3. Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar. 4. Kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jixatlari. 5. Raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari. 6. Raqobat qaysi yo’nalishda borishini kim belgilaydi? 7. Foyda olish nuqtai nazaridan tarmoqning jozibadorlig



  1. Download 133.1 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   22




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling