Kreativ fikrlash

2-qadam: Bir oz tadqiq qiling 
Ma’lumot odatda yaxshiroq qaror qabul qilishimizga yordam beradi. 
Internet asrida xarid qilishni o’ylab ko’ring. Qimmatbaho buyumni sotib 
olishdan oldin, onlayn tekshiruvlarni tekshirib, narxlarni taqqoslash yaxshi 
fikr. Boshqa joyda yaxshiroq kelishuvni topishingiz yoki undan ham 
yaxshiroq narsaga duch kelishingiz mumkin. 
Bu qarorlarni qabul qilishda ham to’g’ri keladi. Siz tadqiqotni 
boshlashingiz bilan boshlashingiz mumkin: boshqa odamlar ham shunday 
vaziyatda bo’lganmi yoki yo’qligini bilib oling va ulardan nimani 
o’rganishingiz mumkinligini bilib oling. Agar sizning qaroringiz maxsus 
bilim sohasini o’z ichiga olsa, bu haqda ko’proq o’qishingiz mumkin. 
8.2. Yaxshi qarorlar qabul qilish jarayoni 
Qarorlarning ko’p turlari mavjud. Ba’zilar yangi televizor sotib olish 
to’g’risida qaror qabul qilish kabi nishonga olingan, boshqa tomondan, 

---

129 
strategik qarorlar odam yoki tashkilotning kelajakdagi yo’nalishi 
to’g’risida ko’proq umumiy va ta’sirchan qarorlardir. Ular kompaniya 
yangi bozorga sarmoya kiritishi kerakmi yoki shaxsga nisbatan karerasini 
o’zgartirish kerakmi degan savol bo’lishi mumkin. Ushbu vaziyatlarda 
muhim qaror qabul qilishdan oldin SWOT tahlilini o’tkazish yaxshi fikr. 
SWOT - kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va 
tahdidlarning qisqartmasi. Ushbu to’rtta omil bir shaxsni yoki tashkilotni 
tahlil qilish uchun ishlatiladi. Kuchli va zaif tomonlar ko’rib chiqilayotgan 
sub’ektga nisbatan o’zaro bog’liq bo’lgan yaxshi va yomon tomonlariga 
mos keladi. Imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhitdagi ijobiy 
xususiyatlarga va yuzaga kelishi mumkin bo’lgan muammolarga mos 
keladi. 
8.2-rasm. SWOT tahlilning soddalashtirilgan ko’rinishi
27
 
SWOT doirasi tashkilotni baholash uchun tizimli yondashuvni taklif 
etadi, ayniqsa kelajakdagi rejalarni tuzishda. Agar kompaniya o’z biznesini 
27
Mualliflar tomonidan tayyorlangan