Kreativ fikrlash

4-qadam: Variantlarni baholang va eng yaxshisini tanlang. 
Bizda mavjud bo’lgan bir qator variantlar mavjud bo’lganda, eng 
yaxshisini tanlash vaqti keldi. Ammo nima "eng yaxshi" deb hisoblanadi? 
Yagona 
to’g’ri 
javob 
yo’q, 
chunki 
bu 
qisman 
sizning 
qadriyatlaringiz, ustuvorliklaringiz va xavfli ishtahangizga bog’liq. 
Akademik qarorlar nazariyasida, qaror qabul qilishning asosiy 
qoidalaridan biri kutilgan foydali dasturni maksimal darajaga ko’tarishdir. 
Bu biz qaror qabul qilganda va turli xil tanlovlar mavjud bo’lganda, har bir 
tanlov turli xil ehtimolliklarga ega bo’lishi mumkin bo’lgan natijalar 
to’plamiga ega degan fikr. Biz matematik ravishda tanlovning "kutilgan 
foydaliligini" hisoblashimiz mumkin, bu taxminan ushbu tanlovdan biz 
olishimiz kerak bo’lgan sof daromadni (yoki qiymatni) o’lchaydi. Keyin 
biz kutilgan eng yuqori foyda keltiradigan tanlovni tanlashimiz kerak. 
Ushbu protsedura bilan bog’liq muammo shundaki, haqiqiy hayotda 
ehtimolliklar va yordam dasturlarini aniqlash qiyin kechadi. Albatta, agar 
natijalar restoranda nima ovqatlanishni tanlashda bo’lgani kabi ko’proq 
yoki ozroq bo’lsa, qaror nisbatan osonroq bo’ladi, chunki siz faqat o’zingiz 
yoqtirgan narsani tanlaysiz. Sizga yoqadigan narsalar bir nechta bo’lishi 
mumkin va siz ulardan bittasini tanlashda qiynalishingiz mumkin, ammo 

---

132 
ulardan birini tanlash oqilona tanlov bo’ladi. Umuman olganda, qaror 
qabul qilishda nima qilishimiz kerak - har bir variantning ijobiy va salbiy 
tomonlarini sanab o’tish (variantni qo’llab-quvvatlovchi sabablar va unga 
qarshi sabablar). Keyin biz balansda uning foydasiga eng ko’p sabablarga 
ega bo’lgan variantni tanlaymiz. 
Buni Benjamin Franklin usuli deb nomlang. Franklin (1706-1790) 
Qo’shma Shtatlarning asoschilaridan biri, taniqli siyosatchi, tadbirkor, 
yozuvchi, olim va ixtirochi. U olim Jozef Priestliga yozgan maktubida, 
ko’pgina qarorlarni qabul qilish qiyin, chunki bizda barcha tegishli 
ma’lumotlar mavjud emas. Biz qila oladigan narsa - bu uning ijobiy va 
salbiy tomonlarini ikkita ustunda (variantlarda) yozishdir. 
Teng vaznga qarshi bo’lgan sabablarni "bekor qilish" mumkin. 
Keyinchalik, balansda variantni qo’llab-quvvatlash uchun ko’proq 
sabablar mavjudligini aniqlaymiz va shunga muvofiq harakat qilamiz: 
Yarim varaq qog’ozni satr bilan ikkita ustunga bo’lib, bitta qatorga 
ijobiy tomonlarini, ikkinchisiga esa salbiy tomonlarini yozdim. So’ngra 
uch-to’rt kunlik mulohaza davomida men turli xil fikrlar ostida o’lchov 
uchun yoki unga qarshi turli vaqtlarda paydo bo’ladigan turli xil 
motivlarning qisqa maslahatlarini qo’ydim. Shunday qilib, ularning 
barchasini bitta ko’rinishda to’plaganimda, ularning og’irliklarini 
baholashga taqqoslashga harakat qildim; Ikkala tomonning bittasi teng 
keladigan tuyulsada, ikkalasini ham o’chirib tashlayman: Agar men ikkita 
sababga teng bo’lgan sababni topsam, ikkalasini ham o’chiraman. Agar 
men ikkita ijobiy sabablarnini uchta salbiy sabablarga teng deb 
hisoblasam, ularni ham o’chiraman va agar bir-ikki kundan keyin ko’rib 
chiqilgandan so’ng, har ikki tomonda ham muhim ahamiyatga ega bo’lgan 

---

133 
yangi narsa yuzaga kelmasa, men shunga qarab qarorga kelaman. 
(Franklin, 2009). 
Misol. Siz ish qidirmoqdasiz va sizda uchta variant bor: katta 
barqaror kompaniyaga yoki hayajonli kichik internet-startapp ga 
qo’shiling. Yoki pul qarz olib, o’zingizning biznesingizni o’rnatishingiz 
mumkin. Keyin har bir variantning ijobiy va salbiy tomonlarini jadvalga 
yozib qo’yishimiz mumkin: