Xulosa sifatida
Investitsiya jarayonida kamida ikkita tomon ishtirok etadi. Kapital qo'yilmalar uchun pul beradigan bir tomon investor deb ataladi va tegishli daromadni kutadi. Ikkinchi tomon investitsiya loyihasini boshlaydi, agar o'z kapitali etarli bo'lmasa, uni mablag 'bilan ta'minlash kerak. U investorni jalb qilish tashabbuskori deb ataladi. Ikkala tomon ham biron bir tarzda nafaqat bir-birini topishi kerak, balki o'zaro tanlov g'alaba qozonish uchun juda muhimdir. Afsuski, rus biznesining milliy zavqi yo'qotishlarga olib keladigan marosimlarni o'tkazmoqda.
Men sarmoyadorlarni tushunaman, nega ular juda kam va nima uchun kompaniyalar uchun investitsiya fondlari narxi oshirib yuborilgan. Buning sababi nafaqat biznes haqiqatan ham foydasiz va samarasiz ekanligidadir. Aslida, iqtisodiyotda muvaffaqiyatli kompaniyalar unchalik kam emas. Hammasi uchta muhim jihat haqida.
Dastlab tashabbuskor kompaniyalar istamaydilar va shundan keyingina ular potentsial investorlar uchun qanday qilib shaffof bo'lishni "bilmaydilar".
Normativ boshqaruv ko'pincha TQM va ISO sertifikatlarini o'z ichiga olgan chinakam qobiq, taqlid va rasmiydir.
Investorlar chinakam jozibador biznesning investitsiya salohiyatini ishontirish, tahlil qilish va baholashni o'rganishlari kerak.
Ba'zida korxonaning investitsiya jozibadorligi, shuningdek, uning faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari haqiqiy qiymatlarining tarkibi nafaqat investorlar, balki biznes egalarining o'zlaridan ham yashiringan ko'rinadi. Iqtisodiyotda ikki tomonlama standartlarni joriy etish vaqti keldi. Eng qiziq narsa shundaki, monopoliyalar va oligopoliyalar sub'ekt sifatida, shuningdek, o'rta va kichik biznesni soliq manevrlari bilan bog'lab qo'yilganligidan aziyat chekmoqda. Bu davlat xavfsizligi kabi davlat suvereniteti masalasidir. Ba'zi sabablarga ko'ra poydevorning buzilishi sodir bo'ladi va real sektorga investitsiyalarning sifati va hajmi yangi kuchga ega bo'ladi deb ishoniladi.
Источник: https://awgm.ru/uz/kursovaya-rabota-analiz-investicionnoi-privlekatelnosti-predpriyatiya.html
http://fayllar.org
Do'stlaringiz bilan baham: |