Kurs ishi mavzu: “

4. To'g'ri texnologiyaga sarmoya kiriting
Biznes texnologiyalari tez o'zgarib bormoqda, bu ko'plab firmalarning elektron apparat va dasturiy ta'minot tendentsiyalariga kerak bo'lganidan ko'proq sarmoya kiritishiga sabab bo'lmoqda. Bulut texnologiya xarajatlarini kamaytirish va samaradorlikni oshirish imkonini berdi. Bulutli xizmatlar tor byudjetli biznes operatsiyalari uchun eng tejamkor echimdir. Ko'proq moslashuvchanlik, kengayish yoki tajribaga muhtoj bo'lgan ombor logistika sohasi mutaxassislari bilan hamkorlik qilishni ko'rib chiqishi kerak. Sun'iy intellekt, robotlar va avtomatlashtirishdan foydalanadigan zamonaviy logistika xizmatini rivojlantirishga sarmoya kiritish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak bo'lgan kompaniyalar uchun echimlardan biri tovarlarni bir nechta bozorlarga tashish uchun uchinchi tomon logistika (3PL) firmalariga autsorsingdir. 3PL-dan tobora ko'proq foydalanish logistika va ta'minot zanjiri aloqasini tezlashtirdi, bu esa o'z navbatida mijozlar ehtiyojini qondirish uchun yanada ishonchli etkazib berishga hissa qo'shdi. Mordor Intelligence ma'lumotlariga ko'ra, 3PL bozori 2026 yilga kelib 1,75 trillion dollargacha o'sishi kutilmoqda.
5. Omborni boshqarishdagi xatolarni kamaytirish
Infratuzilma qanchalik raqamli bo'lsa, avtomatlashtirish yoki real vaqtda tegishli ma'lumotlarga yaxshiroq kirish orqali xatolar ehtimoli shunchalik kam bo'ladi. O'tgan asrda omborlarni boshqarish xatolari ancha keng tarqalgan. Ushbu asrning kaliti AI, IoT va 5G kabi yangi innovatsion texnologiyalar bilan integratsiyalashgan omborlarni boshqarish dasturini qabul qilish bo'ldi. Ushbu aqlli texnologiyalar katta hajmdagi qimmatli ma'lumotlarni to'plash va saqlashni osonlashtiradi. Ilg'or texnologiyalar yordamida ham, omborlarda va yuk tashish jarayonida inson xatolari hali ham sodir bo'ladi. Ombor inventarizatsiyasi mahsulotlari buzilishlarning domino effektini oldini olish uchun to'g'ri joylashtirilishi kerak. Keyin ularni to'g'ri tanlash va etkazib berish bosqichiga qadoqlash kerak. To'liq bo'lmagan buyurtmalar yoki noto'g'ri etkazib berish ma'lumotlarini o'z ichiga olgan buyurtmani bajarishda keng tarqalgan xatolar hali ham sodir bo'ladi. Ombor menejerlari bu xatolarni shunchaki nazoratni kuchaytirish va yaxshilangan yig'ish va qadoqlashni tasdiqlash tartib-qoidalarini qo'llash orqali kamaytirishi mumkin.