Logistika transport ta'minoti 7

Logistika tizimining elementi-

bu ma'lum logistika protseduralarini bajarish bilan bog'liq bo'lgan mahalliy maqsadli funktsiyasini bajaradigan, logistika tizimini tahlil qilish va sintez qilish vazifasi

doirasida yanada parchalanmaydigan funktsional jihatdan alohida ob'ekt

.

Tizimli yondashuv:

• 
  integratsiya, sintez, hodisaning turli tomonlarini ko'rib chiqish, obyekt;
  
• 
  ob'ektlarni tadqiq qilish va rivojlantirishning etarli vositasi, organik butunlikni ifodalaydi.
  

Tizimli yondashuv tamoyillari

• 
  * logistika yaratish bosqichlari bo'yicha izchil rivojlanish umumiydan xususiygacha bo'lgan tizimlar;
  

axborot, ishonchlilik, resurs va boshqalarni muvofiqlashtirish loyihalashtirilgan logistika tizimining xususiyatlari;

• 
  tizimning alohida elementlarining maqsadlari o'rtasida ziddiyatlarning yo'qligi va butun tizimning maqsadlari.
  

Tizimli tahlil metodologiyasining asosi aniq ajratishdir logistika tizimlarini o'rganish jarayonida tarkibiy elementlar:

• 
  maqsad yoki maqsadlar to'plami
  

• 
  * quyidagilar bo'lishi mumkin bo'lgan alternativalar (yoki tizimlar) maqsadga erishildi;
  

• 
  har bir tizim uchun zarur bo'lgan resurs xarajatlari;
  
• 
  matematik va mantiqiy modellar, ularning har biri aks ettiradi maqsadlar, ularga erishishning muqobil vositalari,
  

tashqi muhit va resurslarga bo'lgan talablar o'rtasidagi aloqalar tizimi;

• 
  afzal alternativani tanlash mezoni; uning yordami bilan maqsadlar va logistika xarajatlari, masalan,
  

rejalashtirilgan yoki oldindan belgilangan byudjetda maqsadga maksimal darajada erishish yo'li bilan taqqoslanadi
.
10

Tizimni tahlil qilish bosqichlari

• 
  * logistika muammosini tahlil qilish;
  

• 
  logistika tizimini aniqlash;
  
• 
  logistika tizimining tuzilishini tahlil
  

qilish• * logistika tizimining umumiy maqsadi va mezonini shakllantirish samaradorlikni baholash;

• 
  maqsadni parchalash, resurslar va jarayonlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash;
  

• 
  resurslar va jarayonlarni aniqlash, maqsadlar tarkibi;
  
• 
  kelajakdagi sharoitlarni prognoz qilish va tahlil qilish;
  
• 
  maqsadlar va vositalarni baholash;
  
• 
  variantlarni tanlash;
  
• 
  mavjud logistika tizimini tahlil qilish;
  
• 
  kompleks rivojlanish dasturini yaratish;
  
• 
  maqsadlarga erishish uchun tashkilotni loyihalash.