MAVZU: Logistik xarajatlar va ularni qisqartirish yo‘llari. - MAVZU: Logistik xarajatlar va ularni qisqartirish yo‘llari.
- Logistika jarayonlarini boshqarish eng muvaffaqiyatli kompaniyalarning raqobatdosh ustunliklarini shakllantirishning asosiy manbalari bo'lgan sohadir. Raqobat kuchaygan sari, mijozlar talablari oshib boradi, korxonalar logistika samaradorligini oshirish vositalarini shunchalik faol izlaydilar. Logistika operatsiyalarini optimallashtirish, ishlab chiqarish va moliyaviy tsikllarni qisqartirish, ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni ko'paytirish, inventarizatsiyani boshqarish va xarajatlarni boshqarishning zamonaviy usullarini joriy etish - bu bozor muhiti mahalliy korxonalarni boshqarish uchun qo'yadigan vazifalarning kichik ro'yxati. kompaniyalar
- Iqtisodiy qonunlarga muvofiq korxona shunday harakat qilishi kerakki:
- ularning natijalarini maksimal darajada oshirish (ya'ni, ishlab chiqarish resurslarining ma'lum hajmi bilan, eng ko'p mahsulot olishga intilish);
- ishlab chiqarishning ma'lum hajmida ishlab chiqarish resurslari sarfini minimallashtirish;
- natijalarni optimallashtirish (ya'ni, xarajatlar va natijalar ma'lum bir optimal kombinatsiyada bo'lishi kerak).
Logistika tizimlarining intensiv rivojlanishiga ta'sir etuvchi omillar - global ta'minot zanjirlarini shakllantirish,
- mahsulotlarning hayot aylanishini keskin qisqartirish, an'anaviy ishlab chiqarishni "buyurtma bo'yicha" ishlab chiqarishga yo'naltirish va ommaviy sozlash (ommaviy moslashtirish),
- tovarlarning konstruktiv murakkablashuvi va ularning xilma-xilligining tez kengayishi;
- tovarlarni yetkazib berish uchun yangi logistika texnologiyalarini joriy etish,
- real vaqt rejimida logistika boshqaruvini qo'llab-quvvatlash uchun axborot tizimlari va texnologiyalarini jadal rivojlantirish;
- kompaniyalarning tovarlar harakati bilan bog'liq umumiy xarajatlar va vaqt xarajatlarini kamaytirish istagi
Do'stlaringiz bilan baham: |
