Loyiha murakkab tizim jarayoni, inson hayotining turli sohalarini o'zgartirishni maqsad qilib qo'ygan

2-bosqich: biznes-kassani rasmiylashtirish. Sizga butun loyihani amalga oshirishga arziydimi yoki yo'qligini baholashga imkon beradigan barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash kerak. Ustavning ish holatida quyidagi fikrlar tavsiflanishi kerak: • bozor talablari va voqelik, • tashkilotning o'zi ehtiyojlari • buyurtmachining belgilangan talablari, • kelajakdagi jarayon 2-bosqich: biznes-kassani rasmiylashtirish. Sizga butun loyihani amalga oshirishga arziydimi yoki yo'qligini baholashga imkon beradigan barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash kerak. Ustavning ish holatida quyidagi fikrlar tavsiflanishi kerak: • bozor talablari va voqelik, • tashkilotning o'zi ehtiyojlari • buyurtmachining belgilangan talablari, • kelajakdagi jarayon

• huquqiy jihatlari • ekologik muammolar va atrof-muhitga ta'sir qilish, • loyihaning ijtimoiy ahamiyati. 3 bosqich: Loyiha shartnomalarini shakllantirish. Bu shartnoma va shunga o'xshash yozma hujjatlar shaklida loyihaga nisbatan dastlabki niyatlarning tavsifini nazarda tutadi. 4-bosqich: Korxonaning ekologik omillarini o'rganish. Loyihaga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillar ro'yxatini aniqlashni nazarda tutadi. Ushbu omillar orasida quyidagilar belgilangan: • loyiha tuzilishi va uni boshqarish, • resurslarning jug'rofiy taqsimlanishi, • davlat standartlari, • mavjud infratuzilma • mehnat resurslari • inson resurslarini boshqarish • bozor prognozlari va bozor holati, • siyosiy tarkibiy qism • kompaniya bilan aloqalar, • kompaniyaning ma'lumot tizimi. 5 Bosqich: Tashkilot jarayonlarining aktivlarini tekshirish. Bu quyidagi hodisalarni tahlil qilishni anglatadi: • kompaniyaning biznes jarayonlari

• kompaniya hujjatlarining shablonlarini belgilash, • to'plangan ma'lumotlar bazasi. Xartiyani ishlab chiqish usullari Ustavni ishlab chiqishning asosiy usullari quyidagicha tasniflanishi mumkin: • Ekspert baholash usuli maxsus ekspertlarni jalb qilgan holda loyihaning dastlabki manbalarini baholashda, • Guruh ishini tashkil etish usuli xodimlar va ijrochilar tomonidan loyiha g'oyalariga ijodiy yondoshishni rag'batlantirishga imkon beradigan miya hujumi kabi ko'rinishi mumkin. Loyiha ustavining tarkibi Shunday qilib, yuqorida keltirilgan qadamlar asosida va ushbu usullardan foydalanganda oxir-oqibat nizom tuziladi. Bu loyiha tashabbuskori tomonidan chiqarilgan va pudratchiga to'plangan resurslardan foydalanishga imkon beradigan ishlab chiqilgan hujjat. U biznes ehtiyojlari, taxminlar, cheklashlar, asosiy ma'lumotlar, talablar va loyiha natijalarini hujjatlashtiradi. Loyiha nizomini ishlab chiqishga misol quyida bo'limlar ro'yxati sifatida keltirilgan: