"Loyiha" va "loyihalarni boshqarish" so’zlari turli sohalardagi va hukumat darajasidagi menejerlar tomonidan ishlatiladigan terminologiyada aniq belgilangan

3.2 Zamonaviy loyihalarni boshqarish
Zamonaviy loyihalarni boshqarish - yetuk professional ilmiy va amaliy soha, shu jumladan:

• 
  amaliyot tushunchalari, nazariya, metodikalar va rivojlangan texnologiyalar bilan tasdiqlangan va tasdiqlangan;
  
• 
  tan olingan xalqaro va milliy standartlar va boshqa normativ hujjatlar;
  
• 
  professional nashrlar, konferentsiyalar va kongresslar rivojlangan
  

dunyo;

• 
  professional dasturiy ta’minot dasturlarining boy bozori;
  
• 
  professional xizmatlar bozorini rivojlantirish;
  
• 
  zamonaviy ta’lim tizimi, shu jumladan, mutaxassislar uchun turli xil sertifikatlash dasturlari;
  
• 
  zamonaviy jamiyatda keng qo’llanmalar;
  
• 
  mashhurlik va qiymat ortib bormoqda.
  

Loyiha boshqaruvi bo’yicha tadqiqotlar evolyutsiyasini tahlil qilish professor T. Cloppenborg (Xavier University, AQSH).boshchiligidagi bir guruh olimlar tomonidan olib borildi. Tadqiqot 1990 -2020 yillarda loyihalarni boshqarishni yanada rivojlantirish tendensiyalarini tahlil qildi va aniqladi:

• 
  vakolatlari;
  
• 
  xatti-harakat yo’nalishi;
  
• 
  manfaatdor tomonlarni boshqarish;
  
• 
  aloqa (kommunikatsiyalar);
  
• 
  loyiha menej erining martaba y o’ li;
  
• 
  standartlar va sertifikatlash.
  

Bundan tashqari, loyihalarni boshqarish sohasidagi eng istiqbolli yo’nalishlar bo’yicha prognozlar keltirilgan bo’lib, unda quyidagilar mavjud edi:

• 
  Internet texnologiyalari;
  
• 
  shartnomalar;
  
• 
  autsorsing;
  
• 
  loyiha menejerining roli;
  
• 
  loyihalarni tanlash;
  
• 
  loyihalarni boshqarish bo’yicha trening;
  
• 
  risklarni boshqarish;
  
• 
  aloqa (kommunikatsiyalar).
  

3.3 Loyihalarni boshqarishning zamonaviy metodologiyalari
Nazariyaning muvaffaqiyatli amaliy qo’llanilishi uning ichki rivojlanishining uzluksiz jarayonini nazarda tutadi. Zamonaviy korxonalar loyihalarni boshqarish uchun yangi talablar qo’ydi, ular hatto 10 yil oldin ham bo’lmagan.
Nazariya ushbu talablarga javob beradigan, loyihalarni boshqarish uchun ishlab chiqilgan, yanada integratsiyalashgan yondashuvlarni taklif qiladi, bu esa boshqaruv masalalariga ko’proq e’tibor qaratiladi.
Nazariyani yanada takomillashtirish uchun asos bo’lgan zamonaviy loyihalarni boshqarishning ayrim asosiy yondashuvlari va tamoyillarini ko’rib chiqamiz:
Loyihalarning ichki rivojlanishiga asoslangan yondashuv. Loyihani amalga oshirish bilan shug’ullanadigan mutaxassislarga loyihani boshqarishda tobora ko’proq e’tibor beriladi. Bu zamonaviy sharoitlarda loyihalarga zarur moslashuvchanlikni ta’minlaydigan yangi innovatsion g’oyalar paydo bo’lishiga hissa qo’shadigan xodimlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan va ijodiy ishidir.
Ichki loyihani ishlab chiqish o’z ichiga oladi:

• 
  xodimlarning individual rivojlanishi;
  
• 
  boshqaruv guruhlari, korporativ madaniyat va ishlab chiqarishni rivojlantirish ularga asoslangan iqtisodiy munosabatlar;
  
• 
  loyiha boshqaruvini takomillashtirish dasturlarini rag’batlantirishga yo’naltirilgan siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish.
  

Loyiha boshqaruvining turli jihatlarining yuqori integratsiyasiga asoslangan yondashuv korporativ strategik rejaga qaratilgan. Loyihani boshqarish strategik reja bilan o’zaro munosabat korxonaning uzoq muddatli muvaffaqiyati uchun kalit hisoblanadi. Loyiha boshqaruvini ushbu yondashuv asosida qayta tashkil qilish turli xil o’zgarishlarni talab qiladi - loyiha menejerlari va xodimlaridan korxonaning moliyaviy va biznes faoliyatini boshqarishning butun tizimiga o’zgartirishlar kiritish.
Integratsiya quyidagilarni o’z ichiga oladi: 1) loyihaning integratsiyasi va strategik rejasi; 2) muayyan loyihalarni boshqarishda integratsiyalash.