"Loyiha" va "loyihalarni boshqarish" so’zlari turli sohalardagi va hukumat darajasidagi menejerlar tomonidan ishlatiladigan terminologiyada aniq belgilangan
Download 0.9 Mb.
|
Maruza matni
Nizo (mojaro) (conflict)- loyihalarni amalga oshirishning turli masalalarini hal qilishda shaxslar va tashkilotlar bo’lishi mumkin bo’lgan tomonlarning qarashlari bilan to’qnashuv.
Etakchilik (leadership)- jamoada o’z o’rnida bir guruh a’zosining boshqalarga ta’sir o’tkazish jarayoni. Megaloyihalar (megaprojects)- umumiy maqsadga birlashtirilgan ko’plab o’zaro bog’liq loyihalarni o’z ichiga olgan maqsadli dasturlar, ajratilgan resurslar va ularni amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt. Multiloyihalar (kop loyihalar) (multiprojects)- yirik korxonalar doirasida amalga oshiriladigan keng qamrovli dasturlar yoki loyihalar. Kerakli loyiha maqsadlari (requiredprojectgoals)- loyihalarni boshqarishning turli bosqichlari oraliq maqsadlari. Loyiha muhiti (loyiha atrofi) (projectenvironment)- loyihani amalga oshiradigan muhit, loyiha maqsadlariga erishishga ko’maklashadigan yoki to’sqinlik qiladigan ichki va tashqi kuchlarning kombinatsiyasini yaratadi. O(zlashtirilgan hajm (budgetedcostforworkperformed - BCWP)- tugallangan ishlarning qiymati yoki muayyan davrda tugallangan ish maydoni uchun rejalashtirilgan resurs miqdori. Loyiha boshqaruvida rejalashtirish (planning)- muayyan vaqt davomida prognoz qilinadigan muhit sharoitida xatti-harakatlarning turi va hajmini aniqlash jarayoni. Rejalashtirilgan xarajatlar (budgetedcostforworkscheduled - BCWS)- muayyan vaqt uchun rejalashtirilgan ishning rejalangan qiymati yoki ma’lum bir vaqt uchun foydalanish uchun rejalashtirilgan resurs miqdori. Loyihani huquqiy jihatdan qo(llab-quvvatlash (projects legalaspects)- loyihaning qonuniyligi va qonuniyligini ta’minlashga yordam beradigan loyihalarni boshqarish funksiyasi. Dastur (programm)- umumiy maqsad va amalga oshirish shartlari bilan birlashtirilgan bir-biriga bog’liq loyihalar va turli tadbirlar guruhidir. Loyiha (project)- mahsulotni, xizmatni yoki boshqa foydali natijalarni yaratish uchun uni amalga oshirish g’oyasi va harakatlari. Ishni tashkil qilish loyihasi (ITQL)- bu umumiy ish muddatini va oraliq muddatlarini, kapital qo’yilmalarni taqsimlash va ish hajmini, moddiy-texnika resurslarini va mehnat resurslarini, ularni qoplash manbalarini, ishlarni bajarishning asosiy usullarini va loyihani boshqarish tizimini belgilaydigan texnik (texnik ishchi) loyihaning bir qismi. Loyihalovchi (designer)-loyiha bo’yicha loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish uchun buyurtmachi tomonidan shartnoma imzolagan loyiha-konstruktorlik kompaniyasi. Loyiha boshqaruvi jarayonlari (project managemen tprocesses)- loyiha hayotining barcha bosqichlarida amalga oshiriladigan va boshqaruv sub’ektlari va ob’ektlari o’rtasida to’g’ridan-to’g’ri va teskari aloqalar orqali amalga oshiriladigan aniq harakatlar majmui. Loyihani ishlab chiqish (elaboration) - loyihaning barcha bosqichlarida faoliyat turlari, usullari va yo’nalishlarini ishlab chiqish jarayoni. Loyihani amalga oshirish - loyihaning maqsadlariga erishishga qaratilgan chora-tadbirlar, ishlar va harakatlar majmui. Download 0.9 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling