Loyiha xarajatlarini boshqarish: menejer va jamoaning harakatlari

Ish	Umumiy xarajatlar smetasi, rub.	Bir ishtirokchining ishtiroki narxini baholash, rub.
Eslatmalar
bitta	Loyiha uchun reklama materiallarini loyihalash	50 000	4545
2	"Sankt-Peterburgning eng yaxshi soliq to'lovchilari" kitobining sahifalarini loyihalash va joylashtirish	14 880	1353	1000 nusxada tiraj. Qoplangan qog'oz, to'liq rangli, 1b sahifa
3	"Sankt-Peterburgning eng yaxshi soliq to'lovchilari" kitobini chop etish	87 000	7909
to'rtta	Elektron ekranlarda translyatsiya qilish uchun videoklipni loyihalash va tahrirlash (15 soniya).	7500	682	Bir ekranda bir kunlik translyatsiya - 257 AQSh dollari. e) Jami sakkizta ekran mavjud
5	Bir oy davomida 8 ta ekranda video (15 soniya) translyatsiya qilish	1 665360	151396
6	Sankt-Peterburgdagi eng yaxshi soliq to'lovchilar haqida maqolalar chop eting	16 500	1500

Xarajatlarni baholash jarayoni sifatini yaxshilash uchun loyiha menejeriga quyidagi tamoyillarga rioya qilish tavsiya etiladi.

• 
  Optimal mas'ul printsipi - uni eng yaxshi tushunadigan kishi vazifaning narxini eng yaxshi baholaydi. Ko'pincha bu shaxs vazifaning bevosita ijrochisi hisoblanadi. Uning taxminlari uning tajribasi va tajribasiga asoslangan eng aniqdir. Bundan tashqari, ijrochilarni rejalashtirish jarayoniga jalb qilish orqali loyiha menejeri topshiriqni bajarishda ularning motivatsiyasini va natija uchun javobgarligini oshiradi.
  
• 
  Mustaqillik printsipi - operatsiyalar va ishlarning qiymatini baholash tegishli ishlarni baholashdan mustaqil ravishda amalga oshirilishi kerak. Har bir ish boshqa ishlardan mustaqil deb hisoblanadi. Rejalashtirishning yuqori darajasida olingan ma'lumotlarni umumlashtirishda ish o'rinlari o'rtasidagi o'zaro bog'liqliklar, ular bilan bog'liq xavflar va ular bilan bog'liq farqlar hisobga olinadi.
  
• 
  Sharoitlarning muvofiqligi printsipi - ishni baholash va hisoblashda mutaxassis uni amalga oshirish uchun etarli sharoitlar, etarli miqdordagi resurslar va ishni bajarishning samarali usullari mavjud degan taxminga amal qilishi kerak. Albatta, hayot bu haqdagi taxminlardan ko'ra murakkabroq, shuning uchun bu tarzda olingan hisob-kitoblar haddan tashqari optimizm bilan gunoh qiladi. Aniqroq hisob-kitoblarni olish uchun mutaxassis o'z taxminlarida loyihaning cheklovlarini etarlicha hisobga olishi kerak. Ehtimol, bu reytinglarning o'sishiga olib keladi, ammo bu oqilona va adekvat bo'ladi.
  
•