The Scrum texnikasi loyihani boshqarish strategiyasining yana bir shaklidir. Ushbu tizimning asosi jamoalarga hamkorlik qilish imkonini beradi. Har oyda u loyihaning kichik qismlarini yakunlaydi. Har kuni barcha jamoalar har qanday masalalarni muhokama qilish uchun yig'iladi. Ular topshiriq qanday bajarilayotgani haqida fikr bildiradilar. Ushbu yondashuv natijalarni imkon qadar tezroq yetkazib berish va xatolardan qochish uchun tezkor ishlab chiqish va sinovdan foydalanadi.
Olti Sigma loyihasini boshqarish
The Olti Sigma usul ro'yxatdagi quyidagi loyihani boshqarish yondashuvidir. Ushbu yondashuv loyihani yakunlash standartini oshirishga urg'u beradi. Loyiha davom etayotganda hal qilinishidan oldin jamoa barcha muammolarni tasniflaydi. Ko'proq axlat ishlab chiqarmasdan, bu mo'ljallangan. Natijani ushbu loyiha boshqaruvi yordamida ko'rishingiz mumkin. U katta moliyaviy daromad olishga intiladi. Shuningdek, u mijozlar baxtini oshirish uchun ma'lumotlar tahlilidan foydalanishga urg'u beradi.
Loyihani boshqarish ko'nikmalari
Ushbu bo'limda siz maqsadingizga erishish uchun asosiy loyihalarni boshqarish ko'nikmalarini o'rganasiz.
Loyihada har doim byudjet ishtirok etadi. Ko'p narsalarni, ayniqsa loyiha uchun byudjetni qanday boshqarishni hisobga olish kerak. Agar siz byudjetni qanday qilib to'g'ri boshqarish yoki boshqarishni bilmasangiz, loyiha muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin.
O'qish va yozish
Loyiha menejerlari kuchli yozish va o'qishni tushunish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Deyarli har qanday ish uchun kuchli o'qish va yozish qobiliyatlari talab qilinadi. Ular loyihani boshqarishda muhim ahamiyatga ega.
Muhim qismlardan biri rejalashtirishdir. Bu butun loyihaning rejasi bo'lib xizmat qiladi. Bu byudjet, odamlar, joy va boshqalarni o'z ichiga oladi. Shuningdek, u loyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni qanday hal qilishni o'z ichiga oladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |