Loyihani ishlab chiqish Loyihaning kontseptsiyasini ishlab chiqish va uning samaradorligini baholash

Loyihani ishlab chiqish Loyihaning kontseptsiyasini ishlab chiqish va uning samaradorligini baholash

Reja

• Loyihaning kontseptsiyasini ishlab chiqish va rivojlantirish.
• Loyihaning maqsadi.
• Loyiha g'oyasini shakllantirish.
• Investitsiyalardan oldingi tadqiqotlar.
• Loyiha tahlili, uning tuzilishi va maqsadi.

• Yangi loyihani rasmiylashtirish jarayoni boshlang'ich jarayon deb ataladi va loyiha integratsiyasini boshqarish tizimiga kiritiladi. Loyihaning boshlanishi loyihaning mazmunini ishlab chiqish va nizomni ishlab chiqishdan iborat. Loyiha nizomini ishlab chiqish jarayonining strukturasi quyidagi rasmda keltirilgan.

• Loyihalar, odatda, quyidagi shartlarning bir yoki bir nechtasi oqibatida boshlanadi: qoniqtirilmagan talab; ortiqcha resurslar; bozor talablari (mahsulot parametrlariga, uskunalarga va boshqalarga); kreditorlar va aktsiyadorlarning manfaatlari; kutilmagan vaziyatga (tabiiy ofatlar va boshqalar) reaktsiya; mijoz so'rovi; ijtimoiy ehtiyojlar.

• Mahsulot ta'rifi loyiha amalga oshirilgan mahsulot va xizmatlarning xususiyatlarini belgilashi va loyihani boshlagan boshqa sabablarga ko'ra ishning talablariga javob berishi kerak.

• Barcha loyihalar amalga oshiruvchi tashkilotning strategik maqsadlarini qo'llab-quvvatlab, loyihalarni tanlab olish mezonlari, odatda, loyiha mahsulotining qiymati bo'yicha belgilanadi. Loyihani tanlash usullari barcha loyiha ishtirokchilari uchun qabul qilingan mezonlarga muvofiq loyihaning qiymatini baholashni o'z ichiga oladi va quyida ko'rib chiqiladi. Loyihalarni tanlash va bajarish bo'yicha o'tgan qarorlarning natijalari to'g'risida tarixiy ma'lumotlar imkon qadar ko'proq e'tiborga olinishi kerak. Loyihaning keyingi bosqichini boshlashda, avvalgi bosqichlar natijalari to'g'risidagi ma'lumotlar ko'pincha juda muhimdir.

Loyihani boshlash jarayonining natijasi loyihani rasmiy ravishda tasdiqlaydigan hujjatdir. U (to'g'ridan-to'g'ri yoki tegishli hujjatlarga havolalar orqali), loyihani amalga oshirish uchun biznesga bo'lgan ehtiyoj; loyiha mahsulotining tavsiflarini o'z ichiga oladi. Loyiha nizomi loyiha tashqarisidagi menejer va loyiha ehtiyojlariga mos darajada berilishi kerak. Bu loyihani boshqaruvchiga loyihani tashkil qilish uchun tashkilot resurslaridan foydalanish huquqini beradi. Umumiy holatda, loyiha boshqaruvchisi imkon qadar tez va har doim - loyiha rejasini bajarishdan oldin aniqlanishi va tayinlanishi kerak. Bundan tashqari, loyihaning katta miqdordagi rejasi bajarilishidan oldin tayinlanishi afzalroqdir.

• Loyihani boshlash jarayonining natijasi loyihani rasmiy ravishda tasdiqlaydigan hujjatdir. U (to'g'ridan-to'g'ri yoki tegishli hujjatlarga havolalar orqali), loyihani amalga oshirish uchun biznesga bo'lgan ehtiyoj; loyiha mahsulotining tavsiflarini o'z ichiga oladi. Loyiha nizomi loyiha tashqarisidagi menejer va loyiha ehtiyojlariga mos darajada berilishi kerak. Bu loyihani boshqaruvchiga loyihani tashkil qilish uchun tashkilot resurslaridan foydalanish huquqini beradi. Umumiy holatda, loyiha boshqaruvchisi imkon qadar tez va har doim - loyiha rejasini bajarishdan oldin aniqlanishi va tayinlanishi kerak. Bundan tashqari, loyihaning katta miqdordagi rejasi bajarilishidan oldin tayinlanishi afzalroqdir.

• Loyihaning nizomi, mahsulot tavsifi, tashqi muhit omillari loyihaning mantiqiy, asosiy natijalari va maqsadlarini o'z ichiga oladigan dastlabki loyihani ko'rib chiqish (loyiha bo'yicha keyingi qarorlarni qabul qilish uchun hujjatlashtirilgan bazaning birinchi varianti) va ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

• Tushunchalarni shakllantirish bosqichida olingan natijalar loyihaning xulosasi shaklida rasmiylashtiriladi. Loyiha quyidagi jihatlarni: loyiha maqsadi; loyihaning asosiy xususiyatlari va muqobillari; kelgusida hisobga olinishi kerak bo'lgan tashkiliy, moliyaviy, siyosiy va boshqa muammolarni; loyihani ishlab chiqish bo'yicha zarur chora-tadbirlarni o'z ichiga oladi.

• Oldindan investitsiya bosqichi. Bunday bosqichni amalga oshirish biznes g'oyalar va muqobil yechimlarni baholash imkonini beradi. Loyihaning g'oyasi tasdiqlangan bo'lsa, muhandislik va geologik anketalar, ekologik baholash va xom ashyo tashqi manbalardan, mintaqada siyosiy vaziyat, mintaqada ijtimoiy-madaniy va demografik vaziyatni, jumladan, yanada rivojlantirish uchun zarur bo'lgan axborot belgilanadi.

• Ushbu bosqichning natijasi quyidagi asosiy ma'lumotlarni o'z ichiga oladi: investor (mijoz), uning manzili; ob'ektning joylashishi va xususiyatlari; rejalashtirilgan faoliyatga bo'lgan ehtiyojni isbotlash; qurilish va foydalanishdagi resurslarga bo'lgan ehtiyoj; asosiy ob'ektlar ro'yxati va ularning tuzilish xususiyatlari; transportni qo'llab-quvvatlash; atrof muhitga ta'sir ko'rsatish; moliyalashtirish manbalari; rejalashtirilgan qurilishning shartlari; tayyor mahsulotni ishlatish yo'nalishlari.

•  Investitsiya asoslari ekspertizadan o'tkazilib, tegishli ijro etuvchi hokimiyatga yuboriladi va mijoz tomonidan tasdiqlanadi. Ular odatda manba ma'lumotlarini o'z ichiga oladi, bular: korxona salohiyati, mahsulot turlari, asosiy texnologik yechimlar, korxonani resurslar bilan ta'minlash, korxona joylashgan joyi, asosiy bino yechimlari, atrof-muhitga ta'sirni baholash, kadrlar va ijtimoiy rivojlanish, investitsiyalar samaradorligi.