Reja - Rejalashtirish jarayonlari, ularni boshqaruvchi jarayonlardagi o'rni va Loyihalardagi roli.
- Rejalar turlari (strategik, joriy, operatsion).
- Asosiy va yordamchi jarayonni rejalashtirish.
- Rejalashtirish tamoyillari.
- Loyiha tarkibini rejalashtirish.
- Rejalashtirish, loyiha uchun juda muhim rol o`ynaydi, ammo bu bilan loyihani boshqarishni rejalashtirish deb hisoblab bo`lmaydi. Resurslar, olingan ma'lumotlarning yaxlitligi, loyihaning maqsadlari bilan mutanosib bo'lishi kerak. Rejalashtirish loyihaning yakuniga qadar ishlaydigan jarayondir. Buning mohiyati maqsadlarga erishish va ularni amalga oshirish yo'llarini belgilashdir.
Loyiha boshqaruvi metodologiyasida quyidagi tizim yaratiladi: - Loyiha boshqaruvning to'rtta asosiy darajasiga ega:
- kontseptual,
- strategik,
- joriy
- operativ
- Ushbu bosqichdagi rejaning asosiy maqsadi - loyihaning yakuniy maqsadlariga qaratilgan.
- Joriy reja ish paketlarini amalga oshirish muddatini belgilaydi, resurslar, ish joylari orasida aniq chegaralar o'rnatadi, amalga oshirilish tashkilotlar tomonidan yil va chorak yil davomida bajariladi.
- Hayot rejalaridagi rejalar tuzilishini ko'rib chiqsak, Loyihaning uchinchi bosqichi quyidagi rejalar tizimini ishlab chiqdi. Investitsiyalardan oldingi bosqichda, sarmoyalashdan oldingi qism va texnik-iqtisodiy asoslashning kengaytirilgan dastlabki rejasi ishlab chiqilmoqda.
- bu resurslarning asosiy turlariga bo'lgan ehtiyojni o'z ichiga oladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |