Makroiqtisodiyot

4.1-jadval 
Biznes-rejaning taxminiy tuzilmasi 
I variant 
II variant 
III variant 
IV variant 
V variant 
1. Bo„lajak 
biznesni 
qisqacha 
ta‟riflash. 
2. Bozor.  
3. Xodimlar 
malakasi va 
tajribasi, 
mavjud 
moliyaviy 
vositalar. 
4. Taklif 
qilinayotgan 
mahsulotning 
ustunliklari. 
5. Bo„lajak 
1. Biznes-
rejaga kirish. 
2. Biznesni 
identifikatsiya
-lash. 
3. Maqsad. 
4. Biznesni 
ta‟riflash. 
5. Bozor.  
6. Raqobat. 
7. Menejment. 
8. Xodimlar.  
9. Joylashuv.  
10. Moliyaviy 
ma‟lumotlar. 
11. Hisobot . 

 Tanlangan 
biznes 
konsepsiyasi. 

 Ayni paytdagi 
vaziyat. 

 Yaratilayotga
n korxona 
tavsifnomasi. 

 Boshqaruv. 

 Bozor tahlili 
va tadqiqotlari. 

 Marketing 
harakatlari 
rejasi. 

 Ishlab 
chiqarish rejasi. 

  Kirish.  

  Korxonani 
ta‟riflash. 

  Mahsulotni 
ta‟riflash.  

  Marketing 
rejasi. 

  Ishlab 
chiqarish 
rejasi.  

  Tashkiliy 
reja va 
menejment. 

  Moliyaviy 
reja. 

  Loyiha 

 Firma 
imkoniyatlari 
(rezyume). 

 Tovar (xizmat) 
turlari. 

 Tovar (xizmat) 
sotuv bozori. 

 Sotuv bozorida 
raqobat. 

 Marketing 
rejasi. 

 Ishlab chiqarish 
rejasi. 

 Tashkiliy reja. 

 Firma 
faoliyatining 

---

~ 86 ~
 

 
biznesni 
tashkil qilish. 
6. Kelajakka 
nazar. 
7. Moliyaviy 
vazifalar. 
8. Pul 
mablag„larida
n foydalanish.  
9. Ilova.  
10. Biznes 
tarixi. 
12. Qisqacha 
mazmun 
(rezyume). 
 

 Tavakkalchi 
likni baholash. 

 Moliyaviy 
reja. 
samaradorligi
. 

  Ilova.  
huquqiy 
ta‟minoti. 

 Tavakkalchilikn
i baholash va 
sug„urtalash. 

 Moliyaviy reja. 

 Moliyalash 
tirish strategiyasi.  
Bozor  munosabatlari  sharoitlarida  biznes-reja  qonun  maqomiga  ega 
bo„lmasligi  hamda  bozordagi  vaziyatga  bog„liq  bo„lgan  holda  turli 
o„zgarishlarga 
uchrashi, 
iste‟molchilarning 
hali 
qondirilmagan 
ehtiyojlariga  moslashtirilishi  lozim.  Biroq  bunday  tarzda  qayta  ko„rib 
chiqish har bir holatda jiddiy ravishda etarlicha asoslab berilishi zarur. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

~ 87 ~
 

 
__________________________________________________________________________________________________________________________'>Qaydlar uchun 
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________