Makroiqtisodiyot

6.2-rasm. Biznes-rejani ishlab chiqish bosqichlari
11
 
 
Biznes-rejani  tayyorlashning  birinchi  bosqichida  korxona  missiyasi 
(korxona  falsafasi)  –  xo„jalik  sub‟ektining  qisqacha  ta‟rifi,  uning 
                                                 
10
 Қаранг, Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Энциклопедия бизнес – планов: Методика разработки. 75 
реальных образцов бизнес – планов. - М.: «Ось-89», 2003. –18 бет.
 
11
  Колмыкова  Т.С.  «Инвестиционный  анализ»  Учебное  пособие  М:ИНФРА  –  М  –  2009  –  230  стр. 
Учебники экономического факультета МГУ им. Ломоносова. 
Missiyani 
belgilash (firma 
falsafasi)  
Loyiha maqsad va 
vazifalarini 
ifodalash 
Biznes-rejani 
umumiy 
tuzilmasini  
belgilash 
Zaruriy ahborotlarni 
ategoriyalash 
me`yorlarini ishlab 
chiqish 
 
Biznes rejani tuzish jarayoni  

---

~ 84 ~
 

 
maqsadlari,  burchi,  faoliyat  sohalari,  harajat  meyorlari  va  mintaqa, 
jamiyatning ijtimoiy vazifalarini xal etishdagi o„rni aniqlanadi.  
Ko„pincha  korxonalir o„z  missiyasi  maksimum foyda olish, deb xato 
qiladilar.  Iste‟molchilar  uchun  korxonaning  qancha  foyda  olishi  qiziqarli 
emasdir.  Foyda  olish  korxonaning  ichki  muammosi  bo„lib,  uni  hammaga 
e‟lon  qilish,  ta‟sis  xujjatlariga  kiritib  qo„yishni  ma‟lum  ma‟noda  o„rinsiz 
deb  hisoblash  mumkin.  Har  qanday  korxona  ochiq  tizim  bo„lib,  uning 
muvaffaqiyati  tashqi  muxitdagi  iste‟molchilarning  ma‟lum  bir  talablarini 
qondirish  bilan  bog„liqdir.    Agar  korxona  shunday  missiyani  amalga 
oshirishga  imkoniyat  topa  olmasa,  bir  vaqtning  o„zida  kam  foyda  oladi. 
Shuning  uchun  faqatgina  tashqi  muxitdan  korxonaning  maqsadi  va 
missiyaning  
Biznes-rejani ishlab chiqishning uchinchi bosqichida biznes-rejaning 
tuzilmasi belgilab olinadi. 
To„rtinchi  bosqichda  biznes-rejaning  har  bir  bo„limini  ishlab  chiqish 
uchun 
zaruriy 
axborotlarni 
to„plash 
amalga 
oshiriladi. 
Bu 
rejalashtirishning  eng  muhim  sermehnat  qismi  hisoblanadi.  Axborotlar 
manbai 
sifatida 
tarmoqning 
maxsus 
axborotnomalaridan, 
loyiha 
tashkilotlari  meyorlaridan,  tahlil  bilan  shug„ullanuvchi  maxsus  firma 
xizmatlaridan,  statistika  idoralari  materiallaridan,  maxsus  tadqiqotlar  va 
kuzatishlardan, yuqori malakali iqtisodchilardan, maslahatchilardan hamda 
korxonaning  ichki  muhiti  va  o„z  ishini  yaxshi  biladigan  korxona 
xodimlaridan foydalanish mumkin. 
Rejalashtirishning  beshinchi  bosqichi  -  bevosita  biznes-reja 
bo„limlarini ishlab chiqish va uni yagona xujjat sifatida rasmiylashtirish.