«management of primary education»
Hodimlarning o’z ish faoliyati doirasida kengayrtish, hodimlar mehnatini boytish, Murakkatb ish berish, yanada yuqoriroq bosqishda ish bilan taminlash (292,293,294)
Download 79.35 Kb.
|
MANAGEMENT OF PRIMARY EDUCATION
- Bu sahifa navigatsiya:
- Satsial masalalarni yechishda hodimlarga hal qiluvchi ovoz berish, qarorlarni ha qilishda xodimlarni jalb qilishi, hodimlarga masulyat yuklash va ayrimishlarga vakolat berish
- Boisiy tozalanish nazariyasi
|
Hodimlarning o’z ish faoliyati doirasida kengayrtish, hodimlar mehnatini boytish, Murakkatb ish berish, yanada yuqoriroq bosqishda ish bilan taminlash (292,293,294)
Motivatsiyaning noiqtisodiy omillariga kiruvchi dahldorlikni oshirish omillari turkumiga qaysi omil kirishini aniqlang Motivatsiyaning noiqtisodiy omillariga kiruvchi dahldorlikni oshirish omillari turkumiga qaysi omil kirishini aniqlang Motivatsiyaning noiqtisodiy omillariga kiruvchi dahldorlikni oshirish omillari turkumiga qaysi omil kirishini aniqlang Satsial masalalarni yechishda hodimlarga hal qiluvchi ovoz berish, qarorlarni ha qilishda xodimlarni jalb qilishi, hodimlarga masulyat yuklash va ayrimishlarga vakolat berish (296,297) Motivlashtirishga teskari harakat qilish, imkon boricha bilar-bilmas holda xodimlarning tashabbusini boʻgʻish, ular bilan hisoblashmaslik, ularni doimo qoʻrquv va ikkilanish holatida oʻzini tutishga majbur etish kabi nomaqbul xatti-harakatlar majmuasi motivatsiya Motivlashtirish — bu: Kishilar faoliyatini ruxiy yo’llar bilan maqsadga muofiq yo’naltrish Quyida keltirilgan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi fiziologik Amerikalik ruhshunos Abraxam Maslouning motivatsiya nazariyasi Ehtiyojlar ustunligi nazariyasi Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi Boisiy tozalanish nazariyasi Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizoli vaziyatlarni vujudga keltiruvchi sababni aniqlang Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Nizo turiga kiruvchi tushunchani aniq koʻrsating Guruhlararo nizo turini aniq koʻrsating Guruhlararo nizo turini aniq koʻrsating Guruhlararo nizo turini aniq koʻrsating Guruhlararo nizo turini aniq koʻrsating Kibr-havoli shaxs hulq-atvorini koʻrsating Kibr-havoli shaxs hulq-atvorini koʻrsating Kibr-havoli shaxs hulq-atvorini koʻrsating Kibr-havoli shaxs hulq-atvorini koʻrsating Kibr-havoli shaxs hulq-atvorini koʻrsating Jilovsiz shaxs hulq-atvorini koʻrsating Jilovsiz shaxs hulq-atvorini koʻrsating Jilovsiz shaxs hulq-atvorini koʻrsating Jilovsiz shaxs hulq-atvorini koʻrsating Oʻta aniq shaxs hulq-atvorini koʻrsating Oʻta aniq shaxs hulq-atvorini koʻrsating Oʻta aniq shaxs hulq-atvorini koʻrsating Oʻta aniq shaxs hulq-atvorini koʻrsating Maqsadga yoʻnaltirilgan shaxs hulq-atvorini koʻrsating Maqsadga yoʻnaltirilgan shaxs hulq-atvorini koʻrsating Nizoli vaziyatning tashqi unsurlariga nimalar kiradi Nizoli vaziyatning tashqi unsurlariga nimalar kiradi Nizoli vaziyatning tashqi unsurlariga nimalar kiradi Nizoli vaziyatning tashqi unsurlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Nizoning disfunksional oqibatlariga nimalar kiradi Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim Kanadalik buyuk fiziolog Gans Sels taʼbiriga muvofiq stress nechta bosqichda oʻrganilishi mumkin Download 79.35 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|