Marketing mohiyati va tarixi, uning ob'ekti va sub'ektlari
Shunday qilib strategik boshqarish faoliyati strategik nuqtai nazarlarni
Download 301.57 Kb.
|
Marketing mohiyati va tarixi, uning ob\'ekti va sub\'ektlari-hozir.org
- Bu sahifa navigatsiya:
- -umumiy tezkor masalalarni aniqlash;
- Strategik boshqarish tizimi biri ikkinchisini to’ldiruvchi ikkita
Shunday qilib strategik boshqarish faoliyati strategik nuqtai nazarlarnita’minlashga yo’natilgan,u esa o’z navbatida o’zgaruvchan sharoitlarda korxonaning uzoq muddatli faoliyat ko’rsatishini ta’minlaydi.Tijorat korxonasida strategik muammolar bilan shug’ullanuvchirahbar doimiy foyda potensialini ta’minlaydi.Uning vazifalari quyidagilardan iborat:-korxornada strategik o’zgarishlarni amalga oshirish;-strategik o’zgarishlarga olib keluvchi tashkiliy arxitektonikaniishlab chiqish;-strategik o’zgarishlarni amalga oshiruvchi kadrlarni tanlash vatarbiyalash.Ctrategik boshqarishdan farqli ravishda tezkor boshqarish korxonamaqsadlariga erishish uchun mavjud bo’lgan strategik pozitsiyadan foydalanish bilan shug’ullanadi. Tijorat korxonasida tezkor boshqarish masalalari bilan shug’ullanuvchi rahbar firma potensialini real foydaga aylantirilishi lozim.Uning vazifalari quyidagilar iborat:-umumiy tezkor masalalarni aniqlash;-moyillik,koordinatsiya hamda bo’linma rahbarlari va ijrochilarninazorat qilish.Tijorat korxonalarni boshqarish tizimi biri ikkinchisinito’ldiruvchi ikkita boshqarish faoliyatini o’z ichiga oladi-strategik boshqarish (korxonaning kelajakdagi potensialini rivojldanishi bilan bog’liq) va tezkor boshqarish (mavjud potensialni foydaga aylantirish bilan bog’liq).Strategik boshqarish tadbirkorlik tashkiliy «hulq»ni talab qiladi, tezkor boshqarish esa o’sish «hulq»ga asoslanadi.Strategik boshqarish tizimi biri ikkinchisini to’ldiruvchi ikkitakichik tizimdan iborat.1.Korxona strategiyasini tahlil etish va rejalashtirish;2.Real vaqt mashtabida strategik muammolarni boshqarish. |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling