Marketing Strategy and Competitive Positioning pdf ebook

Financial Times, September 6/7, p. 4.
Rigby, E. and Felsted, A. (2010a), ‘Alliance Boots and P&G 
sign deal on European skincare business’, Financial 
Times, May 8–9, p. 17.
Rigby, E. and Felsted, A. (2010b), ‘Pessina to boost Alliance 
Boots skincare brands’, Financial Times, April 27, p. 19.
Robertson, D.C. and Nicholson, N. (1996), ‘Expressions of 
corporate social responsibility in UK firms’, Journal of 
Business Ethics, 15(10), 1,095–106.
Robinson, S.J.Q., Hichens, R.E. and Wade, D.P. (1978), 
‘The directional policy matrix – tool for strategic plan-
ning’, Long Range Planning, 11(3), 8–15.
Roch, J. and Mosconi, E. (2016), ‘The use of social media 
tools in the product life cycle phases: A systematic lit-
erature review’, 49th Hawaii International Conference on 
System Sciences.
Rogers, C. (2017), ‘The shrinking and emerging demo-
graphics that marketers need to know’, Marketing Week, 
March 13.
Rogers, C. (2018), ‘How direct-to-consumer brands are 
reshaping marketing’, Marketing Week, August 20.
Rogers, C. (2018), ‘Iceland’s banned Christmas ad is a fes-
tive masterstroke’, Marketing Week, November 13.
Rogers, C. (2019), ‘Why behaviour beats demographics when 
it comes to segmentation’, Marketing Week, April 16.
Rogers, E.M. (2003), Diffusion of Innovations, New York: 
The Free Press.
Rouzies, D., Anderson, E., Kohli, A.K., Michaels, R.E., 
Weitz, B.A. and Zoltners, A.A. (2005), ‘Sales and mar-
keting integration: A proposed framework’, Journal of 
Personal Selling & Sales Management, 25(2), 113–22.
Rowe, A.J., Mason, R.D., Dickel, K.E. and Synder, N.H. 
(1989), Strategic Management: A Methodological 
Approach, 3rd edn, Wokingham: Prentice Hall.
Rowley, T.J. (1997), ‘Moving beyond dyadic ties: A network 
theory of stakeholder influences’, Academy of Manage-
ment Review, 22, 887–910.
RSA (1994), Tomorrow’s Company: The Role of Business in 
a Changing World, London: RSA (Royal Society for the 
Encouragement of Arts, Manufactures and Commerce).
Rudd, J.M., Greenley, G.E., Beatson, A.T. and Lings, I.N. 
(2008), ‘Strategic planning and performance: Extending 
the debate’, Journal of Business Research, 61(2), 99–108.
Rushe, D. (2007), ‘Starbucks stirs up a storm in a coffee 
cup’, Sunday Times, March 2, 3.7.
Rust, R.T. and Zahorik, A.J. (1993), ‘Customer satisfaction, 
customer retention and market share’, Journal of Retail-
ing, 69(2), 193–215.
Sabnis, G. and Grewal, R., ‘Competition and its implications 
for marketing strategy’, in V. Shankar and G.S. Carpen-
ter (eds) (2012), Handbook of Marketing Strategy, Chel-
tenham: Edward Elgar Publishing Ltd, Chapter 5.
Sales Educators, The (2006), Strategic Sales Leadership: 
Breakthrough Thinking for Breakthrough Results, Mason, 
OH: Thomson.
Salmon, A.-M. (1997), ‘Transforming a brand with energy: 
Lucozade in sickness and in health’, British Brands, 
4(Summer), 3.
Sammuels, G. (1994), ‘CD-ROM’s first big victim’, Forbes, 
February 28, pp. 42–4.
Sarkar, C. and Kotler, P. (2019), ‘Ecosystem marketing: The 
future of competition’, The Marketing Journal, February 21.
Saunders, J.A. (1990), ‘Brands and valuations’, International 
Journal of Forecasting, 8(2), 95–110.
Saunders, J.A. (1999), ‘Cluster analysis’, in G.J. Hooley 
and M.K. Hussey (eds), Quantitative Methods in Market-
ing, 2nd edn, London: International Thomson Business 
Press.
Saunders, J., Stern, P., Wensley, R. and Forrester, R. 
(2000), ‘In search of the lemmus, lummus: An investi-
gation into convergent competition’, British Journal of