Spot tahlili nima uchun ishlatiladi? Korxonaning SWOT tahlili - misol. - Inglizcha so'zlar: kuch- kuch, zaiflik - zaiflik, imkoniyat- imkoniyat va tahdid- tahdidlar) eng keng tarqalgan va samarali turlari marketing va marketing tadqiqotlarida tahlil qilish, ayniqsa bu usul to'liq versiyada qo'llanilsa.
Kuchli va zaif tomonlar elementlardir ichki muhit, bu tashkilot faoliyatining turli jihatlarini o'z ichiga olishi mumkin. Kuch - bu kompaniya ustun bo'lgan narsa yoki unga berishi mumkin bo'lgan xususiyatdir qo'shimcha funktsiyalar Biznes rivoji. Zaiflik - bu kompaniya faoliyati uchun muhim bo'lgan narsaning yo'qligi, u muvaffaqiyatsiz bo'lgan narsa (boshqalar bilan solishtirganda) yoki uni noqulay sharoitlarga soladigan narsa. Har qanday element, xaridorlarning idrokiga qarab, ham kuchli, ham zaif bo'lib chiqishi mumkin. Imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhitning elementlari hisoblanadi. Imkoniyatlar va tahdidlar tashkilotning nazorati ostida emas. Ularni bozor muhiti elementlari bilan bog'liq tashqi omillar deb hisoblash mumkin. - Imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhitning elementlari hisoblanadi. Imkoniyatlar va tahdidlar tashkilotning nazorati ostida emas. Ularni bozor muhiti elementlari bilan bog'liq tashqi omillar deb hisoblash mumkin.
- Imkoniyat firmaga yangi narsa qilish imkoniyatini beradigan narsa sifatida aniqlanadi: ozod qilish Yangi mahsulot, yangi mijozlarni qozonish, yangi texnologiyani joriy etish
- Tahdid - bu kompaniyaga zarar etkazishi, uni muhim afzalliklardan mahrum qilishi mumkin bo'lgan narsa
Относительные величины - SWOT birinchi marta 1963 yilda Garvard biznes siyosati konferentsiyasida professor Kennet Endryu tomonidan kiritilgan. Kennet Endryu). Dastlab, SWOT tahlili mavjud vaziyat va tendentsiyalar haqidagi bilimlarni ifodalash va tizimlashtirishga asoslangan edi. SWOT tahlilidan beri umumiy ko'rinish iqtisodiy toifalarni o'z ichiga olmaydi, u faoliyatning keng doirasi bo'yicha strategiyalarni yaratish uchun har qanday tashkilot, shaxslar va mamlakatlarga qo'llanilishi mumkin
- SWOT tahlilini o'tkazish metodologiyasi juda oddiy va tahlilning o'zi ikki qismdan iborat. Imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhitning tahlili, kompaniyaga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan, ammo unga bog'liq bo'lmagan barcha omillar. Kuchli va zaif tomonlar kompaniya/mahsulotning ichki tahlilidir. Professor Filipp Kotlerning so'zlariga ko'ra, yaxshi menejer SWOT tahlilini tuzishda biznesni rivojlantirishi va yo'q qilishi mumkin bo'lgan kamida 5 ta global tashqi tahdid va imkoniyatlarni ko'rsatishi kerak. Bunday imkoniyatlar doimo mavjud, ularni topish muhim.
Do'stlaringiz bilan baham: |
